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人工智能时代财务会计向管理会计转型思考

作者:未知

  摘要:随着互联网技术的发展,人工智能正逐渐走进人们的视野。人工智能技术已经相当成熟,而且被广泛的应用到各个领域。就财务会计而言,人工智能必将会深刻地改变这一职业。在人工智能时代,财务会计也要适应时代发展,由传统财务会计向管理会计转变,这是时代发展的需求,是时代的必然。那么究竟应该如何转变,是一个重要课题。笔者从财务会计和管理会计二者的不同出发,探索由财务会计向管理会计转变的现实路径。
  关键词:财务会计;管理会计;人工智能;转变路径
  一、财务会计和管理会计二者的关系
  管理会计是现时代信息技术发展背景下的产物,是根据企业的实际需求,利用财务信息对企业的发展进行分析,主要有公司发展分析、合同风险分析等,为企业的发展提供必要的财务分析基础,与传统意义上的财务会计是不同的,但二者之间又有联系。
  一方面,财务会计和管理会计之间有因果联系。无论是财务会计,还是管理会计都属于会计的范畴,二者之间既有不同又有联系,可谓关系微妙。管理会计是以财务会计为基础的,是财务会计转型发展来的,只有确保财务会计的数据无误,才能保证管理会计分析结果的正确。所以,财务会计和管理会计二者之间是因果关系,只有财务会计精准核算,管理会计才能精准分析。
  另一方面,财务会计和管理会计相辅相成,相互促进。财务会计与管理会计是企业财务必不可少的组成部分,缺一不可。财务会计通过进行数据搜集,形成稳定、可参考的财务数据基础,管理会计则根据财务会计提供的相关数据,并根据企业发展的需求,为财务会计明确相关目标和内容。财务会计和管理会计相互作用,相互促进,相辅相成,为降低企业风险、促进企业财务健康发展提供保证。
  二、财务会计向管理会计转变的重要意义
  其一,是人工智能时代背景下企业发展的必然趋势。党的十八大以来,我国经济从质和量两个方面有了极大的提升,我国企业的经济效益也得到了稳步提升,如何在产业转型的大潮中实现企业效益持续增长,是所有企业面临的共同难题。供给侧结构改革的深入,企业也在进行结构调整和产品升级,企业规模扩大的同时,财务风险也伴随增长。所以,降低企业财务风险是企业迫切需求。人工智能的出现,对数据的汇总整理,为企业降低财务风险提供了数据支撑。但是,人工智能并没不具备人的战略眼光,也不能对企业未来财务进行有效分析,则需要人们通过感性和理性相结合,进行分析思考。这就从客观上要求财务人员从传统的财务会计向管理会计转变。
  其二,是会计行业转型升级的重要表现。传统的财务会计工作繁重、枯燥无味,但对社会主义建设是功不可没的。它促进了企业的稳定发展,为社会的进步和收入水平的提高提供了数据参考。但是,随着我国步入新时代中国特色社会主义,机遇和挑战并存,为各行各业的发展提出了新的要求,传统财务行业也在寻求突破,管理会计正是财务会计升级而来的,管理会计意味着会计不再是“账房先生”,而是企业的管理人员,这对于会计行业来说是行业升级的重要表现。管理会计将财务数据的分析与人工智能相结合,大大提高了行业效率,标志着会计行业对新时代的发展起着重要的作用。
  其三,是经济体制改革的必然要求。我国经济发展速度已经由单纯的求量向求质转变,产业结构升级是经济体制改革的必然趋势。在全面深化改革的进程中,经济体制改革是重要内容,当然也意味着不再过分强调增速,而是要实现创新、协调、绿色、开放、共享发展。就经济发展的战略来说,管理会计有着重要的推动作用。如,就经济发展对生态环境的污染来说,管理会计可以通过人工智能搜集整理相关数据,对有可能造成的污染进行分析预测,甚至管理会计可以管控企业的经济活动。就这种管控来说,对我国经济提质增效、深化改革都有着深远的现实意义。
  三、人工智能时代背景下财务会计向管理会计转型的路径探索
