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基于投资效益的建设项目工程造价控制措施

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  【摘 要】如今,基建工程建设已然成为提升我国国民经济水平的动力。就现在我国的国情来看,能够合理有效地控制项目的工程造价,提高其投资效益,以达到节约社会资源的目的,已经成为了现阶段我国建筑各行业的共同奋斗目标。本文通过对建设项目各阶段工程造价控制措施的实施效果进行分析和评价,总结出了最大限度实现其控制目标的方法。
  【关键字】工程造价;投资效益;控制措施
  
  1 引言
  所谓的建筑工程造价,就是建筑项目从立项到竣工验收交付使用全过程所发生在工程上的直接费用与间接费用之和。通常建设项目的施工工期都很长,而市场上各种建材产品的价格变化又很快,因此工程造价的控制就显得至关重要,我们必须将造价控制落实到项目各个阶段。
  通常,建筑工程造价的控制可分为四个阶段,分别为前期立项决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段和工程实施阶段。需要从业人员必须要具有较高的综合素质,才能保证工程的顺利进行。所以工程造价从业人员要具备许多方面的专业知识,不仅仅是要懂得经济,还需要懂得技术、管理以及合同管理方面的法律法规等知识。
  但是,就我国的现状来讲,很多从事于这项工作的人员大都缺乏专业管理知识。在大学里,学习工程造价专业的学生对工程项目管理并未进行深入的学习,而且缺乏工程现场项目管理的实践能力,而相关的技术人员又只注重技术而少于对经济合理性的关注。所以要顺利完成一个基于投资效益的工程项目管理,难度非常的大。下面就最大限度实现建设项目工程造价控制目标的重点阶段应采取的措施方法进行一些讨论。
  2 工程造价控制的重要阶段
  造价与质量之间是相互制约的关系,两者既矛盾又统一。所以说,工程造价管理的控制措施有效与否决定了建筑工程质量的好与坏,而且直接关系到整个工程进度的快与慢,最终影响到建筑项目的成功与否。
  其实,在整个建设过程中,工程建设前期的造价控制是非常重要的,它包括项目建议书、可行性研究和建设准备等几个阶段。而施工阶段和竣工阶段对其工程造价的影响并不是很大。然而,长期以来,人们都是以建筑施工阶段为主,只是注重施工时的预算,而往往忽略了施工前的工程造价控制,通过一味的压价砍价来减少建设投资而忽略了项目产品本身的质量问题。这样不仅会影响工程造价的控制效果,还会花费一些不必要的人力以及物力,在有限的资金条件下造成无效的资源浪费。所以,造价管理人员必须在建设项目决策和设计阶段就进行建筑项目的造价管理,这样不仅能够减少对项目工程的投资,有效地提高投资效益,最终还能达到花小钱办大事的经济目标。
  2.1 投资决策阶段及投资估算对整个建设工程的影响
  其实,产生工程造价的起始阶段就是投资决策阶段,它是建筑工程造价控制的重要阶段之一,对工程造价的合理有效性和项目完成后所形成的经济效益都有着重要的影响。如果这一阶段的投资估算并未切合到实际情况当中,那么会对决策者做出正确判断造成很大的影响,甚至导致整个项目的失败。如果能够在项目前期就做好投资估算,初步预测出工程项目在建设过程中可能遇到的风险及建成后的收益,使项目实施者在遇到问题之前做好防范,碰到风险时及时提出应对措施,就为以后项目的顺利实施提供了有力的保障。当然,做好投资估算的前提是必须拥有一个技术可行、经济合理的建设方案。
  而对于一个较为大型的建设投资项目,建设工期就更长,遇到的问题就更多。为了能够更好地提高项目资金的投资效益,公司应该成立由管理、技术、造价等方面的专业人员组成的项目研究部,对需要投入的大量人力、物力以及时间来进行调查和正确评估。在这段时间,造价管理人员应该积极参与,掌握其各项工程数据,结合建筑材料市场价格的变化趋势,按照科学的方法对项目进行专业分析,编写好建设项目的投资估算,从一开始就对造价进行合理控制,让项目在施工未开始前,就把一切掌握在自己的手里。
  2.2 设计阶段是整个建筑工程造价控制的关键阶段
  前面我们说的建筑工程的投资决策阶段,就是要做好投资估算。一旦估算确定,设计就成为建筑工程造价控制的关键所在。从以往的经验可以知道,设计阶段在建设项目工程造价上的影响是非常大的。所以,为了更好地控制建设项目的造价,造价管理人员应该做好以下几件事:
  为了使工程数据更为明显,造价人员应该根据项目的方案图纸、说明书以及相应的概算定额来编制有质量的初步设计总概算书;
  在技术设计阶段,造价管理人员应该根据设计图纸上的重点难点和大型专业技术设计说明书来编制技术设计修正概算。而从事这项工作的人员,需要有更高的专业素质水平。通常这一阶段是针对技术较为复杂的大型工程项目而设立的;
  造价管理人员在设计概算书的编制过程中需要大量的工程数据,而这些依据往往是在以前已建或在建的类似工程项目中获得的,这就要求造价管理人员要认真记录每个项目的工程数据。
  我们可以知道,初步设计阶段和复杂大型项目的技术设计阶段是整个建筑工程造价管理控制中最为关键的环节,这个阶段编制的设计总概算书经相关部门审批后就形成了项目的最高限额。但是,如果想要更好地控制建设项目的投资,还必须进行设计招标。
  所谓的设计招标,能使建设方获得优秀的设计作品,更好地实现项目的使用功能价值。而且,它还有利于减少设计费用,缩短设计所需的时间,提高设计的水平,使整个建设项目的造价控制更为有利。在工程项目的设计阶段中,将它们两者有机地结合起来,才能够实现投资效益的最大化。因此,建设方要尽可能全面地提出对设计的要求,同时,不能只注重设计的功能和效果而忽视了投资的力度,也不要只专注于降低投资而忽略了设计本身。这就需要造价管理人员运用自己的专业知识和实践经验,为决策者提供正确合理的建议,从而选出一个最佳的设计方案。
  在建筑工程管理的各个阶段中,有效控制和降低工程造价是非常重要的。设计阶段控制不仅仅是表面上的设计概算,它决定了项目的最高投资限额,更利于控制施工图预算和竣工决算,避免出现“三超”现象,从而达到提高工程质量,降低工程成本,提高投资效益的目的,实现真正意义上的有效控制。同时,在项目建设的整个过程中,造价管理人员应该积极参与进来,认真分析影响工程造价的因素,并注意工程造价资料的收集整理,利用资料迅速解决遇到的问题。
  3 总结
  综上所述,建设项目造价管理是一个有机的整体,而且各个阶段的造价都是相互制约和相互补充的,它们共同组成了工程造价的控制系统。在建设的整个过程中,对工程造价影响最大的是建设前期,而需要我们重点控制的是设计阶段。以经济和技术相结合的手段,通过对技术上的比较、经济上的分析、建筑效果上的评价,运用自己所学的建筑工程方面的专业知识、经验及技能,采用全过程跟踪服务,有效合理地控制建设成本,提供一个全方位的管理服务,最终达到建设方投资效益的最大化,满足了投资方的心愿。
  
  
  参考文献:
  [1]徐大图.工程建设投资控制[M].北京,知识产权出版社.2000.
  [2]乐嘉栋,奚耕读.建设工程造价估算指标与应用分析[M].上海,同济大学出版社,2006.
  [3]李世蓉,邓铁军.工程建设项目管理[M].武汉,武汉理工大学出版社,2002.
  [4]刘晓君.建筑技术学[M].北京,中国建筑工业出版社,2000.


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