企业员工心理健康问题探讨
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【摘要】随着我国社会的快速发展,社会生活节奏逐渐加快,人们面临的生活压力和生存压力也与日俱增,这样的状况,很容易引发人们的很多心理健康问题。同样的,在企业里,企业员工也接受着工作压力和生活压力的双重考验,心理健康也比较容易出现众多问题,对企业的生产和经营将造成无法估量的消极影响。本文阐述了加强企业员工心理健康管理的重要价值和现实状况,重点分析了加强企业员工心理健康管理的措施,希望对企业的管理起到一定的参考价值。
【关键词】企业 员工 心理健康 管理
前言
当前,社会的发展日新月异,来自生存、生活、工作等方面的压力不断加剧,人们的心理负担较重,很容易产生各种的心理健康问题。因此,人们对心理健康认知需求也不断的在增长。在企业的生产经营过程中,员工的心理健康问题不容忽视。企业要重视员工的心理健康管理,及时的了解和掌握员工的心理健康状况,并为他们提供及时的帮助和指导。这样的做法,不仅能够很大程度解决员工的困难和困扰,减轻他们的心理负担,而且能够提升他们的生活、工作质量,有利于他们全身心的投入工作,推动企业更大的发展,与此同时,也对社会的安定团结发挥了重要作用。
一、加强企业员工心理健康管理的重要价值分析
(一)是推动企业健康发展的必然选择
对于企业来说,员工是企业宝贵的人力资源,是推动企业发展最重要的因素。企业要实现更快的转型发展,企业员工的综合素质和综合能力发挥着重要的作用。企业要重视员工的心理健康,并注重培养他们积极向上、阳光的心态,教育他们自立、自强及自信,还要有效激发他们工作的积极性、主动性、创造性及团结性,带领员工精诚团结,朝着更远大的目标奋进。加强员工心理健康的管理,是推动企业健康发展的必然选择,也是保障企业发展的基础,使推动企业发展的力量积累。
(二)是企业承担社会责任的重要表现
在企业的发展过程中,也不能忽视员工的发展,这是以人为本发展观的最明显的体现。企业是社会的“细胞”,属于社会成员的一分子,其在发展过程中,不仅承担着经济责任,还担负着一定的社会责任,例如,服务大众、保护环境、支持教育等。进入新的历史发展时期,要实现企业与社会的共存共发展,企业必须在注重自身发展的同时,也要重视本企业员工的发展,帮助他们健康的生活、愉快的工作,特别是加强他们的心理健康管理,这样不仅可以有效增强员工对企业的认同感和幸福感,而且有利于调动员工的工作积极性和主动性,为企业创造更多的经济效益,同时也有利于企业良好形象的塑造。
(三)是企业思想政治教育工作的拓展
思想政治教育工作是一切工作的重要保障。进入新的历史发展时期,企业的管理工作需要加强,特别是对员工思想政治教育工作,需要提到重要的位置。企业将传统的单纯思想政治教育形式进行创新,将思想政治教育和员工的心理健康管理相结合,实现人文关怀与心理健康管理的融合,进一步拓展思想政治教育的范围,解决员工心理健康问题。
二、当前我国企业员工心理健康普遍现状分析
据有关部门调查,绝大部分的企业员工对现在从事的工作具有一定的厌倦感,而且一半以上的员工感觉自己的状态不好,心理压力和心理负担较大,消极情绪较多且经常不稳定,急需心理咨询和心理帮助。调查中还发现,女性的心理健康问题远远多于男性,例如,焦躁、抑郁、悲观、自卑等情绪最常见;外来务工人员的心理健康问题远远多于本地員工;私营企业员工的心理健康问题多于国企员工的。
三、加强企业员工心理健康管理的有效措施分析
(一)企业要加强心理健康知识的培训和教育
在企业的发展过程中,企业要关注员工的发展和提升,特别是心理健康方面,注重心理健康知识的宣传和普及,并将心理健康知识培训纳入到员工总体培训体系当中,为每一位员工制定心理健康档案。有实力的企业,也可以聘请一些知名的心理专家,为员工进行专业培训,包括压力管理、挫折教育、情绪管理等系列培训内容,帮助员工掌握正确的解决心理问题的方法,进一步提升他们的心理素质,增强他们应对心理问题的能力。另外,企业也要注重对员工的优秀传统文化和企业自身文化的宣传和培训,特别是与员工的生活工作联系较紧密的文化和思想,将一些深奥、难懂的大道理通过恰当的形式,转化为员工能够理解的、易于接受的知识内容,用中华民族的优秀传统文化涤荡员工的思想和心灵,解决他们的思想问题和困惑,提升他们的思想境界。
(二)企业为员工提供各种心理咨询服务
企业关注员工的心理健康,可以为员工提供多种形式的心理咨询服务。可以通过发放宣传资料、开展心理健康的讲座、官方网站设置专栏等形式,对心理健康知识进行宣传和教育,帮助员工正确的认知心理健康问题。企业可以聘请专业的兼职心理专家,建立起心理咨询平台,开通咨询热线或者微信咨询或者是亲自咨询,为员工咨询相关的心理健康问题提供方便。特别值得注意的是,心理问题属于员工的个人隐私,企业或者是心理咨询师一定要做好保密工作,切实为员工答疑解惑。
(三)定期为员工进行心理健康评估和检查
企业重视员工的心理健康问题,可以每年为员工进行定期的心理健康状况检查和评估,及时掌握每位员工的心理变化,对于具有心理健康问题的员工,企业一定要重视,搞清楚引发问题的原因,并采用有效措施解决员工的心理问题。另外,要重点关注一线员工和在突发事件中遭受过创伤的员工的心理健康问题,对他们要开展有针对性的疏导和帮扶,尽快帮助他们走出阴影,回归正常的心理状态。
结束语
综上所述,企业在注重自己发展的同时,也要关注企业员工的心理健康问题,尽可能的采取多种措施,帮助员工测评和解决各种心理健康问题,帮助他们提升自己的心理素质,改善自己的心理健康状况,不仅有利于员工的个人发展,同时也有利于企业的健康、长远发展。
参考文献:
[1]王长喜.企业员工心理健康问题研究与思考[J].办公室业务,2016(22):55-56.
[2]卢萌萌.企业员工心理健康维护问题的探析[J].中国商论,2016(12):27-28.
作者简介:关琳瑛(1990.09.01-),女,福建莆田人,本科学历,开发工程师,中国政法大学高级课程研修班学员,研究方向:心理学。
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