  人工智能时代,财务会计向管理会计转型是必然趋势,传统财务人员应该从自身入手,不断提高自身综合素养,不断向管理会计的要求进步,并将人工智能应用到会计行业之中,实现从传统财务会计向管理会计的转变。
  其一,加快思维方式的转变,确立管理会计的新认识。传统的财务会计主要经历了三个阶段,包括手算会计、电子计算会计和即将到来的人工智能会计。实现会计行业的转型升级,首先要向管理会计概念、要求靠近,要树立管理会计的认识,从思想上先转变。人工智能管理会计与其他两个阶段不同,就是计算工具革新,就会计行业本身来说也是一种创新。在传统会计行业更多看重的是數字,而管理会计更重视分析、研判、决策,这就是本质的区别。在实际操作中,都要从个人实际出发,以人为本,在不断地进取中实现转型升级。这种转型笔者以为是一种复合型的转变,是在科技高速发展浪潮中的一种自我发展,也是自我突破的一种创新。管理会计促使传统会计从会计部走出来,将自己的知识与科技发展相结合,应用到企业的发展中,对企业的生产、成本、盈利进行有效管控,这就是新时代对会计的需求。
  其二,辩证运用人工智能技术。人工智能的出现,大大促进了工作效率的提升。但是,人工智能本身就带有双重性。只有清醒的看到人工智能的双重性,才能将其积极作用发挥到极致。当然,合理的运用可以提高工作效率,但用之不当就会产生依赖,甚至会影响工作效率。就管理会计而言,要根据人工智能的双重性,建立起一套人工智能背景下的管理会计工作体系,并在实践中对该工作体系进行检验,完善,确保人工智能在工作中不会出现失误。据此而言,人工智能为企业的发展提供了重要动力,也为财务会计向管理会计的转变提供了重要平台。
  其三,不断学习实践,提高自身的综合素养。实现财务会计向管理会计的转变,对会计人员自身来说有着极大的挑战。所以,提高会计自身的综合素养是促进转型的重要保证。首先,通过讲座的形式,向传统财务会计人员讲解管理会计的内涵、要求,将管理会计作为会计自身升级的重要目标,并鼓励会计自身不断提高自身素养,为达目标不断努力。其次,企业聘请专业人士在实践中加强培训,不断提高自身的管理技能。再次,人工智能时代计算机的应用是基础,加强对会计人员的计算机使用培训,提高职业能力,是实现转型的基础要求。最后,会计人员长期接触到金钱,自身更应该具备相当的法律素养,形成内心的自我约束,为实现转变夯实法律基础。
  其四,加快信息化建设。在促进财务会计向管理会计转变的进程中,企业应该更加重视信息化建设。首先,对于企业已有信息化设备进行更新改造,及时淘汰老旧设备,对企业的计算机系统进行更换升级,确保企业信息化建设与人工智能时代的发展相适应。其次,就是会计自身的发展来说,将企业财务数据与其他数据建立共享机制,将数据与分析决策相融合,为企业发展决策提供支撑。这样将财务、管理结合成一个整体,并将相关数据与企业管理层共享,及时将分析决策信息传递给管理者。再次,实现财务会计向管理会计的转变不是要取消财务会计,而是要根据企业实际严格把控财务会计和管理会计的比例。最后,任何事物的发展不是速成的,在实现转变的过程中,分层转变也是不错的选择,一部分财务会计学习人工智能,一部分则去学习管理分析软件,不断探索,总结经验,为以后的转变提供必要的经验支撑。
  四、结束语
  综上所述,实现财务会计向管理会计的转变是人工智能时代的必然需求,也是我国实现产业转型的必然趋势。同时,对我国全面深化经济体制改革的长期性、持久性有着重大的战略意义。所以,从观念上加强对会计人员的影响,不断提高会计人员综合素养,构建完善的会计发展体系,最终实现会计行业与人工智能的有机融合,形成财务会计向管理会计转型的完整体系,为会计行业的转型升级提供完整的模型。
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