建筑经济成本管理探讨
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作者:戴珺
[摘 要]随着我国市场经济的不断发展，各个行业都在不断的变化与发展，建筑行业也不例外。在我国建筑行业中企业的数量多且分布较为分散，目前成规模的大型建筑企业日益增多，这就导致了行业的竞争更为激烈。市场经济下各行各业在追求提高效率的同时，更加关注利益的最大化，这也是企业能在越来越激烈的市场竞争中稳定发展的根本。企业只有通过加强内部管控以提供高性价比的产品，才能够提高自身的核心竞争力。而建筑的经济成本是建筑成本管理的核心问题，文章就当前我国建筑企业在经济成本管理上存在的问题进行分析，并结合实际，提出相应的解决措施，以供企业参考。
[关键词]市场经济;建筑企业;经济成本管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.099
市场经济是通过对市场配置社会资源进行利用的经济模式。近年来我国改革开放在不断的深入，社会主义市场经济建立并逐渐完善，国内的市场也实现相应的扩大。随着金融市场的开放，大量外资涌进中国市场，这无疑将会给国内市场带来巨大的挑战，因为外资企业经过长期发展已经有相对成熟的企业管理经验，中国企业必然处于劣势。这就要求中国企业能够对自身的管理方法进行改进，尤其是在成本管理方面。成本管理的工作内容是对企业内部的成本进行分析与预测，进而减少不必要的浪费。成本管理是企业提高自身核心竞争力的根本，更是企业能够持续发展的重中之重。特别是在市场经济条件下，对成本进行控制和管理对企业来说尤为重要。
1 建筑经济成本管理的重要性
首先，施工经济成本管理能够反映企业的施工质量。如果企业细化成本管理环节，将提高工程材料和施工人员的使用效率。效率的提高在很大程度上代表着建设项目质量的提高。其次，建设经济成本管理可以综合考虑企业竞争力。在市场经济条件下，建筑企业竞争力主要受产品质量的影响，产品价格主要取决于产品成本的控制。因此，企业的成本管理将使企业在市场经济中更具竞争力。最后，成本管理将影响企业的经营决策。如果企业的成本和投资率得不到有效控制，收益率就会大大降低，从而影响建筑企业在经营管理的过程中所涉及的现金流量，容易影响建筑企业的决策。因此，在市场经济条件下，建筑经济成本管理对建筑企业具有重要意义。
2 我国建筑企业在经济成本管理上存在的问题
2.1 经济成本管理理念较滞后
就目前而言，建筑行业经济成本的管理理念还是比较落后的，缺乏前瞻性和动态化管理。企业往往意识不到建筑成本管理的重要性，在建筑施工的环节中往往是在出现问题时才去解决，前期没有对风险进行相应的评估，这就难以进行有效的管理和控制。这是极其被动的，返工或变更都将会在很大程度上提高企业不必要的成本。因此企业的管理人员的管理意识有待提高，无法提前预测问题，便难以规避建筑企业在施工的过程中可能存在的潜在风险。和潜在风险的规避相比较，管理人员更加关注的是施工的进度或是企业的高利润，没从大局出发。所以，建筑企业需要转变更为科学合理且全面的建筑经济成本的管理理念，才能从根本上规避潜在的风险，顺应市场经济的不断发展。建筑企业经济成本管理的理念落后是建筑企业难以提高成本管理效率的重要原因之一。
2.2 经济成本管理体制机制不完善
就目前而言，我国建筑业不仅只是成本观念比较落后的问题，不管是建筑经济成本管理体制机制或者成本管理体系，都不够健全完善。我国的建筑企业往往都没有设立专门的服务企业经济成本管理的部门，且缺少专业的工作人员来进行成本管理的工作。管理机制的不完善还将导致奖惩制度落实不力，工程造价处罚管理不妥当。万一工程出现了某些问题，对于责任人员的追责将无法到位。施工经济成本的管理体系也不健全，给建筑企业徒增了许多不必要的成本。
