当前财务经济管理中存在的问题及创新分析

来源:用户上传      作者:

　　摘要：在当今的社会体制不断创新和变革之中，财务管理对于企业发展而言越来越重要，这也引起了企业对财务管理高度重视。但是很多企业在进行财务管理的过程中都没有收到较好的成效，这样的情况不仅难以提升企业的经济效益，也在一定程度上阻碍了企业的发展。所以，企业要想实现财务经济管理效果的进一步提升，就应该对企业经济财务管理之中所存在的一些问题进行研究，在此基础上对财务经济的管理进行创新。这样才能让企业在财务经济管理方面收到满意的成效，进而实现企业在当今时代之中的良好发展。本文就是对企业财务经济管理之中存在的问题以及如何创新进行研究，希望可以对当今企业财务经济管理效果的提升起到一定帮助。
　　关键词：企业;财务经济管理;问题;创新
　　企业的财务经济管理与企业的经济利益以及企业自身的发展都有着密不可分的关系，因此，在当今企业的发展之中，要想实现自身经济效益的稳步提升，就应该让企业的财务经济得到科学优质的管理。近年来，越来越多的企业开始重视财务经济的管理，并且在财务经济管理之中也收到了一定的成效，但是在实际的财务经济管理之中，很多企业依然存在一定的问题，因此企业应该有效解决这些问题，实现财务经济管理的有效创新，进而有效提升企业在当今社会的市场竞争力，实现企业的良好经营与稳定发展。
　　一、财务经济管理的核心思想
　　其实，财务经济管理就是财务管理和经济管理的统称，企业的管理者对企业的运营、投资管理属于财务管理，对于企业经济的管理属于经济管理，经济管理涉及的范围会比财务管理涉及到的范围广阔一些，对于企业而言，无论是财务管理还是经济管理，其共性都是为了实现企业的盈利。因此，企业在管理的过程中，应该通过财务经济方面的相关规章制度对财务经济活动之中存在的问题进行科学有效的处理。
　　二、企业财务经济管理的重要性
　　对于当今社会企业的发展而言，良好的财务经济管理可以让很多的问题在根本上得以有效解决。随着我国当今市场经济的突飞猛进发展，不管是对于国有企业而言还是对于私营企业而言，它们所面临的市场竞争都日益激烈。同时，当今时代正处于知识大爆炸的大环境之中，科学技术在不断的发展，越来越多的高素质人才不断涌向社会，这对于企业的发展可以起到更大的推动作用，但是也给企业的经济带来更大的负担。因为无论是先进的科学技术、设备还是高素质的人才引进，都需要更多的资金成本作为支撑[1]，因此，企业的经济财务管理尤为重要。所以，在这样的大环境之中，企业只有实现自身财务经济的良好管理，才可以让企业在技术、设备以及人才方面占据足够的优势，这样才能让企业在不断激烈的市场竞争之中实现自身竞争实力的不断增加，对企业的经济效益提升以及企业自身在当今时代社会之中的良好经营与发展都将起到十分重要的促进作用。
　　三、企业财务经济管理之中存在的问题
　　（一）企业财务经济的管理制度缺乏足够的先进性
　　在当今很多企业的财务经济管理之中，应用的制度大多都是将我国已经颁布的相关政策作为管理的原则，在此原则上进行制度的制定。但是因为财务经济方面的法则有着一定的大范圍性，不能很精细地将企业管理行为加以划分，而且会与企业的实际财务经济情况有着很大的差异性存在。由于这些方面的因素存在，很多企业目前在财务经济管理之中所实施的管理原则以及管理制度都与企业自身的财务经济行为有着很大的脱节情况。一旦企业在财务经济方面出现了较大的问题，企业将无法在管理原则以及管理制度之中找到相应的依据加以处理，所以出现的这些问题也就得不到及时有效的解决。由此可见，因为企业财务经济的管理制度缺乏足够的先进性，所以当企业出现财务经济问题的时候将会很难做到及时有效的应对。因此在企业的财务经济管理问题研究过程中，一定要对制度方面的问题加以重视和深入的研究。
　　（二）企业财务经济管理没有足够风险对抗能力
　　在当今企业的经营与发展之中，风险意识是一项至关重要的意识，同时也是企业在进行财务经济管理之中的一种敏感性体现。企业只有让自身的风险对抗能力得到保障，对于企业经营之中所遇到的风险问题才能做到有效的解决，进而保障企业在当今的时代社会之中实现自身的良好经营与稳定发展。就当今我国很多企业的财务经济管理而言，风险对抗能力的不足是一种普遍现象，虽然部分企业在财务经济的管理过程中也建立了相应的风险预案，但是依然有很多的企业一直抱有侥幸心理，不会留下合适的流动资金来进行投资工作的实施[2]。在企业的市场运行之中，如果没有足够的风险抵抗能力，企业将不能对潜在的风险做到有效预测，同时在面对突发性的市场运作风险时，企业也会因为风险抵抗能力的不足而付出巨大的经济代价，这对于企业经济效益的提升以及企业的经营发展都将带来重大的打击，甚至会酿成企业倒闭的后果。
