绿色建筑安装工程施工图预算与成本控制措施研究

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　　摘    要：近年来随着绿色建筑的不断深化，山东省积极推出了山东省绿色施工科技示范工程技术指标，作为工程预算基层人员如何正确理解绿色建筑工程的内涵，做好施工图预算，在实际施工过程中进行成本控制具有重要指导意义，本文将对此进行研究。
　　关键词：绿色建筑;安装工程;施工图预算;成本控制措施;研究
　　1  前言
　　绿水青山就是金山银山在各行业逐渐深入，建筑工程逐渐推出了装配式构件施工、绿色建筑等符合行业发展趋势的先进理念，本文结合绿色建筑施工图预算、施工过程的成本控制进行研究。以期促进绿色建筑的理念对新的设计理念的促生、行业发展、建设美好居住环境、提升行业经济效益、社会效益具有重要意义。
　　2  绿色建筑安装工程造价预算措施
　　2.1  准确把握市场动向掌握动态化的造价信息
　　绿色建筑的工程造价涉及工程量和综合单价的组成，对各类数据极为敏感，要求专业人员业务熟练、一丝不苟、统计计算准确，对市场的主要材料价格信息把握要及时、准确且具有风险预控意识，通常设计概算、施工图预算、竣工决算等三算比较，严格超支。为此科学的防范、进行预控具有重要意义，提高从业人员的业务素质，定期举办研讨班，同行之间进行交流，相互提升，提高专业素质的驾驭能力，为工程造价的合理性提供强有力的技术支撑。
　　2.2  合理编制工程预算、严格审核、审批确保结果的准确性
　　工程预算的编制要结合项目的实际情况、工程所在地、价格变动指数、绿色建筑的特点，设计图纸、各类项目相关的信息，人机料的价格变动、项目风险等因素进行编制。首先，需要做好前期准备工作，包含地质勘查报告、设计图纸等，需要深入到施工现场实地调研，掌握各工序的施工特点、工艺、难点等内容。要对绿色建筑有关内容诸如节材、节水、节地、节能等具体的设计理念、工艺、大样等深入研究，具体包含工程类别、确非一句、适用的预算定额、材料价格信息和统一工程量的计算规则等。还需要对施工图纸熟练掌控，根据定额单价与工程量相应的计算规则进行计算，编制预算的过程中把设计图纸当做基础，认真研究，保证编制预算精准可靠，清楚计算工程量。绿色建筑设备与材料价格往往会伴随着市场的改变而改变，因此需要编制人员在预算编制的过程中不断调整差价，实现动态化的造价管理。确保编制过程工程预算准确并经严格审核、审批，具有实际指导意义。
　　2.3  预算编制动态化理念
　　从宏观层面来讲，建筑工程预算并不是某一个固定数字，它会随着绿色建筑周期与社会环境的变化而变化，所以预算管理具备一定的周期、变动性、阶段性。如果建筑工程预算结构变得模式固定化，那么在建筑施工过程中风险因素与安全隐患就会有所增加，导致不能有效解决风险与隐患问题，从而造成绿色建筑工程预算编制缺乏科学性、合理性。
　　综上绿色建筑的工程造价要从业人员全面、多角度、多方位、动态的对工程预算当中的“价”和“量”的变化进行处理分析，综合建筑工程周期与实际市场情况针对性地确定解决方案，最大程度上发挥建筑工程造价预算管理的功能。
　　2.4  合理确定绿色建筑的生命周期成本
　　合理确定建筑物生命周期成本对于固定资产的摊销资产的管理具有重要异议，对提升居住环境和投资产出问题具有深远影响，基层从业人员对绿色建筑工程的整个生命周期成本进行分析，增强成本预算管理力度，避免只从某一个角度出发，影响工程后期使用过程增加维护费用具有现实意义。 进行绿色建筑工程生命周期成本的分析與控制时，要贯彻落实资源节约的理念，发挥控制成本的作用。将某建筑工程施工作为例子，其前提的资金投入与成本消耗过高，为了充分发挥出最理想的节能环保的效果，保证后期工作顺利实施，就一定要重复利用成本资源促进节水、节材、节地、环保的目标实现，在满足工程需求的同时，提高成本控制可靠性，达到预期成本控制的目标。
　　3  绿色建筑安装工程成本控制策略
