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探讨新常态下企业文化与企业管理的融合

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  【摘要】随着时代的发展,企业在发展过程中也经历了很多的改革。在企业中企业文化工作是非常重要的,其是企业的工作核心,会让企业很好的去进行发展,让企业围绕着企业文化工作去进行,跟上了时代的潮流。企业文化建设也是企业中非常重要的部分,通过开展企业文化建设来让员工了解企业的未来发展,对于企业的发展和建设都有着重要的意义。在此基础上,企业管理制度对企业的发展也是非常重要的,因此,本文就对新常态下企业文化和企业管理的融合进行分析和研究。
  【关键词】新常态;企业文化;企业管理;融合思考;分析和研究
  
  在现在的时代发展下,企业的发展受到了很严重的影响,对于企业文化工作和企业的管理有了很大的影响,导致企业无法去制定完善的制度来对企业进行管理,这导致了企业的发展是非常困难的,而企业的文化建设,在没有企业明确的目标时,企业文化建设也会受到一定的影响,这样一来就导致企业无法很好的去发展,甚至可能会出现经济效益低下等问题。在现阶段,通过将企业文化作和企业管理进行融合,能够很有效的提高工作效率,让企业能够平稳的发展,这对于企业是非常重要的。
  一、企業文化和企业管理的概述
  企业文化是企业在发展过程中,通过不断的积累和建设,从而形成的一种工作模式,对企业员工的思想意识和行为举止都有一定的提高,这对于员工的自身能力和素养都是有很大的帮助的,还能够让企业员工养成正确的价值观。企业管理就是企业在发展过程中所形成的管理制度,通过管理制度来规范员工的行为,并且能够对企业的发展方向进行分析,通过规范工作模式,让企业的工作效率得到提高,并且能够为企业的发展制定正确的目标。保障企业的正常发展。
  二、企业文化和企业管理之间的关系
  (一)企业文化是企业管理的一部分
  在企业中,企业文化是企业管理的一部分,这是因为企业文化是需要企业通过完善的管理制度来让企业能够稳定的发展,从而建立正确的企业文化,企业想要发展的好,不仅需要通过完善的制度去管理企业,还需要有优质的文化来让企业的工作环境和工作模式能够变得更好,这对于企业的发展是非常重要的,由此可以看出,由于企业文化是企业管理的一部分,因此,就可以将两者进行融合,对企业的发展也是非常重要的。
  (二)企业文化和企业管理互相促进
  企业文化和企业管理是相互促进的,在企业的发展过程中,企业不断的去完善管理制度,让企业能够制定正确的目标以及完善的发展路线,这对于企业的发展是很有帮助的,并且能够让企业员工按照工作制度去进行工作,而企业的文化的提高,能够让企业员工的价值观得到提高,并且能够在工作时更加的认真,工作行为也逐渐的规范,而员工的各项素质得到提高后,又有助于企业对其进行管理,由此可以看出,企业文化和企业管理是互相促进的,都能够让企业的发展得到很好的发展。
  (三)企业文化是企业管理的价值观的基础
  企业文化是企业管理的价值观的基础,在企业管理中能够让企业树立正确的加直观,让企业员工的个人素质得到提高,对于企业的管理和发展也是非常重要的。而企业管理的价值观就是建立在企业文化的基础上,企业文化能够让企业的员工的价值观得到提高,让企业能够通过管理来让企业员工树立正确的价值观。
  三、企业文化和企业管理的融合
  (一)企业文化和企业管理中的宣传工作的融合
  在企业文化中,宣传工作是非常重要的,只有通过宣传能够让员工的个人素质得到提高,让员工树立起正确的价值观,这对于员工的成长和企业的发展都是非常重要的,而在企业管理工作中,有些员工并没有很好的了解企业的工作制度,这就限制了企业的发展,因此,就需要企业去对管理制度和方式向企业员工进行宣传,这对于企业的发展是非常重要的,因此,就可以将企业文化和企业管理的宣传工作进行融合,这对于企业文化的传播和企业管理工作的开展是非常重要的,能够让企业员工对企业的文化和企业的管理制度有一定的了解,这对于企业的发展和员工的成长都是很有帮助的。
  (二)企业文化和企业管理中的工作方式的融合
  企业文化和企业管理中也是有很多相似之处的,能够将二者进行结合,比如,企业文化主要注重企业员工对企业特色的了解,对企业的工作环境和工作模式都有一定的了解,这能够让企业员工对企业产生一种寄托感,把企业当成自己的家,这是能够很有效的提高企业的工作效率的,而对于企业管理而言,能够让员工在工作过程中去提高自身的工作效率,改正不正确的工作模式,这能够让企业的员工的工作能力得到提高。因此,可以将企业文化和企业管理的工作方式进行结合,让在普及企业文化的同时加强企业管理,在企业管理中对企业文化进行普及,这就能够让企业的发展更加的稳定。
  (三)企业文化和企业管理中的工作内容的融合
  企业文化的工作内容主要就是对员工的素质和能力进行培养,让员工树立正确的价值观,有自己的思维能力,对问题进行正确的分析。在企业管理中,能够对员工的个人素质进行督促,让员工加强企业集体意识,让员工的各方面的能力得到提高,因此,可以将企业文化和企业管理的工作内容进行融合,将企业文化和企业管理中比较相同的工作内容进行融合,让企业员工能够更加直观的了解到企业文化和企业管理的工作内容,这对于企业的发展和员工的成长都是很有帮助的。
  四、结束语
  综上所述,可以了解到地企业文化和企业管理的概述,企业文化和企业管理之间的关系,企业文化和企业管理的融合。随着时代的发展,新常态下的在企业发展受到了影响,这对于企业的发展路线和工作效率都有一定的影响,因此,就需要去对企业文化和企业管理进行融合,通过将两者进行融合来让企业能够平稳的发展,这就需要在宣传工作上将两者进行融合,然后再对两者的工作内容和工作方式进行融合,通过这样的融合方式能够让企业的发展跟家的平稳,也能够让企业员工的素质得到提高,这对于提高企业的工作效率是很有帮助的,因此,就需要在新常态下,将企业文化和企业管理进行融合。
  参考文献:
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  [2]张弘彬.新常态下思想政治工作与企业文化的融合策略[J].现代国企研究,2018(12).
  [3]叶旭东.新常态下企业文化和企业管理的融合发展研究[J].企业改革与管理,2017(8).
  [4]李薇.新常态下企业文化与企业管理的融合发展[J].管理观察,2017(12).
  [5]郭韵涵.新常态下企业文化与企业管理的融合发展[J].中国商论,2016(12).
  作者简介:
  谢胜楠(1990.8-),女,汉族,安徽宿州人,助理政工师,安徽省交通控股集团有限公司宿州高速公路管理中心,研究方向:企业党建、企业文化、群团工作。
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