电力企业离退休员工的社会化管理策略

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　　[摘要]电力企业中，离退休员工在职期间为企业的发展做出了一定贡献，但是在离退休后因身体以及思想等问题使生活面临困境，这就需要电力企业给予一定管理以及帮助，从而使离退休员工的生活得到保障，更好的享受晚年生活。文章针对企业离退休员工的社会化管理策略进行分析，希望能够提升离退休员工的幸福感，推动社会进步。
　　[关键词]电力企业 离退休 社会化 管理 策略
　　现阶段，我国老年化问题严重，许多企业离退休员工的安置成为一大难题。随着电力企业离退休人员数量的增加，养老安置问题需要电力企业给予一定重视。对离退休人员实施社会化管理能够保证电力企业持续发展，社会和谐安定，对企业以及社会的发展都有一定现实意义。
　　一、电力企业离退休人员管理问题
　　首先，目前电力企业离退休人员的管理制度仍未完善，难以适应社会以及时代的发展。电力企业针对于离退休员工的管理办法较为落后，传统墨守成规的管理方法使离退休员工的实际需求无法满足，导致其他在职员工的工作积极性受到影响;其次，管理部门的服务意识较弱，加之离退休员工在身体机能方面都存在一定欠缺，导致离退休员工产生了负面情绪。第三，离退休员工的居住较为分散，在退休后，很多员工都会选择回到家乡，为电力企业的社会化管理带来了一定难度，对企业的健康发展也造成影响;第四，电力企业给予离退休人员的社会保障欠缺，在全球经济化以及贸易化的背景下，市场竞争更为激烈，企业为提升竞争力，需要做好转型，由此，企业将自身更多的关注度给予了业务领域方面，未对离退休人员的管理给予重视，导致离退休人员对企业产生不满情绪，消减了其他在职员工的工作积极性。
　　二、电力企业离退休员工社会化管理策略
　　（一）加强离退休员工的服务意识
　　首先，电力企业离退休员工在心理上以及情绪上都会有一定变化，企业要及时掌握员工的心理以及情绪变化情况，对于心理存在问题的员工要给予及时的疏导，针对于生活上存在问题的离退休员工，需要给予一定帮助，从而减轻离退休员工的生活以及心理压力;其次，针对于离退休工作人员，电力企业需要给予一定培训，全面提升管理人员的服务意识;第三，为保证离退休员工拥有更好的生活氛围，电力企业需要关心离退休人员的日常生活，营造良好的退休氛围，使离退休人员感受到集体的温暖，对企业的信任以及依赖也会更高;第四，电力企业需要经常与离退休人员保持联系，做好交流和沟通工作，从而更好的掌握离退休员工的心理以及情绪动态，并在生活上给予一定帮助，提升离退休员工的生活质量，增加员工对企业的认同感，由此，电力企业的综合竞争力以及凝聚力也会随之提升。
　　（二）加強精神文明建设工作
　　首先，需要给予离退休员工社会化管理一定的重视，认识到离退休员工也是社会的重要成员，对企业以及社会的发展进步都有一定的推动效果;其次，电力企业需要对离退休员工的精神生活给予关注，同时将对应的精神文化保障体系建立起来，从而最大化的提升离退休人员的道德文化素养以及总体生活质量;第三，电力企业需要重视并调查统计好离退休员工的实际需求，根据员工的需求成立兴趣爱好工作室，组织旅游活动或者组织观看电影等，从而使员工的精神生活得以丰富，由此，员工的幸福感就会提升，在职员工的工作积极性也会得到提升。
　　（三）时刻关注离退休人员的身体情况
　　首先，可定期组织离退休人员参与健康体检，从而全面了解离退休人员的身体情况。针对于身体状况不佳的人员，需要给予特殊的照顾，合理安排退休生活;其次，安排具有一定权威性的医院开展健康体检，确保健康体检效果的真实有效，电力企业也可以根据结果对离退休人员进行合理的安排;第三，健康体检完毕后，还需要针对各种易传染的疾病做好预防，避免诱发各类疾病，影响离退休人员的身体健康以及生活质量。
　　（四）加强离退休人员的思想建设工作
　　首先，电力企业离退休人员思想建设工作，需要坚持党的群众路线。在给予离退休人员思想教育时，可以选择专题讲座的方式，从而引导离退休人员建立正确的社会观以及生活观，更好的融入离退休生活;其次，在思想建设的同时，还需要给予离退休人员一定的心理辅导，从而解决离退休人员的心理问题;第三，始终坚持“以人为本”原则，在给予离退休员工社会化管理过程中贴近群众生活，使离退休人员的心理变化及需求得到满足。
　　三、结语
　　电力企业离退休人员在职期间是社会的主要生产力，为社会的发展做出了一定贡献，创造了一定的经济以及社会价值，在离退休后，电力企业需要在身体、思想等方面给予一定的社会化管理，在加强离退休员工的服务意识的同时，还需要加强离退休人员的思想建设工作以及精神文明建设工作、时刻关注离退休人员的身体情况，从而使其能够更好的享受生活，提升自身生活质量。
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