企业成本核算与管理中的现实问题及完善分析

来源:用户上传      作者:

　　摘要：改革开放以来，我国相关对外开放政策的落实程度不断扩大，随着改革开放所带来的影响我国也逐渐提高了在国际上的地位，目前已经逐渐走向世界引领世界发展，其他国家的各个企业逐渐进驻我国，呈现出了越来越明显的经济全球化趋势。经济全球化不仅给各个国家经济发展带来了较大的机遇，同时也带来了较大的挑战。目前我国市场经济中的竞争越来越激烈，所以各个企业为了提高自己的生存空间，必须要不断降低经营成本，提高产品质量，这也是提高自己市场竞争力的主要方式，同时各个企业还要对自身各项内部成本进行精确的核算与管理，促使企业能够在当前市场上稳定发展。
　　关键词：企业成本核算;成本管理;问题;完善措施
　　影响企业经济效益的主要因素就是企业成本，为了提高企业的经济效益首先就要降低企业成本。在降低成本输出的主要措施中，就是要对成本进行合理的控制，这样才能够不断提高企业的竞争力和经济效益。但是我们目前企业成本核算和成本管理的实际情况，并没有达到预期标准，工作过程当中仍然会存在一些问题，需要采取有效的措施进行解决。
　　一、企业成本核算和管理论述
　　（一）成本核算
　　1.企业的成本核算工作主要是企业对已经制定好的成本核算计划的执行情况，进行有效的观察和记录，并且要在成本核算基础上，企业能够对自身资源消耗的情况进行清晰的了解，同时还要与其他同行企业进行资源对比，比较二者之间的竞争力[1]。因此，在进行成本核算的过程当中，也有利于企业进一步提高对商品价格定价的合理性。
　　2.成本核算的意义。成本核算工作和企业整个成本计划，成本分析以及成本考核工作有着十分密切的联系，同时，做好成本核算工作还有利于企业进行科学合理的成本决策和经营决策。因此可以说明成本核算有利于企业进一步提高自身成本控制的效果，从而提高经济效益。
　　（二）成本管理
　　1.成本管理工作主要是对企业相关产品管理过程中所出现的各种成本费用，进行相应的管理工作，主要的目的就是对企业在生产经营过程所出现的各种成本进行明确的反应和管理。另外成本管理工作还具有预测性的特点，在进行企业决策的时候，能够为相关决策提供有力的依据，推进企业能够稳定健康发展。
　　2.企业成本管理工作主要包含预算成本，规划成本，分析成本，控制成本以及成本决策几个内容。
　　3.成本管理的作用：在企业管理工作中，成本管理是一项重要的工作内容，因此对于相关传统管理工作人员的要求也比较高。通过有效的成本管理，能够进一步改善企业现如今的经济状况，也能够提高企业整体的管理水平，有利于推进企业经济核算能力的提高[2]。
　　（三）成本核算和项目管理之间的关系
　　随着我国经济社会的不断发展，相关企业在部分工程项目建设的过程当中所涉及的环节多，而且投资规模也比较大，因此在进行项目管理的时候，对于一些影响因素的控制和管理内容也比较多。所以不可避免在管理过程当中项目会出现一些问题。成本核算与项目管理之间是相互影响、相互联系的关系，如果项目管理出现问题，就会导致在成本核算的时候，出现施工信息不准确，施工内容虚假等问题，直接导致成本核算出现失误，影响项目进程。所以在相关项目管理的过程当中，一定要加强对项目成本核算的监督管理工作，同时还要提高成本管理效果，保证项目的实际情况与项目资金输出具有一致性。
　　二、现代企业成本核算和管理中的现实问题
　　在现代化企业进行财务管理的过程当中，成本管理是重要的內容之一，通过有效的成本管理能够推进企业经营管理朝着科学化和合理化方向发展。而且成本核算工作还能够加强对企业内部各项资金使用情况的有效记录，对于企业开展一些决策能够提供准确的数据。但是在我国现代化企业实际的管理工作当中，仍然有部分企业对成本核算和成本管理工作的认识不明确，因此成本核算和成本管理仍然会出现许多的问题。
　　（一）成本核算管理问题
　　1.核算方法单一
　　在大部分企业成本核算的过程当中，所采用的成本管理方式比较单一，所以很难与当前现代化企业发展要求相适应，甚至会扩大当前企业发展之间的差距。另外通过单一化的成本核算和成本管理方式也会导致企业财务核算过程当中出现许多其他的问题，不能适应当前企业的发展需求，不利于提高企业成本管理水平。
