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股权激励对企业创新绩效的影响

作者:未知

  摘  要:股权激励能够使高管利益与公司发展相结合,使管理层以公司长远利益为目标,因此被越来越多的公司所采用。本文以青岛海尔股份有限公司为研究对象,主要研究实施股权激励对企业创新的影响,以期为上市公司实施股权激励计划提供借鉴。
  关键词:股权激励;创新绩效;青岛海尔
  一、引言
  创新是企业长久发展和取得经济效益的关键,因此公司也越来越重视创新能力的提升,核心技术人员的培养。在新时代的背景下,企业也要紧跟时代步伐,增强创新意识,提高企业创新水平。然而企业创新投入是一项长期投入,往往在短期无法取得成效,而管理层较关注短期利益,导致利益冲突,产生委托代理问题。
  对管理层实施股权激励,授予管理层一定的股权,可已有效解决与股东之间的矛盾,并留住核心人才。2005年之后也相繼出台了关于股权激励的相关政策,上市公司开始纷纷实施股权激励计划。政策制定的不断完善和资本市场的健康发展,为企业实施激励计划奠定了坚实的基础。因此,本文选取青岛海尔股份有限公司(以下简称“青岛海尔”)为研究对象,分析实施激励计划后对创新绩效的影响。
  二、案例分析
  1993年青岛海尔在上海证券交易所上市,是一家全球化的家用电器制造商,大型家用电器在全球市场上占据领先的市场份额。公司旗下拥有多个知名品牌,业务范围包括冰箱、空调、洗衣机、电视、热水器等的生产和销售,U-home智能家居让用户体验到数字科技带来的变化,打造用户舒适体验。
  青岛海尔共推出了四期股权激励计划。2009年公司推出首期股权激励方案,为董事、高级管理人员、核心技术人员48人共授予1743万份股票期权,激励有效期为5年。青岛海尔于2010年推出了第二期激励方案,有效期为4年。2012年第三期股权激励计划推出并完成授权,三期股权计划激励对象共222人。与前两次相比,激励对象的范围不断扩大,涵盖了优秀管理层和技术人员,使股东、管理层与核心技术人员目标一致,提高核心竞争力。2014年青岛海尔推出了第四期股权激励计划,共计授予455名激励对象5456万份的股权激励,包括股票期权4764万份,限制性股票692万股。
  三、股权激励对创新绩效的影响研究
  (一) 研发人员投入
  研发投入和技术人才是企业研发创新的基础,研发人员投入可以反映企业创新投入情况。表1显示了2009年至2015年青岛海尔研发人员投入情况。从表中来看,实施股权激励后企业研发人员数量有所增长,研发人员占公司总人数的比例也有所增加。2010年研发技术人员数量增长了86.04%,研发技术人员占比也由8.6%上升至10.3%,增长幅度为19.77%。
  (二) 专利产出
  专利申请量在一定程度上体现了企业创新产出水平,其中发明专利的创新性更强。表2是股权激励后专利申请数量情况,研究发现青岛海尔专利申请总量呈现明显上升趋势,发明专利数量也是稳步增长,由此得出股权激励对专利产出有一定的作用。
  四、青岛海尔股权激励计划的启示
  本文基于案例研究,分析 2009年股权激励实施后的技术人员投入、专利申请量的情况,得出本文研究结论。基于上述分析,总结出以下启示:
  (一) 建立合理的绩效考核体系。只有当企业绩效达到考核目标时,企业才会对高管实施股权激励,因此建立合理的业绩考评是实施股权激励计划的前提。为了对公司员工做出合理的业绩评价,公司应该建立一个合理的评价体系。现有的考核体系还主要是一些财务指标,这样会忽略公司长久的发展。上市公司应该在考核公司盈利能力的同时,将企业的非财务指标也考虑进来,比如公司的企业文化、自主创新能力、企业社会责任等。合理地对管理层和技术人员的贡献和绩效进行考评,达到股权激励实施的目的。
  (二) 制定科学的股权激励方案。股权激励方案制定时要注意激励对象、行权条件、授予价格和数量。授予价格要合理,激励型的股权激励方案才能提高企业创新水平,如果激励计划没有充分发挥激励作用时,高管就会为了自身利益而影响公司长期发展,减少研发支出。要合理设置股权激励对象,减少公司核心技术人员的流动率,使企业获得最大的经济效益。股权激励计划在制定和实施过程中可能会遇到各种问题,企业应不断调整激励方案。股权激励方案中的每一个方面都会影响股权激励的效果,企业应根据所处市场环境和自身特点,科学地制定股权激励计划,进而提升公司绩效。
  参考文献:
  [1] 孙利云.青岛海尔股权激励效果研究[J].当代会计,2016(7):41-42.
  [2] 许敏.管理层激励对企业技术创新投入的影响研究[J].南方金融,2017(7):64- 72.
  作者简介:
  李明霞(1994—),女,河南省安阳市人,北京物资学院硕士, 研究方向为会计学。
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