中小企业财务管理存在的风险及原因分析
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【摘要】财务管理在中小企業的发展中起着重要的作用,提高中小企业一定程度的抵抗风险的能力,能够为企业的健康发展奠定坚实稳固的基础。本文对中小企业的财务管理过程中存在风险进行研究和分析,如企业流动性不足、企业融资面临的困难、企业内部控制的缺乏、缺乏科学的投资评估机制、未来收益比确定以及企业在利润分配过程中面临的风险,促进中小企业健康发展。
【关键词】中小企业;财务管理;风险
一、引言
目前,随着我国市场经济体制的逐步完善,中小企业在市场经济体系中也占据着一席之地,然而由于目前影响中小企业发展的因素很多,尤其在企业的财务管理方面得不到应有的重视,而财务管理是企业管理的核心部分,它的建设可以推进中小企业快速发展,提高企业在市场上的竞争力,最大化发挥中小企业的价值。
二、中小企业财务管理风险概述
(一)中小企业的界定
中小企业是一个规模比较小、进行中小型生产经营的经济单位,它的企业规模、生产规模、和总资产规模都比较小,企业日常生产经营所需的资金一般由个人或少数人出资,且其职工总数和业务总量相对较小,所以绝大多数中小企业的生产和管理都是由业主自主管理,受外部的干扰较小。
(二)中小企业财务管理风险
中小企业财务管理风险是指在中小企业对资金及资金的运动过程中需面临的风险,从资金的筹集、资金的投放、资金的营运及收益的分配四个方面进行研究分析。
三、中小企业财务管理存在的风险类型
(一)筹资风险
筹资风险是中小企业在进行资金的筹集时所必须面临的风险。一方面,由于中小企业一些内部因素的影响导致中小企业进行资金的筹集相当不容易。另外,又因为金融机构其自身的政策不够合理化,通常不愿向中小企业进行投资,或者这些金融机构可能会选择要求比较高的筹资成本,但是此筹资成本对于中小企业来说可能是难以负担的巨额债务,综合以上两个方面的原因可知,中小企业在筹资过程中必然会面临较大的风险,甚至会对中小企业的发展造成莫大的阻碍。
(二)投资风险
投资风险是主要是由于中小企业的投资决策等因素造成了实际收入与预期收入之间的较大偏差。由于中小企业的专业素质偏低,可能存在盲目从众的情况,且投资项目的未来利润是不确定的,虽然一般项目投资不能保证利润,但不能对投资项目进行实际评价,会导致中小企业投资风险。
(三)资金营运风险
资金运营风险是中小型企业在生产、销售和管理过程中由于一系列不确定因素而造成的生产、销售和管理的风险。还有更多的不确定性因素,如资金流动性总额、企业内部控制、财务人员风险防范意识和应收账款风险等可能导致风险的其他方面。因此,中小企业资本运营的风险是客观存在的。
四、中小企业财务管理风险的成因探讨
(一)筹资活动中的风险成因分析
中小企业自身的硬实力、小企业规模,缺乏足够的担保资产,会导致融资困难。另外中小企业在进行筹资决策时通常对中小企业的长期发展考虑不足,仅仅看到了眼前的、暂时性的利益,便盲目的进行了筹资,没有考虑到未来中小企业是否有足够的能力进行债务的偿还,就决定了数额较大的筹资,便立即使用这些借款进行项目投资,且没有考虑到该投资项目是否符合中小企业的发展方向,没有充分考虑其本身的优势及自身条件,太过武断,那么可能会导致在验收项目成果的时候会发现远远不及预期收益。
(二)投资活动中的风险成因分析
1.缺乏科学的投资评估机制
由于中小企业的专业能力、专业素质和投资机制缺乏实用性,对投资的可行性未作详细分析。此外,发现投资后没有预期的高利润,可能使其他等待投资的项目由于缺乏资金而无法启动,导致中小企业投资风险。
2.投资方向盲目
对临时热点产业的追求,缺乏对中小企业客观实力和自身发展状况的认识,其次是一味追求盲目投资;对项目投资规划没有详细了解,决策水平不仔细分析投资项目的可行性,投资缺乏科学合理的依据,大多数决策是基于自己的主观意见,风险分析有点武断,不够全面。
3.未来收益不确定
未来收益是不可控的,可能是负面的,但由于许多中小企业着眼于未来这一投资项目的潜在收益,而不是风险分析和预防,不考虑环境是否适合企业的发展,只要项目效益显著,最终收益低甚至低于成本,可能会使其他项目缺乏资金,无法启动,导致投资风险。
(三)资金营运活动中的风险成因分析
1.缺乏有效的企业内部控制
目前,在我国一些中小企业中仍然有部分财务管理人员错误的认为财务管理就是指对企业进行的物资及原材料的采购的账单进行查账、对账,检查是否存在错误遗漏,会导致财务管理的其他职能的缺失,另外,部分中小企业还存在制度不够规范化,信息获得渠道单一等因素会导致中小企业财务管理过程中面临更多的风险,对中小企业的健康发展形成障碍。
2.应收账款风险
对于中小企业来说,有效的应收账款收回系统对中小企业的健康发展至关重要,没有健全的资金回收机制可能会导致坏账损失的概率增加,这将增加应收账款风险。
五、结束语
中小企业对于我国经济的快速增长和社会健康有序的发展起着至关重要的作用。中小型企业在发展过程中,一定要注重财务管理的工作。现阶段而言,我国大多数中小型企业都存在着相同的问题,比如财务资料不完整、企业融资水平过低以及员工工作不够专业等。对此,应该采取相应的措施。总之,全面提高中小型企业财务管理部门的功能这一任务虽然任重道远但是势在必行。
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