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电力企业离退休员工的社会化管理策略

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  [摘要]电力企业中,离退休员工在职期间为企业的发展做出了一定贡献,但是在离退休后因身体以及思想等问题使生活面临困境,这就需要电力企业给予一定管理以及帮助,从而使离退休员工的生活得到保障,更好的享受晚年生活。文章针对企业离退休员工的社会化管理策略进行分析,希望能够提升离退休员工的幸福感,推动社会进步。
  [关键词]电力企业 离退休 社会化 管理 策略
  现阶段,我国老年化问题严重,许多企业离退休员工的安置成为一大难题。随着电力企业离退休人员数量的增加,养老安置问题需要电力企业给予一定重视。对离退休人员实施社会化管理能够保证电力企业持续发展,社会和谐安定,对企业以及社会的发展都有一定现实意义。
  一、电力企业离退休人员管理问题
  首先,目前电力企业离退休人员的管理制度仍未完善,难以适应社会以及时代的发展。电力企业针对于离退休员工的管理办法较为落后,传统墨守成规的管理方法使离退休员工的实际需求无法满足,导致其他在职员工的工作积极性受到影响;其次,管理部门的服务意识较弱,加之离退休员工在身体机能方面都存在一定欠缺,导致离退休员工产生了负面情绪。第三,离退休员工的居住较为分散,在退休后,很多员工都会选择回到家乡,为电力企业的社会化管理带来了一定难度,对企业的健康发展也造成影响;第四,电力企业给予离退休人员的社会保障欠缺,在全球经济化以及贸易化的背景下,市场竞争更为激烈,企业为提升竞争力,需要做好转型,由此,企业将自身更多的关注度给予了业务领域方面,未对离退休人员的管理给予重视,导致离退休人员对企业产生不满情绪,消减了其他在职员工的工作积极性。
  二、电力企业离退休员工社会化管理策略
  (一)加强离退休员工的服务意识
  首先,电力企业离退休员工在心理上以及情绪上都会有一定变化,企业要及时掌握员工的心理以及情绪变化情况,对于心理存在问题的员工要给予及时的疏导,针对于生活上存在问题的离退休员工,需要给予一定帮助,从而减轻离退休员工的生活以及心理压力;其次,针对于离退休工作人员,电力企业需要给予一定培训,全面提升管理人员的服务意识;第三,为保证离退休员工拥有更好的生活氛围,电力企业需要关心离退休人员的日常生活,营造良好的退休氛围,使离退休人员感受到集体的温暖,对企业的信任以及依赖也会更高;第四,电力企业需要经常与离退休人员保持联系,做好交流和沟通工作,从而更好的掌握离退休员工的心理以及情绪动态,并在生活上给予一定帮助,提升离退休员工的生活质量,增加员工对企业的认同感,由此,电力企业的综合竞争力以及凝聚力也会随之提升。
  (二)加強精神文明建设工作
  首先,需要给予离退休员工社会化管理一定的重视,认识到离退休员工也是社会的重要成员,对企业以及社会的发展进步都有一定的推动效果;其次,电力企业需要对离退休员工的精神生活给予关注,同时将对应的精神文化保障体系建立起来,从而最大化的提升离退休人员的道德文化素养以及总体生活质量;第三,电力企业需要重视并调查统计好离退休员工的实际需求,根据员工的需求成立兴趣爱好工作室,组织旅游活动或者组织观看电影等,从而使员工的精神生活得以丰富,由此,员工的幸福感就会提升,在职员工的工作积极性也会得到提升。
  (三)时刻关注离退休人员的身体情况
  首先,可定期组织离退休人员参与健康体检,从而全面了解离退休人员的身体情况。针对于身体状况不佳的人员,需要给予特殊的照顾,合理安排退休生活;其次,安排具有一定权威性的医院开展健康体检,确保健康体检效果的真实有效,电力企业也可以根据结果对离退休人员进行合理的安排;第三,健康体检完毕后,还需要针对各种易传染的疾病做好预防,避免诱发各类疾病,影响离退休人员的身体健康以及生活质量。
  (四)加强离退休人员的思想建设工作
  首先,电力企业离退休人员思想建设工作,需要坚持党的群众路线。在给予离退休人员思想教育时,可以选择专题讲座的方式,从而引导离退休人员建立正确的社会观以及生活观,更好的融入离退休生活;其次,在思想建设的同时,还需要给予离退休人员一定的心理辅导,从而解决离退休人员的心理问题;第三,始终坚持“以人为本”原则,在给予离退休员工社会化管理过程中贴近群众生活,使离退休人员的心理变化及需求得到满足。
  三、结语
  电力企业离退休人员在职期间是社会的主要生产力,为社会的发展做出了一定贡献,创造了一定的经济以及社会价值,在离退休后,电力企业需要在身体、思想等方面给予一定的社会化管理,在加强离退休员工的服务意识的同时,还需要加强离退休人员的思想建设工作以及精神文明建设工作、时刻关注离退休人员的身体情况,从而使其能够更好的享受生活,提升自身生活质量。
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