企业财会内控监督机制的现状及其完善措施

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　　【摘要】财会内控监督机制的创新构建可以为财会工作更好的适应企业内部审计方案的创新运行需要提供帮助。本文首先对企业的财会内控監督机制建设现状进行了总结分析，并制定了符合企业实际需求的财会内控监督机制创新优化方案，对确保企业在新时期的良性发展，具有重要积极意义。
　　【关键词】企业，财会，内控监督机制
　　财会内控监督机制是确保企业财会工作稳定有效运行的基础。因此，强化对企业财会工作特征的关注，并从内控监督机制创新建设的角度出发，制定提升企业财会工作质量的策略，是很多企业财务工作人员重点关注的问题。
　　一、企业财会内控监督机制的现状
　　（一）企业内部审计制度尚不完善
　　内部审计制度是影响财会内控监督机制质量的基础性因素，但是，现有的很多企业缺乏对内部审计制度的有效考察，没能从内部审计职能效果分析方面进行内部审计制度完善程度的认定，导致不同部门的监督工作职能无法得到有效的开发，不利于内部沟通机制的创新，也使得应用于财会专业的整体规划措施难以得到改进。部分内部审计制度的设计缺乏对现有审计工作团队成员能力的考察，导致审计工作的经验无法得到高水平的传播，尤其在处理审计制度设计工作的过程中，难以将审计工作的相关经验进行有效的传播处置，无法为内部审计制度的有效推进提供帮助。部分内部审计制度在创新构建的过程中，对于串通舞弊现象的认知存在不足，没能实现对徇私舞弊问题价值的精准研究，导致串通舞弊的负面影响难以得到有效控制，无法为内部审计制度价值的全面展现提供保障。一些才可内控监督方案在创新的过程中，虽然对内部审计制度的价值具备一定了解，但缺乏对审计制度监管性作用的深入分析，尤其对于财会专业人员的职业道德水平考察不够全面，无法凭借审计制度强化财会专业人士的职业操守水平，最终降低了内部审计制度的综合性应用质量。
　　（二）企业法人治理结构缺乏合理性
　　法人治理结构是影响财会内控监督机制运行有效性的关键因素，但是，部分企业的财会专业人士缺乏对内控监督机制影响力的研究，尤其对于企业现有的法人治理结构现状考察不够深入，无法为财会内控监督机制的完善化处理提供基础性支持。一些企业的管理人员缺乏对权力行使状态的有效研究，没能充内部控制制度建设的角度明确监控性质工作的作用，导致董事会和股东群体的重要影响力未能得到有效的发挥，不利于各部门职责的充分完整开发。一些企业在法人治理结构的建设不够成熟的情况下，缺乏对职责履行效果的有效研究，没能在企业管理层建设方面取得理想的进展，无法结合财会工作的创新调整需要实现对企业法人治理结构的有效创新。
　　（三）财会专业人员素质较差
　　财务专业人员的能力是影响财会内控监督质量的关键原因，但是，现有的一些企业财务工作人员在接受培训的过程中，缺乏对财会专业素质的有效培育，没能全面的实现对财会人员综合素质的有效培育，降低了财会内控监督工作综合质量。
　　二、企业财会内控监督机制优化策略
　　（一）提高企业内部审计制度的完善性
　　企业在构建内部审计制度的过程中，需要强化对审计工作职能特征的重视，尤其要对企业的监督职能机构组成情况予以研究，使内部审计制度可以凭借有效的创新，充分具备审计监督性能，为财会内控监督机制有效的顺应企业发展需求提供帮助。在处理内部审计制度建设的具体工作过程中，需要对企业的内部沟通情况进行有效的分析，尤其要对内部审计制度的实际成效加以分析，使内控监督机制的建设能够在充分符合企业客观实际的情况下予以推进，并充分适应企业财会工作的创新实施需要。在处理内部审计制度的设计工作过程中，要强化对内部审计人员素质情况的关注，尤其要对基础性工作的经验掌握情况进行分析，并将职业道德体系的建设水平予以分析，使内部审计工作可以在财会专业人士的认真执行之下发挥理想的作用。内部审计制度的创新设计还需要强化对国家政策法规情况的关注，尤其要对内部审计人员的知识掌握情况进行研究，使内部审计制度可以长期连贯的发挥对内部审计工作的积极影响。内部审计制度的设计工作一定要强化对审计部门独立性的关注，尤其要对不同类型机构的设计情况进行精准分析，使监督工作的价值可以得到更加完整的显现，并在资产的保护价值得到优化控制的情况下，充分开发出内部审计制度的重要应用价值。
　　（二）提升企业法人治理结构的合理性
　　企业的财会专业人士一定要对法人治理结构的基础性影响进行总结分析，并对财会内控监督机制的多方面影响加以分析，使法人治理结构的创新调整可以拥有更加理想的基础条件。一定要将部门职责管理体系的建设作为基础性工作加以对待，尤其要对财会专业认识自身权力的行使情况进行研究，使权力因素可以得到充分完整的监控，为法人治理结构的高水平创新提供充足保障。一定要对董事会和监事会的组织设计情况进行分析，尤其要对股东与经理人团队的内部关联予以明确，使企业管理程度监督机制可以得到更加成熟的设计，为法人治理结构的科学调整提供帮助。
　　（三）提升财会专业人员业务素养
　　企业的财会专业人员一定要强化对业务素养构成情况的重视，结合已有的财务内控监督机制的建设经验，对财会人员的素质构成情况加以分析，使财会专业人员可以在获得全面规范的专业能力培育措施支持的情况下，提高财会专业能力，并在财会内控监督机制建设方面发挥更加积极的影响。
　　三、结论
　　内控监督机制的创新构建可以为企业的财务工作优化发展提供完整的支持。因此，对财务内控工作的运行特征进行创新研究，并结合企业财会工作的运行特点制定内控监督机制的完善策略，对确保企业在新时期的良性发展，具有十分重要的意义。
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