浅谈企业财务管理中存在的问题及对策
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作者: 孔庆华
摘要:作为国民经济的重要组成部分,企业对社会主义市场经济的发展和社会的稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最为活跃的因素。但是由于受到体制因素的制约和外部宏观经济政策的影响,企业的财务管理中存在诸多的问题。面对当前愈加激烈的市场竞争环境,企业必须转变思想观念,及时运用创新的财务管理方法,加大对财务工作的管理力度,提高财务管理水平,从而提高企业的经济效益,促进企业健康发展。
关键词:企业财务管理融资会计风险控制
一、企业财务管理中常常出现的问题
(一)企业资金不足以及融资困难
融资是企业发展中面临的重要且具有普遍性的问题,融资困难成为阻碍部分企业持续发展的主要阻碍。随着我国金融市场的不断发展和扩大,资金的供给增加且金融工具不断创新,这些都为企业的筹资提供了更多的选择方式,但从另一方面讲,由于金融市场的竞争日益加剧,使得我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快,国家对金融市场的监督和管理也进一步规范化。金融业的这些发展变化,给企业创造了更加公平的竞争环境,企业必须凭借良好的经济效益和持续高速的经济增长来获得资金,而部分企业,特别是处于起步时期的中小企业在这些方面存在明显的弱势。
(二)投资较为盲目,缺乏一些必要的风险管理意识
很多企业在资金的投放中存在着跟风的思想。由于前期市场调查工作的不足以及缺乏对风险的合理认识及预测,常常使得新项目投资效益偏低,结果导致原有项目的利润部分地被新项目所消耗。另一方面,部分企业在分析不够全面清晰的情况下就盲目的进行多元化经营,盲目地扩大企业的固定资产投资,常常忽视了对资金成本和运用效率的管理控制,缺乏应有的风险管理意识,结果便很容易导致企业的资金结构比例失调、周转速度减慢以及利息负担的加重,使企业陷入财务困境。有些企业在资金的运作上,习惯于在盈利时将资金过多的投入到非生产性支出,如此一旦市场发生变化,生产资金发生紧缺,便随之出现了财务危机。
(三)财务管理的思想观念陈旧,管理模式比较僵化
部分企业的领导者集权现象比较严重,由于对财务管理的理论缺乏认识和研究,有的领导常常越权行事、职责不分,导致企业财务监督和控制的不严格,会计信息失真。使得企业难以建立起有效的内部审计制度,更加难以保证内部审计的独立性和有效性。有的企业管理者思想观念落后,导致企业管理制度的陈旧和僵化,缺乏现代财务管理的思想理念,使得财务管理在企业中失去了其应有的地位和作用。
二、解决企业财务管理问题的相应对策
(一)积极推进企业产权的改革
明晰产权并建立规范的企业产权制度是企业持续发展的基础和保障。通过规范产权的改革不仅能够解决所有权过分集中的问题,使企业形成多元化的产权结构,有效防止“一股独大”,而且有助于建立股东会、监事会、董事会、经理层等现代企业治理结构。同时,要强化企业法人的财务管理意识,及时学习和创新企业财务管理观念。
(三)借鉴多种融资方式,改善企业融资状况
首先,要要充分了解本企业的实际发展情况,对整个行业的发展、公司在行业中地位进行详细的分析,了解该行业的融资环境以及国家的相关融资政策,调整企业自身的产品结构,提高产品的科技含量,尽量争取国家的政策扶持。其次,要充分学习和借鉴发达国家企业融资的经验和教训,拓宽企业融资渠道。
(三)强化企业的财务控制制度
首先,要提高思想认识,把强化财务控制制度作为推进现代企业制度的一项重要内容。其次,要提高资金的使用效率,使资金的运用能够产生最佳的效果。再次,要加强企业财产的内部控制和管理,建立健全比较规范的企业财产和物资管理的内部控制制度。最后,还应加强企业的存货和应收账款的管理。
(四)大力提高会计人员的思想素质和专业水平,加强会计工作的管理
会计核算的性质及特点决定了会计人员必须具备良好的职业道德、较高的思想水平、全面的专业知识和业务技能。企业要通过开展法制教育和思想政治教育,使会计人员了解并熟悉国家及相关行业的政策和法规,提高法律意识,自觉的遵守经济法、税法会计法、等法律制度。另外,企业可通过定期的岗位培训和继续教育,促进会计人员保持创新的理财观念,从而提高会计人员处理业务的专业能力。同时,企业还可通过职业道德教育来培养会计人员爱岗敬业、尽职尽责、实事求是的良好职业道德。
(五)建立和健全企业内部会计控制制度和内部审计制度
内部会计控制制度是企业实施内部控制的基础。企业应提高对内部审计重要性的认识,加强企业内部审计制度的建立和完善,保证内部审计制度的独立性、权威性和有效性。同时,企业应明确规定内部审计的责任、职权以及工作范围和行为规范等,将企业的内部审计工作纳入制度化和规范化的轨道,保持企业内部审计工作的客观和公正。
结语
在企业的成长和发展中会面临很多的问题,其中,财务管理问题是尤为重要的一方面。随着社会经济的飞速发展,经济体制的不断完善和成熟要求着企业必须建立健全更加规范和完善的财务管理制度,同时,市场竞争的日益激烈也对企业的财务管理提出了更高的要求。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争,企业只有及时地进行思想创新和制度创新,不断提高财务管理和控制能力,才能逐步解决财务管理中存在的各种问题,从而促进企业资金的有效利用和经济的快速增长。
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