中小企业财务管理的改进建议探讨

作者:未知

  【摘要】随着我国社会经济的飞速发展,为我国中小企业的可持续发展提供了良好的社会环境基础,而财务管理作为中小企业不可或缺的部分,对企业的生存和发展会产生最直接的影响。因此进一步加强中小企业财务管理的相关问题研究显得十分关键,基于此,本文立足于财务管理的相关概述,对中小企业财务管理现存的一些问题进行了探讨,并提出了相应的改进措施,以期为相关人员提供可参考建议,使中小企业斡进一步提升管理质量和资金运行效率。
  【关键词】财务管理 中小企业 改进建议
  近年来,为大力扶持我国中小企业的发展,相关部分陆续出台一些新政策,有力推动了中小企业的发展和建设。财务管理作为中小企业经济发展中重要的组成部分,能对企业的资金、成本等方面进行有效的控制,进一步提高企业的管理行政水平和企业的经济利益,为企业在市场竞争中奠定良好的基础。财务管理具有一定的综合性和复杂性,通过将企业日常的资金运作通过财务调控,从而实现企业的精细化管理。此外,作为市场经济重要组成部分的中小企业,其发展的根本是实现自身利益的最大化,而财务管理在这一过程中发挥了重要的作用,因此,企业管理者不仅要更加重视财务管理在企业发展中的作用,还要制定更为科学有序的财务管理机制,从而实现自身企业跨越式发展。
  一、中小企业财务管理存在的问题
  (一)风险意识薄弱
  财务风险管理意识有待进一步加强是目前中小企业中大多存在的问题,第一是过度负债,虽然应用财务杠杆原理,适度负债可进一步提高资金运行效率,但某些中小企业由于对负债的认识不足,盲目追求经济利益,加大了企业财务风险,第二短债长投,流动资产与负债处于不均衡状态,使企业面临债务危机;第三,债务链条不合理导致金融监管机构长期对部分企业经济实力无法做出正确评估,最终企业资金链条断裂。
  (二)产业投资定位不明确
  中小企业财务管理工程中存在企业产业投资定位不明确问题,第一,部分中小企业对自身的定位不够清晰,对自身的综合实力没有进行综合评估,对市场潮流进行盲目追赶,却反相应的产业投资规划;第二,部分中小企业对产业投资的资金动向、投资规模及发展周期认识不足,一旦国家政策和市场形势出现变化,极容易导致资金亏损,使企业陷入绝境。
  (三)财务管理工作缺乏有效的管理机制
  找你搞笑企业财务管理过程中存在缺乏有效的管理机制,导致财务管理工作无法为企业提供真实、有效、准确的财务报告数据,使中小企业的可持续发展受到一定影响,部分中小企业账册编撰、会计原始凭证、财务是指等工作未形成系统化的体系,使财务报表的编制效果不佳,易引起会计失真,同时还却缺乏相对应的核算部门,财会管理流程的监管不够高效化和实时化,其内部监督控制未发挥应有的作用。
  (四)财务管理人员综合素质有待提高
  中小企业财务管理过程中还有待进一步加强财务管理人员的综合素质,企业的可持续发展缺乏高素质人才去落实。目前,中小企业的财务人员普遍存在综合素质高低层次不齐的现象,这与企业的招聘制度及管理意识不足有一定关系,主要表现在职业道德和财务管理能力等方面,作为企业日常经营管理的重要部分,财务管理可保证企业资金的安全运行,為企业的投资及管理者的决策提供参考,若财务人员缺乏相应的专业素质,则会对企业的发展带来不利影响。
  二、中小企业财务管理的改进建议
  (一)提高企业财务风险管理意识
  中小企业需要进一步建立健全财务风险管理应对措施,深化企业风险管理意识,以便在激烈的市场竞争中能占据优势,将财务管理风险最小化。中小企业还应进一步完善财务风险管理应对措施,使其风险预警机制与信息化建设相结合,建立高效性与实时性相结合的风险管理系统,降低风险的发生概率,使风险信息能及时传达给管理者,同辉需要需要建立内部控制制度,其中包括审计管理、现金流量等,促使内部控制制度的良好发展。
  (二)明确产业投资发展方向
  中小企业要明确产业投资发展方向,对自我的投资周期、发展规模、资金运行效率等有着清晰明确的认识,以此来提高财务管理的效率和水平,实现中小企业的转型升级。另外,重要企业管理者还应对财务管理的作用有着正确的认识,综合考虑中小企业的经济能力和发展实力,制定相应的产业投资规划,实现科学投资。同时,企业管理者还应定期培训有关财务知识,对投资使用过程中的现金进行及时有效的分析,有效提升企业的经济效益。
  (三)强化企业财务管理控制能力
  财务控制能力进一步强化能为自身发展提供更为科学合理的管理框架,使企业的财务管理效率和水平能得到提升。首先,需要强化监管力度,加强对现金流量的监管,合理调控资金不足或闲置资金。其次,建立合理的账款回收体系,减少呆账现象出现。最后,加强企业管理者对固定资产、材料的管理与使用,避免资产浪费。
  (四)提高财务管理人员综合素质
  不断强化财务管理人员的综合素质,为企业的长远发展增添活力。在招聘中,要综合考量应聘者的能力,在企业中,应加强在职财务管理人员的教育培训,通过定期培训等方式,提高财务管理人员的工作意识,从而加快企业转型升级的步伐。
  三、结语
  在中小企业的发展汇总,财务管理作为其重要的组成半部分,在企业的发展中发挥着十分重要的作用,在管理过程中,企业应进一步提升控制能力、风险管理、投资定位、人员培养等,使中小企业的财务管理质量和水平都能得到更好的发展,增强中小企业的市场竞争优势。
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