建筑施工企业财务风险的特征、成因及对策
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作者:夏鹏
摘 要：建筑施工企业在实际运营过程中，涉及到多种项目和业务，且大部分施工项目规模都比较大，所需资金额非常多，每个环节都和财务存在一定关联，若有一个环节发生问题，都有可能引发财务风险，造成不必要的经济损失。为了最大程度地降低财务风险发生几率，本文着重探究建筑施工企业财务风险的特征，并分析产生各种财务风险的成因，针对性提出防范对策，为建筑施工企业相关管理人员提供一定参考。
关键词：建筑施工企业;财务风险;特征;成因;对策
一、前言
建筑施工企业受自身经营发展特点及行业特性等因素影响，其呈现出来的财务风险特征具有连贯性、复杂性和多样性。而不同的财务风险，其引发的因素也是不一样的，建筑施工企业可因市场及政策变化造成财务风险，也可因投标与合同签订环节存在缺陷引发财务风险，还会因成本管控不到位产生财务风险。只有了解建筑施工企业引发财务风险的成因，才可针对性地采取必要策略，对财务风险实现有效防范。
二、建筑施工企业财务风险的特征
建筑施工企业的财务风险具有如下特征：（1）连贯性。建筑施工企业在实际运营及施工过程中，每个环节都可能发生财务风险。而施工项目通常涉及较多内容，管理者也不能准确预测在哪个时间会产生财务风险，或者所产生的财务风险会引发怎样的损失。施工项目通常属于连续性工程，若个别环节发生财务风险，会由于连续性工程特点影响，使相应财务风险也表现出一定连贯性，进而对整个施工项目产生间接性影响;（2）复杂多样性。由于建筑施工企业发生财务风险并非单一因素造成的，而是涉及到多种构成因素，因此财务风险也呈现出一定复杂多样性。比如建筑施工企业在开展一项施工项目期间，企业财务运营无法满足项目运营要求，或运营活动开展期间有过失性财务行为出现，进而引发财务风险。而过失性财务行为可体现在多个层面，财务运营也可能有多个角度不能符合项目运营要求，因此，最终体现出来的财务风险也有复杂多样性;（3）流动性风险。由于建筑施工企业在开展一项施工项目期间，需要投入大量施工原材料和固定设备，这些固定资产流动性不高，若项目出现问题，那些固定性原材料和设备就会停滞于当前项目中，直接影响到企业财务资产管理，增加财务资产流动性风险，不利于企业健康持续发展。
三、建筑施工企业财务风险的成因
（一）市场及政策变化引发的财务风险
在建筑施工企业实际运营过程中，很容易由于市场饱和，资产投资过快增长等因素影响，引发多种财务风险。比如企业运营期间，会因所在地施工政策扶持力度发生改变、施工材料价格出现浮动、施工企业数量发生变化、市场经营信息不够准确等因素，使企业发生一定程度的财务风险。建筑施工企业由于其体量通常比较大，一旦国内及国际宏观经济发生变化，都会直接影响到建筑施工企业长期发展趋势，进而增加企业财务风险发生几率。
（二）投标与合同签订环节发生的财务风险
目前，部分建筑施工企业为了实现中标目的，通常会以压低报价形式获得相应工程项目建设权。另外，建筑施工企业还可能和建设方在招标阶段签订一些可能有损施工企业利益条约合同，这样在后期项目施工建设期间，建筑施工企业会较为被动，需要投入大量租赁费用、设备购置费用、人工劳务费用、材料成本费用等确保项目可以按照进度保证质量的完成。这期间，企业会大幅增加建筑成本，甚至超过项目预期利润收入，导致项目呈现出亏损状态，对企业经营效益产生影响，进而引发财务风险。而一些建筑施工企业为了提升利润空间，会通过采购廉价材料、缩短工期等形式缩减施工成本，进而降低工程质量，容易引发违约风险，此时建筑施工企业就要向建设方支付大额违约金，引发财务风险。
（三）成本管控不足引发的财务风险
建筑施工企业需要在项目施工期间投入大量工人劳务费、租赁费用、设备购置费用、原材料费用等，由于项目通常规模较大，建设周期也比较长，人工成本、建筑原材料成本以及各种零星费用支出会随着时间推移，出现增加趋势，使建筑项目施工成本有所提升。但部分建筑施工企业未能完善地制定财务管控制度，在运营过程中不够重视生产成本的管控，导致项目耗费较多的经费，缩减利润空间，容易引发财务风险。另外，虽然一些建筑施工企业也制定了成本会计核算制度，而在实际经营管理期间，相关管理人员未能按照成本核算制度的相关要求开展成本核算工作，导致成本核算存在一定不规范性、随意性和盲目性。同时，一些财会人员也不注重及时对比实际成本和预算成本，使财务成本核算不够科学和真实，容易引发财务风险。
四、建筑施工企业防范财务风险的对策
（一）合理优化资本结构，提升企业应对市场及政策变化的能力
首先，建筑施工企业需要动态收集、管理、整合并分析国家政策变动、市场价格变化等信息及数据，使财务管理以相关信息为基础进行适当调整和优化，及时采取有效措施对财务风险加以防范;其次，企业需要基于市场环境变化方向合理开展投资建设工作，基于国家政策、工程规划设计等角度适当调整并优化经营发展战略，为财务管理工作提供正确指引;最后，企业需基于自身实际经营状况优化资本结构，保证具有充足的经营资产，并合理通过规模扩充、融资等形式增加企业资金规模，有效防范财务风险。
（二）对招投标环节和合同签订环节加强管理
建筑施工企业在招投标环节要基于企业自身实际情况和综合能力，在确保施工质量的前提下，参加招投标活动。同时，要综合评价施工项目成本、经济效益、可行性等因素，并严格审核建设方提出的工程款结算、计价方式、资产归属要求、开工流程、计价时间等内容，减少参与需要对大笔资金实现提前支付的施工项目中，防止后期增加企业财务风险。同时，合同签订环节要注重避免签订后期容易出现内容变更的合同，以防在实际建设过程中增加成本投入。在和建设方进行施工合同签订之前，需要详尽的审查合同条款细节，最好要科学构建合同审批管理体系，保证合同补充协议符合企业特性和行业共性，合同中要明确资产归属、税金缴纳、工程款拨付等条款，明确划分经济责任，防止施工中发生经济纠纷而引发施工企业财务风险。
（三）健全的制定成本管控制度
建筑施工企业需要在具体施工项目开展之前，对各种可能引发财务风险的因素进行充分考量，对经营成本加强管控，进而更加及时、有效的规避财务风险，提升企业发展效益。企业在招投标过程中，要合理地针对项目成本进行预算编制，科学确定成本管理目標。同时，建筑施工企业可联合采购部、招投标部、财务部、人力资源部、工程部完整的建立成本管控小组，对项目成本、市场走向等进行预期调研，综合多方审核意见之后，制定更加合理的施工方案。财务人员要合理编制成本预算，对预测到可能发生的财务风险提前做好预警防范措施。另外，企业要注重利用现代信息技术构建信息化财务管理平台，比如财务共享中心，使不同部门加强成本核算沟通，强化企业财务的成本核算能力。
五、结束语
建筑施工企业加强防范财务风险，对促进企业长足发展具有重要作用。因此，需要建筑施工企业深刻分析本行业财务风险的特征，针对引发财务风险的成因，采取必要策略及时规避财务风险，促使建筑施工企业提升财务风险防范能力，推动建筑施工企业及相应领域的健康可持续发展。
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