互联网下高职院校人力资源管理发展路径分析

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　　【摘要】随着互联网技术的发展，为社会各行业都提供了一定的便利。高职院校作为应用型人才培养的基底，其学校管理和人力资源管理发展都应顺应时代的发展，借助新技术来提高工作效率。人力资源管理作为高职院校管理工作的重要组成部分，关系之高职院校共和能力的体现。高职院校应该充分利用互联网技术，以改善院校人力资源管理模式，促进高职院校管理工作高效运转。本文中介绍了高校人力资源管理的重要性，并指出传统管理模式中存在的不足之处，最后提出利用互联网技术改善人力资源管理的必要性。
　　【关键词】互联网  高职院校  人力资源管理
　　一、引言
　　近年来互联网技术在我国取得了极大的发展，“互联网”的发展模式也被越来越多的行业所认可，互联网技术可以提高工作效率，同时为人们提供更多便利，而且互联网技术在数据信息的整理和统计方面有着天然的优势。以往高职院校人力资源管理工作大多是通过人力填写并统计表格信息来完成，对大量数据信息的统计难免会出现疏漏，而且人工管理效率较低，耗时长。高职院校作为我国人才培养的重要组成部分，应该提高管理工作效率，将更多精力应用于学生教育和老师培养方面，因此借助互联网技术提高人力资源管理效率使十分必要的。这将为高职院校管理工作高效精确完成带来极大帮助，提高院校竞争力。
　　二、采用互联网技术进行人力管理的必要性
　　近年来，我国经济取得快速的发展，与此同时计算机信息技术也取得了显著进步，互联网技术越来越多地助力于各行业的发展。为了提高办公效率，更好地实现学校人力资源管理，很多高职院校都开始使用互联网技术。人力资源管理工作其本质是信息的收集和整理工作，这完全符合互联网技术的优势，互联网技术的使用变革了传统人力资源管理方法，使得“互联网+人力资源管理”成为一种新的趋势。
　　人力资源管理工作是高职院校工作重点之一，为了提高学校教学质量、科研水平，提高高职院校核心竞争力，对于院校中人力资源的整合与管理十分重要。利用互联网技术，高职院校可以更好地了解对对口人才资料，使得高校和人才之间信息互通，便于高校进行人才招聘工作。而且，高校内人力资源管理工作信息化管理可以显著提高办公效率，是高职院校在新时代下进行人力资源管理方案变革的必然选择。
　　三、高职院校人力资源管理工作存在的问题
　　（一）管理思想比较落后
　　以往高职院校人力资源管理工作大多通过人工审核，现在虽然有些高职院校已经开始使用互联网技术辅助管理工作，但是管理思想与理念仍然比较落后。大多数高职院校没能对管理模式进行彻底改革，使得高校在人在引进的过程中更加主动地展示本校的优势和特点，而在人才管理过程中也没能充分尊重人才的自主性。
　　（二）招聘方式效果较差
　　在高职院校以往的招聘工作中，通常采用报纸或广告等形式进行人才招聘，招聘信息扩散力度十分有限。互联网为招聘信息推广提供一个更好的平台，只需将详细招聘信息投放到互联网平台，就能够让数以万计的求职者看到招聘信息，提高了人才招聘的工作效率，也减少了招聘人员的工作量。
　　（三）人力资源管理能力不强
　　人力资源信息是人力资源管理工作的重要资源，是高职院校对人力资源进行统一管理的依据。以往我国高职院校人力资源信息整理往往以手写表格形式，大量重复新手工记录往往会增加出错的几率，这又会造成大量的审核和修正工作。利用互联网技术对人力资源信息统计入库，可以在网上审核人力资源信息，并利用计算机技术进行整理，显著提高人力资源管理工作的效率。
　　四、互联网下高职院校人力资源管理发展途径分析
　　（一）利用互联网技术科学配置人力资源
　　对于高职院校人力资源管理工作的意义，其一方面是通过更加科学高校的人力资源管理工作来提高学校办公效率，优化教育资源配置问题，促进高职院校发展。另一方面通过利用高新技术助力学校管理工作，能够提升学校竞争能力，增加对人才吸引的能力。高职院校通过利用互联网技术可以对人力资源管理工作实现实时评价，保证管理工作合理性。同时，通过对工作人员工作信息的整理分析，能够保证人力分配工作更加科学合理，保证每位员工都能够从事适合自己的岗位。通过借助多元化的信息处理手段，可以将高职院校中的各种资源进行整合，并且根据现有人力资源信息对学校资源进行合理分配。这样可以极大提高高职院校人力资源管理效率和学校资源使用率，促进高职院校稳步发展。
　　（二）借助互联网技术加强人才管理创新
　　互联网技术为高职院校人才引进以及人才培养工作提供了良好的环境，可以帮助高职院校加强师资队伍建设，更多引进高素质人才来助力学校发展。高职院校需要借鉴互联网管理理念，摒弃以往老旧的人力资源管理方式，为人才引进提供更加宽松自由的环境。而招聘方式的多样性、人才考核制度的丰富以及创新人力资源管理模式，可以充分人才个性发展，激发职工工作积极性和创造性。高职院校可以积极利用互联网技术，借助人才審核网上认证信息，能够更好地对引进人才任职资格进行审核，并对更好了解职工擅长领域，为每位教师提供更好的职业规划。同时，互联网技术的发展也为职工教师提供了更加广阔的选择平台，教师对于高职院校的依附性减弱。因此，高职院校想要留住高水平人才，就要加强对于职工个性的保护，满足职工在生活和工作方面的基本需求，为他们创造一个更好的工作和科研环境。
　　五、结论
　　高职院校的发展要搭乘互联网技术这一快车，摒弃以往传统老旧的管理思路，紧跟时代发展才能够保证高职院校发展不会滞后。互联网技术一方面为高职院校提供更加广阔的人才引进平台，让高职院校对于招聘的人才与更加充分的了解，找的合适的人才。另一方面也更加便捷了高职院校人力资源管理工作，可以更加简洁高效的进行人力资源管理，提高学校工作效率。
　　参考文献：
　　[1]王继昌，马鸿雁.互联网时代下的高职院校人力资源管理发展路径 [J].中国市场，2017，（03）：245-246.
　　[2]李志春.试论“互联网 +”时代高职院校人力资源管理[J].山西农经，2018（24）.
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