建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

来源:用户上传      作者:

　　【摘要】在城市化步伐进一步加快的时代背景下，我国建筑工程项目的数量也越来越多，且工程施工要求更加严格，这就要求做好施工过程中的质量管理工作。本文笔者就针对建筑工程施工质量管理问题与对策进行了分析和研究。
　　【关键词】建筑工程 施工质量管理 问题 对策
　　
　　建筑工程的施工本身具有一定的专业性和复杂性，再加上整个施工过程面临的不确定因素较多，很容易出现各种各样的质量问题，最终影响到建筑工程各项功能的正常发挥，甚至可能带来严重的安全隐患，由此可见，加强对建筑工程施工质量管理问题与对策的分析是非常有必要的。
　　一、建筑工程施工质量管理中存在的主要问题
　　（一）工程管理模式不科学
　　一直以来，我国建筑工程大都采用的是分包工程管理模式，但随着时代的发展，这一管理模式所表现出的弊端也越来越明显，然而，部分建筑企业并没有意识到这一点，仍然采用这种传统落后的工程管理模式，这就很容易致使工程在实际施工管理的过程中出现管理职责不明确、具体工作任务不清晰等问题，最终造成整个施工过程陷入混乱局面，各不同部门、各岗位之间的工作很难实现有效衔接，这不仅会增大工程管理的难度，同时也会延误工程施工進度。
　　（二）不具备完善的监督管理制度
　　不管是哪种类型的工程，要确保其高质量地完工，最为首要的前提就是必须具备一个科学完善的监督管理制度，建筑工程也不例外。但是，目前许多建筑工程施工企业在监督管理制度的建设上都还不够重视，没有编制完善的监督管理计划和具体的监督管理举措，这就导致工程项目在实际施工的过程中经常出现各种不规范的操作行为，使用劣质材料、偷工减料等现象层出不穷，这些都给建筑工程施工质量目标的实现造成了极大的威胁。
　　（三）管理人员的综合素质偏低
　　建筑工程施工质量管理工作的直接负责人就是管理人员，因此，管理人员综合素质的高低将直接决定整个管理工作的开展成效。目前，我国不少建筑工程施工企业的管理人员在综合素质上都普遍不达标，有的管理人员虽然具备专业知识背景，但实践经验不足;还有的管理人员虽然实践经验较为丰富，但并不具备专业知识背景，在遇到一些专业问题的时候往往手足无措。此外，还有部分管理人员的职业道德素质偏低，缺乏对自身工作的责任感，在实际开展管理工作的时候存在走过场、敷衍了事等现象。
　　二、建筑工程施工质量管理对策分析
　　（一）优化工程管理模式
　　建筑工程施工质量管理目标的实现必须建立在科学合理的管理模式的基础之上，对于当代建筑工程施工企业来说，应彻底摒弃以往传统落后的分包工程管理模式，实现对工程施工的全方位、全过程管理。首先，在工程正式施工建设之前，应结合工程施工的具体要求，落实好相关质量管理举措，包括准备足够的施工材料、设备、高素质的施工人员等，并根据施工过程中可能遇到的问题，提前编制防控方案，从而降低各类质量问题的发生几率。其次，应在工程正式施工过程中，做好材料与设备的质量管理工作。在材料管理方面，应做到以下几点：第一，当材料正式运送到施工现场之后，现场质检人员应对其数量、规格、质量等进行全面仔细检验，确保其满足施工设计要求，一旦发现存在质量不达标的材料，必须及时联系厂家进行更换。第二，应及时做好材料的入库存放工作，选择适当的存放地点，以免材料在存放过程中出现锈蚀、发潮等质量问题。在设备管理方面，应从以下几点着手：第一，应对现场施工设备的数量、类型等进行严格检查，并确保设备各零部件的质量达标。在正式使用设备之前，必须做设备的调试工作，以确保其性能的正常发挥。第二，应定期对设备进行检修和养护，包括对一些易磨损的零部件添加润滑油等，这样才能保证设备的使用寿命，并降低各种故障的发生几率。第三，应加强对设备操作行为的监督，要求设备使用者必须严格按照相关规范进行操作，禁止出现违规随意操作的现象。
　　（二）建立健全质量监督管理制度体系
　　工程施工质量管理必须以完善的质量监督管理制度作为基本依托，包括现场安全监管、质量监管等。首先，施工单位应设立专门的安全监管、质量监管部门，并安排综合素质较高的人员负责上述工作，要将重点放在现场安全与质量的监督和管理上，对各关键施工节点进行实时跟踪管理。其次，应出台明确的监督管理制度条例，对现场监管人员的工作职责进行明确划分，并严格执行生产责任制度，一旦遇到质量或安全事故，必须及时追究相关责任人。此外，还必须制定明确的奖惩制度。对表现优秀的质量监管人员给予适当的奖励，包括物质奖励和精神奖励。相反，对于表现不合格的监管人员，则应当及时适当的惩罚，以督促其不断改进和提升。
　　（三）提高管理人员的综合素质
　　首先，应对管理人员的选拔进行严格把关，设置明确的岗位准入标准，要求所有进入到管理岗位的人员都必须具备专业背景、实践经验以及良好的职业道德素质。其次，应定期对管理人员进行培训，不断充实其知识储备，提升其能力素养，进而更好地胜任自身的工作。最后，还应当为优秀管理人员提供更好的薪资待遇，以帮助企业留住人才。
　　结语：综上所述，建筑工程的施工质量对我国建筑行业的可持续发展来说有着不可忽视的重要影响。从当前的现状来看，我国不少建筑工程在施工过程中都经常出现一些质量问题，究其原因，主要在于工程管理模式不科学、缺乏完善的质量监管制度以及管理人员的综合素质偏低。因此，必须在今后的实践中不断优化工程管理模式，建立健全质量监督管理制度体系，并加强对管理人员综合素质的提升，这样才能从根本上提高建筑工程的施工质量。
　　参考文献：
　　[1]张艳桂.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建筑工程技术与设计，2019（8）：2463.
　　[2]吴莲莲.建筑工程施工质量管理问题分析[J].装饰装修天地，2019（10）：57.
　　[3]赵信鸽.探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题[J].装饰装修天地，2019（9）：66.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15029862.htm