　　2.成本核算流程不科学
　　成本核算流程不科学，主要表现在成本核算分配不均匀和成本核算方式不合理的问题。而且部分企业在生产经营过程中，缺乏一些合理完善的分配标准，所以在资金利用方面也不具有合理性，很容易出现资源浪费的情况。另外由于部分中小型企业的生产规模小，所以企业的经营权和领导权都归一人所有，而且在进行企业项目资金核算的过程当中没有按照严格的标准进行分配，也直接影响到了相关数据的准确性[3]。
　　（二）企业成本核算过程存在的问题
　　1.缺少完善的成本核算体系
　　在部分企业成本核算工作进行的过程当中，缺乏健全的成本核算体系，所以在企业生产过程当中，利用的成本核算方式是不全面的，因此在生产消耗量分配方面也不够均匀。另外企业采用的成本核算方式单一，也不利于企业成本核算工作的进一步开展。
　　2.成本核算和企业实际情况不相符
　　部分企业没有认识到成本核算工作的重要性，仅仅是为了满足国家需求而开展的成本核算工作，没有落实到实际工作当中。而且在制定的过程也没有考虑到企业实际的发展情况，因此也不利于核算工作质量的提高，无法满足当前企业生产的要求。
　　三、完善企业成本核算和管理的措施
　　（一）制定合理的成本核算方法
　　为了进一步提高成本核算工作的落实，必须要制定合理的成本核算方式，制定的过程当中要根据当前企业所处的市场发展情况以及企业自身的发展水平，对于企业工作人员的工作要进行合理配置，不断提高企业在同行中的竞争力。要按照企业发展的实际情况来进行相关经营成本费用的核算，这样才能够保证为企业相关决策政策制定提供准确的数据基础。 　　（二）建立完善的核算制度
　　在企业进行成本核算和成本管理的过程当中，所操作的流程和环节比较复杂。因此企业必须要加强对相关成本管理工作的监督管理力度，进一步完善相关企业政策才能够保证成本核算和管理工作的稳定开展，从而有利于实现企业的成本核算目标。
　　（三）加快成本管理信息化的发展
　　随着我国信息化技术的不断发展，在企业进行成本核算和管理工作的时候，也要加强对信息化技术的利用，这样不仅能够提高相关数据的準确性，还可以大大减少工作人员的工作压力[4]。能够实现企业当前在成本管理对成本信息的需求程度。这也表明了现代信息技术在企业成本核算中的作用，十分明显能够进一步减少企业的成本，提高企业经济效益。
　　（四）建立有效的成本管理体系
　　时代的发展要求企业在进行成本管理信息处理的时候要运用现代化的工具，才能够保证相关数据的准确性和合理性。其中主要包括的工具为Excel电子表格软件，通过该项工具能够将企业相关成本所涉及的数据进行表格化处理，也可以设置比较直观的统计图将企业相关生产经营数据进行展现。工作人员在利用这些现代化软件的基础上可以对相关成本费用进行有效的预测，也有利于对企业阶段化成本进行监督管理。
　　四、结束语
　　在一个企业的生产经营过程当中，成本核算和管理工作对于整个企业的可持续发展有着重要的意义。相关管理人员必须要认识到当前企业在成本核算和管理工作中的不足，并要不断建立健全成本核算和管理体系，对于成本核算的范围及对象进行规范化处理，深刻认识到企业当前的发展现状和发展目标，这样才能够逐渐提高企业在当前市场竞争中的竞争力和影响力，从而能够进一步提高企业自身的可持续发展。
　　参考文献：
　　[1]姚娜.企业成本核算与管理中的现实问题及完善分析[J].财会学习，2019 （5）：116-117.
　　[2]祁春艳.企业成本核算与管理中的现实问题及完善措施分析[J].中国乡镇企业会计，2018 （3）：135-136.
　　[3]刘海云.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策分析[J].商场现代化，2015 （8）：116-116.
　　[4]孙韶卿.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策探析[J].投资与创业，2018 （11）：59-60.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15045686.htm