市场扩张型的制造企业物流解决方案研究

来源:用户上传      作者: 刘 芬 杨鹏菲 朱 茜 徐 蕾

　　摘要:文章分析了市场扩张型的制造企业在物流方面存在的问题,并针对相关问题提出了解决方案和对策。
　　关键词:市场扩张;制造企业;物流
　　
　　一、市场扩张型的制造企业概述
　　
　　通常,对于许多企业来说,其目标都是把企业做强、做大,“强”即指构建自身核心竞争力,使企业实力增强;“大”即指企业经营范围、生产规模、市场规模等的扩大,本文主要讨论的是市场逐渐扩张的制造型企业。即随着企业本身产品质量的提升、品牌的建立及市场渠道的开发,产品市场逐步扩大,需求量逐渐增加的制造型企业。对于这样的企业,随着市场规模的扩大,随之会带来生产规模和流通规模的扩张,从而给企业的运作带来一些问题,企业需要采取一系列的措施来应对这种经营环境的变化。本文着重讨论这类企业在流通方面存在的问题,并提出解决方案和对策。
　　
　　二、市场扩张型的制造企业在物流方面存在的问题
　　
　　市场扩张型的制造企业在生产、物流、资金和管理运作方面都存在一系列的问题,在物流方面主要存在以下问题:
　　第一,无论是自身具备物流能力的企业还是自身没有物流能力将物流业务外包的企业面对企业市场的扩张,其原有的物流网络体系相对而言都是不成体系的,可能会由于缺乏必要的物流节点,缺乏运输系统规划,导致对客户需求不能做出敏捷的反应,客户服务水平低下。因此当企业的市场扩张到一定的规模,客户服务水平明显下降时,都需要重新进行科学、合理的物流网络布局,只有这样才能提高客户服务水平,增强企业竞争力。
　　第二,物流成本难控制,可能导致物流成本增加。如果企业的客户比较分散,而自身物流节点较少,许多客户地址与仓库间的距离过远,则会导致运输成本过高。因此为了缩短运输距离,降低总成本,提高客户满意度,需要在新地点增建仓库。
　　第三,虽然企业市场规模扩张了,但是如果不及时配备相应的生产、物流设施,可能导致企业产、供、销业务流程不畅,这将会对公司的盈利能力带来极为不利的影响。
　　综上所述,一个企业市场规模扩张之后,应该使自身物流体系随之迎头赶上,否则会给企业的运作带来很多麻烦和负面影响。本文就针对这些问题提出行之有效的解决方案。
　　
　　三、市场扩张型的制造企业物流解决方案
　　
　　(一)自身新增物流节点
　　某些企业由于实力雄厚,资金充裕,所以可能建有自身的物流体系,对于这类企业,如果物流量确实达到一定的规模,可以在资金允许的情况下,整合原有资源,设置物流分公司,新增仓储配送中心、车辆、物流人员等。新增的仓储配送中心涉及到仓储配送中心的选址规划,因此本文构建了市场扩张型制造企业新增仓库的选址模型。
　　在企业运作成本中,物流成本占很大的比例。本模型从在满足客服需求的前提下,尽量降低物流成本的角度出发,建立仓储配送中心选址模型,以此得出仓储布局方案,通过此模型还可得到最佳的配送方案。本模型在成本方面主要考虑仓储成本、运输成本和订单处理成本。
　　1、下标集
　　K――已知仓库,j={1,2};
　　J――已知工厂,j={1,2,3};
　　I――备选仓库,i={1,2,3,4};
　　L――销售点,l={1,2,…,20};
　　2、决策变量
　　yi――整数变量,当yi为0时,表示不建仓库i;当yi为1时,表示建仓库i;
　　x1ij――工厂j到备选仓库i的运量;
　　x2jk――工厂j到仓库k的运量;
　　m1il――备选仓库i到销售点l的运量;
　　m2kl――仓库k到销售点l的运量;
　　njl――工厂j到销售点l的运量;
　　ajk――整数变量,当ajk为0时,表示工厂j不为仓库k供货;
　　当ajk为1时,表示工厂j为仓库k供货;
　　bji――整数变量,当bji为0时,表示工厂j不为备选仓库i供货;
　　当bji为1时,表示工厂j为备选仓库i供货;
　　ejl――整数变量,当ejl为0时,表示工厂j不为销售点l供货;
　　当ejl为1时,表示工厂j为销售点l供货;
　　fkl――整数变量,当fkl为0时,表示仓库k不为销售点l供货;
　　当fkl为1时,表示仓库k为销售点l供货;
　　zil――整数变量,当zil为0时,表示备选仓库i不为销售点l供货;