　　（三）企业财务人员在管理中有着一定的漏洞存在
　　因为企业的财务工作十分复杂，也十分精细，所以相关人员工作的效率对于企业财务经济工作开展的质量起到了决定性的作用。因此在企业的财务经济管理之中，工作人员一定要具备足够的专业素养以及专业能力，这样才能保障企业财务管理的效果。但是在实际的企业财务经济管理之中，很多企业的相关工作人员都在管理能力以及管理水平方面存在一定的问题，一些工作人员甚至会对财务经济管理做不到足够的重视，这样的情况就直接导致很多企业的财务经济管理有着一定的漏洞存在。这样的情况对于当今企业财务经济管理效果的提升、企业经济效益的进一步发展以及企业自身在当今时代之中的经营与发展都带来很大的不利影响。
　　四、企业财务经济管理的创新
　　（一）企业财务经济管理制度的创新
　　在企业的财务经济管理之中，要想实现管理效果的进一步提升，企业就应该对管理的观念加以更新，为企业的财务经济管理建立科学有效的管理制度，这样才能实现财务经济的良好管理，对企业的良好发展起到积极的促进作用。对于很多企业管理制度先进性的不足，企业应该认识到自己在当下发展的实际情况，并以此为依据进行财务经济管理制度的科学建立[3]。因此，企业的管理者应该对先进的财务经济管理思想进行学习，让自己的管理实力得以进一步的提升，更新自己的管理观念，可以将外企成功的经验作为参考，吸收其成功的理念，发现自己企业发展之中的制胜点。通过不断的学习与经验积累，来实现企业财务经济管理制度的有效制定，使其与企业的实际发展做到完美符合，这样才可以有效提升企业财务经济的管理效果，进而实现企业在当今时代之中的良好经营与稳定发展。 　　（二）企业财务经济管理风险抵抗能力的提升
　　在企业的经济管理之中，只有实现风险对抗能力的提升，才能有效解决在市场运作之中遇到的风险问题，这对于企业的良好运作与稳定发展都将起到积极的促进作用。在企业的财务经济管理之中，可以对财务经济管理的内容加以进一步的细化，对企业运作之中走势的情况加以良好把握，进而让企业的运作更加健康稳定。同时应该对会计工作的相关计划进行详细制定，让企业财务管理的风险得到更高质量的控制，进而实现企业财务经济管理工作的有效性，促进管理工作的良好开展，为企业在当今时代之中的良好经营与稳定发展提供足够的动力。
　　（三）加大力度对相关工作人员进行管理
　　在企业的财务经济管理之中，工作人员在工作方面存在漏洞的情況应该得到有效转变，因此，企业一定要加大力度对相关工作人员进行管理。企业应该对财务经济的管理工作加以细致地划分，对各个岗位工作的内容制定严格的考评原则，牵制原则，使财务岗位之间能形成相互监督、相互制约机制，避免舞弊现象发生;让绩效考核的工作制度得以有效建立和实施，对财务经济管理工作人员工作的时间予以明确规定，这样就可以有效避免工作人员迟到早退和随意请假的情况发生，对于违纪的工作人员应该严格惩处[4]。同时，也应该定期开展专业的培训，及时更新工作人员的知识，提升其工作能力以及工作素质。这样才可以实现企业财务经济管理效果的进一步提升，促进企业的良好经营与发展。
　　五、结束语
　　综上所述，在现代企业的财务经济管理之中，很多问题的存在使其管理的效果受到很大程度的制约。针对这样的情况，企业应该积极找出自身财务经济管理之中的问题，创新管理的制度、提升风险抵抗能力，加强对相关工作人员的管理。这样才可以让企业财务经济管理之中的问题得以有效解决，提升管理质量，促进企业发展。
　　参考文献：
　　[1]单晓栋.关于新经济时代下企业财务管理的深思[J].财会学习，2019 （12）：55，57.
　　[2]杜玲.企业财务管理对提高企业经济效益的重要性[J].现代经济信息，2019 （3）：179-180.
　　[3]束力.企业经济管理中企业财务分析的作用研究[J].投资与创业，2018 （12）：160-162.
　　[4]孙亚星.加强企业财务管理和提高企业经济效益[J].环球市场，2018 （35）：98.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15031873.htm