　　3.1  建立完善成本管理体制机制
　　我国大部分建筑施工企业内部成本管理模式都是垂直化的，可是这个模式十分复杂繁琐，也限制了成本控制的效率，信息数据在传过程中容易出现误差，直接影响数据信息的准确度。为了将这个问题解决，需要综合企业现实情况建立快速、高效的成本管理体制、机制，创新管理模式，运用信息化技术及时将成本控制数据信息从施工现场传输给项目成本管理人员手里，保证数据的真实、有效和可靠。
　　3.2  企业要建立切实可行的成本控制考核体系
　　企业与项目部、项目部与员工要签订成本控制考核指标、建立目标责任制，提高全员成本控制的积极性，对考核管理目标进行分解量化，从而最大化地将成本管理落实到每一个工作部门与人员当中。提高成本管理体制的专业性与科学性。
　　3.3  引入先进管理技术
　　绿色建筑安装工程由于施工较为复杂，人力成本较高，所以要引入先进管理技术，从而提高工作效率，化繁为简，提升机械化施工能力，减少人力成本。通过BIM等先进管理技术的引入能更好地优化工程方案，让工程进度更形象、更直观、数据更加精准，同时可以将造价预算虚拟化，而且还可以在虚拟过程中及时发现问题并且解决问题。在统计成本时专业人员统计的数据存在一些误差，对工程项目施工十分不利，对施工后的效果产生了严重的影响。引入BIM先进技术可以降低数据误差，同时减少了工程能源使用，降低资金成本，提高了资源利用率，预防资源浪费。有效控制成本要聘请专业技术水平高的管理人才，通过培训、技能提升综合素质为给绿色建筑安装工程提供了人才技术等保障。
　　3.4  提高工程合同管理水平
　　建筑企业管理系统中，合同是较为重要的构成部分，所以，有关单位要高度关注合同管理，尽量避开因合同管理方面出现问题给企业带来巨大的经济损失，同时预防合同管理问题产生而增加施工过程中安全风险的出现率。建筑企业增强管理工程合同主要体现在提高合同索赔意识、提高施工前以及施工中的合同管理水平等。从提升有关工作人员合同索赔意识的角度来说，负责成本控制的从业人员一定要对合同当中可能涉及到的全部资料做详细的整理，熟练掌握合同的管理程序，对施工各个阶段的各种类型的合同进行分类管理，便于人们随时找到所想要找的合同资料。针对施工过程中的合同管理来讲，专业技术人员签订合同时首先要认真阅读招标书当中的全部内容，必须要对实际施工流程中可能碰到的问题进行全面系统的评估，之后对合同当中的各项条款进行详细审核与检查。另外，建筑单位需要对有关的工作人员加强合同管理的培训，结合绿色建筑合同管理方面的法律规范，健全企业合同管理制度，为增强有关工作人员合同索赔意识带来制度与技术的保证。必要时聘请专业律师团队对合同进行联合会审降低合同风险。
　　4  结语
　　绿色建筑安装工程造价预算与成本控制对建筑行业发展来说意义深远，基层从业人员要运用专业知识科学合理的团队合作，进行全员、全面、全过程、动态控制提高预算的精准度。落实到项目实施的各个阶段，签订目标责任书，层层抓落实，真正达到绿色建筑的合理经济适用寿命和取得良好的社会效益。
　　参考文献：
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　　[2] 夏淑玉.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究[J].科技风，2019.
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　　[4] 施文生.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].建材与装饰，2019.
　　作者简介：
　　姜雪莲（1984—）女，汉族，山东青岛人，本科学历，研究方向：工程造价，邮编：266032。
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