2.3 专业工作人员业务水平需提高
众所周知，我国的市场经济体系在不断地完善，在这个大背景之下，建筑企业之间的竞争也会越来越激烈。建筑企业就需要格外的关注自身各个方面的优化，而减少不必要的成本消耗将会是所有建筑企业的必经之路。由于施工经济成本的管理人员业务水平参差不齐，将会在很大程度上影响在建工程材料预算、采购等活动的准确性和规范性。建设项目所需的工程材料一般都是高价值的，如果有差错，就容易出现一些没有必要的支出。因为忽视施工经济成本管理，相关人员的专业责任心也就不够高，这些问题都会在很大程度上成为建筑企业发展的绊脚石。
3 我国建筑企业在经济成本管理上存在问题的解决措施
3.1 改善建筑经济成本管理理念
先进的成本管理理念能够在很大程度上帮助建筑企业完成成本管理工作。国内的建筑企业在实行成本管理的过程当中，需要总结出相应的成功经验，也可以对外国企业的成本管理理念进行相应的借鉴，把相应的理念与国内的经济环境以及建筑企业自身的特色情况进行相互的结合，进而才能够确保建筑企业在成本管理上具备先进性和完整性。企业在建筑项目施工之前，需要做好准备工作，
使之更具可操作性。其三，效率性原则。在践行税收筹划方案时切忌拖沓，以免错过最优缴税时机且出现税收筹划风险激增的消极现象。使企业税收筹划更加因时因势，达到增加税收筹划效益目的。其四，全局性原则。税收筹划需朝着体系化方向发展，确保筹划目的明确、方法得当、执行高效、反馈及时，为此企业需推行全局性原则，切忌将税收筹划仅视为财务部门的事情，确保各个部门均能结合实际科学筹划，在税收筹划制度指引下完成自主筹划任务，整合自主筹划结论并设计全局性强的执行方案，赋予税收筹划体系联动性，使税收筹划与各个部门关系紧密，受到各部门重视，继而提高税收筹划及企业风险防范有效性。
3.3 加强企业税收筹划创新
其一，根据企业税收筹划切实需求灵活运用现有手段，通过筹划方法组合运用提高企业税收筹划质量，例如运用“节税筹划”方法，运用我国税法减免税、起征点等优惠政策，通过巧妙安排经营、投资、筹资等活动，达到减轻税负甚至无须纳税目的。还可应用“转嫁筹划”方法，在调整价格前提下使税负压力转移至其他经济主体;其二，运用信息技术开展税收筹划创新活动。诱发企业税收筹划风险的因素复杂，加之税收筹划具有体系性、综合性等特点，需加大财税数据处理力度，以此为由规避筹划风险，企业可以应用技术手段统筹海量财税信息，针对潜藏风险进行数字化分析，以数据模型为依托定量、定性得出风险参数，企业还可利用信息系统增强税收筹划联动性，及时发现有关方案在实施过程中的阻力，以便灵活改进税收筹划方案，赋予该方案可操作性、合法性和效益性，降低企业税收风险发生概率。
3.4 提高税收筹划人员素养
企业需重视人才的养成，为税收筹划工作人员强化创新能力搭建学习进修平台，针对税收筹划理论、方法、法规、案例进行分析，明晰税收筹划风险形成内因，在日常工作中予以规避。为保障工作人员认真负责，肩负税收筹划风险防范责任，企业需不断改进监督机制、管控制度、考核标准，使企业税收筹划创新实践的积极性更为高涨，旨在解决新时代税收筹划中存在的具体问题，达到规避税收风险目的。
4 结论
综上所述，企业开展税收筹划具有提升综合实力、发挥国家杠杆作用、营建优质经济氛围等积极意义。这需要企业树立税收科学筹划及发展意识，明确企业税收筹划目的，赋予税收筹划原则性，加强企业税收筹划创新，提高税收筹划人员素养，使工作人员能够肩负筹划责任，开展创新活动，端正工作态度，增强个人能力，从企业效益角度出发积极解决筹划问题，使企业税收筹划及其风险防范质量得以提高。
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