　　当zil为1时,表示备选仓库i为销售点l供货;
　　3、常数
　　ql――销售点l的需求量;
　　vj――工厂j的生产能力;
　　dljk――工厂j到仓库k的距离;
　　d2ji――工厂j到备选仓库i的距离;
　　d3kl――仓库k到销售点l的距离;
　　d4il――备选仓库i到销售点l的距离;
　　plk,p2j,p3i――依次表示仓库k,工厂j,备选仓库i的存储成本;
　　s1k,s2j,s3i――依次表示仓库k,工厂j,备选仓库i的搬运成本;
　　c1k,c2j,c3i――依次表示仓库k,工厂j,备选仓库i的订单处理成本;
　　w1k,w2j,w3i――依次表示仓库k,工厂j,备选仓库i的订单规模;
　　U――很大的正数;
　　4、目标函数
　　minZ=仓储费用(G)+运输成本(H)+订单处理成本(O)
　　G=存储成本+搬运成本
　　x2jk≤Uajk{12}
　　x2jkU≥ajk{13}
　　x1jiU≥bji{14}
　　bjiU≥x1ji{15}
　　njl≤Uejl{16}
　　njlU≥ejl{17}
　　x1ij,x2jk,m1il,m2kl,njl≥0{18}
　　ajk,bji,eil,fkl,zil为0-1变量 {19}
　　目标函数是在满足需求的前提下,使企业物流总成本最小。
　　约束条件①保证从工厂运送到备选仓库的货物大于等于从备选仓库运送到销售点的货物;约束条件②保证工厂运送到已知仓库的货物大于等于从已知仓库运送到销售点的货物;约束条件③保证每个工厂运送的货物不超过其生产能力;约束条件④保证销售点的需求都能得到满足;约束条件⑤保证备选仓库i与销售点l不存在供需关系时,备选仓库i到销售点l的运量为0;约束条件⑥保证备选仓库i到销售点l的运量为0时,备选仓库i与销售点l 不存在供需关系;约束条件⑦仓库k与销售点l存在供需关系时,仓库k到销售点l的运量为0;约束条件⑧保证仓库k到销售点l的运量为0时,仓库k与销售点l不存在供需关系;约束条件⑨保证备选仓库i未被选中时,备选仓库i与销售点l不存在供需关系;约束条件⑩保证备选仓库i与销售点l不存在供需关系时,备选仓库i不会被选中;约束条件{11}保证每个销售点l至少有一个仓库或工厂为其送货;约束条件{12}保证工厂j到仓库k的运量为0时,工厂j与仓库i不存在供需关系;约束条件{13}保证工厂j与仓库k不存在供需关系时,工厂j到仓库i的运量为0;约束条件{14}保证工厂j到备选仓库i的运量为0时,工厂j与备选仓库i不存在供需关系;约束条件{15}保证工厂j与备选仓库i不存在供需关系时,工厂j到备选仓库i的运量为0;约束条件{16}保证工厂j与销售点l不存在供需关系时,工厂j到销售点l的运量为0;约束条件{17}保证工厂j到销售点l的运量为0时,工厂j与销售点l不存在供需关系(注:其中销售点的需求量可以根据历年的销售数据采用一些预测方法进行预测)。
　　(二)业务外包,与专业的第三方物流公司合作
　　如果企业自身没有建立物流体系,或者资金不足,则可以考虑将物流业务全部外包给专业的第三方物流公司;如果以前已经跟第三方物流公司合作但是现在不能满足要求,则需要重新评估选择物流公司。选择物流公司时有多种方法,如招标法、成本比较法、主观判断法等。本文建议企业在选择第三方物流公司时,可以构建评价指标体系,从不同的角度进行考核,然后综合考虑选择最佳的公司合作。
　　
　　四、小结
　　
　　在市场经济环境中,企业不仅要求生存,更重要的还要求发展,进行市场扩张无疑可以促进企业的发展,但是其中物流体系也要紧跟其后,否则会给企业带来反效果,因此对于市场扩张型企业而言,物流体系的更新一定要引起足够的重视。
　　
　　参考文献:
　　1、李长江.物流中心设计与运作[M].中国物资出版社,2002.
　　2、胡大伟,杜敏.产品销售物流配送中心布局方法研究[J].中国公路学报,2004(4).
　　3、钱颂迪等.运筹学[M].清华大学出版社,1990.
　　(作者单位:武汉理工大学华夏学院)

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