行业博物馆经济效益的提升策略研究
来源:用户上传
作者:
摘 要：行业博物馆是指专门从事某一类别的文物的收藏、保管、展示与宣教的博物馆类型，行业博物馆的兴起满足了受众获取知识的针对性和专业性的需求。但是行业博物馆因办馆成分复杂、发展历程短以及建馆资金短缺等问题，导致行业博物馆在经营发展过程中存在很多问题。本文主要针对行业博物馆经营发展中存在的主要问题，探讨如何提升我国行业博物馆发展中的经济效益。
關键词：经济效益;行业博物馆;问题;策略
行业博物馆是我国博物馆的重要组成部分。随着近些年我国社会经济的迅猛发展，行业博物馆的重要作用也不断凸显。仅西安截至2018年为止就有51座行业博物馆。行业博物馆不仅可以满足人民日益增长的物质文化需求，还可以起到抢救、保存、展示、弘扬行业文化的重要作用。但现阶段，行业博物馆发展过程中出现了很多问题。而本文，笔者主要针对行业博物馆在经营发展中存在的主要问题进行研究，主要探讨如何提升我国行业博物馆发展中的经济效益，以期能够实现行业博物馆的稳定、可持续发展。
一、行业博物馆经营发展中的主要问题
（一）行业博物馆发展定位模糊
行业博物馆发展定位模糊是当下最突出的问题。在我国行业博物馆的发展中，其实早在2000年上海市就提出了要兴建行业博物馆的理念，上海市预计在2010年建成100座博物馆，实现“博物馆之城”。但是市委市政府下发的文件中只是有部分概念性的提出以及一些简单的规划。这些规划缺乏可操作性，无法很好的落地。出现了行业博物馆发展定位不清晰的状况。而这一情况也是我国大多数行业博物馆存在的普遍问题。定位不清晰就造成了行业博物馆经营发展定位模糊，自然就无法将行业博物馆所具有的社会效益充分发挥出来。
（二）行业博物馆经营理念局限
当前我国行业博物馆经营发展中存在的关键问题就是经营理念的局限性。传统的思维，对行业博物馆的功能定位就相对单一，管理者缺乏一些创新性思维和与时俱进的经营理念。大多数管理者依然是以传统博物馆的经营理念来经营行业博物馆。殊不知，在这样一种“互联网+”的经济发展潮流下，传统的思维已经远远跟不上时代的步伐。尤其是现在有些行业博物馆还处在“亮宝楼”、“古玩店”的形态上，其应有的职能没有得到充分的发挥。即便有少部分的行业博物馆实现了博物馆的职能，但是也没有将其延展，没有形成产业链，最终实现其经济价值。
（三）部分人员对藏品重视程度不足
现阶段有部分人员对行业博物馆的馆藏重视程度依然不足。例如前些年纺织行业的结构性调整及其压锭，使苏州河沿岸众多反映上海近代化民族纺织工业的珍贵文物毁于一旦 。这样直接导致了民族纺织工业的珍贵文物的消失。发生在行业博物馆的这样的情况还很多，但是部分从业人员对馆藏、展品依然不够重视，使得很多珍贵的行业资料无法留存。
（四）行业博物馆缺乏高素质人才
目前，阻碍我国行业博物馆经营发展的最关键的因素就是人才资源。而缺乏专业人才则是对行业博物馆发展产生制约的另一个关键因素。当前我国行业博物馆专业人员比较少，尤其缺乏专业技术人员，仅有的从业人员多数是办公室人员，还有的是兼职工作者，还有些行业博物馆没有设管理机构，主要由部门领导或者单位负责管理，博物馆讲解员综合素质与队伍整体水平相对比较低，大部分是临时员工或兼职人员。
二、行业博物馆经济效益的提升对策
（一）明确发展方向，找准发展定位
若想使行业博物馆经营发展中的经济效益得到不断提升，首先，在于各个行业博物馆要明确自身的发展定位。这个一方面应该从行业博物馆管理层面展开，注重合理科学的行业博物馆管理，形成一种良性互动的行业博物馆管理规范。另一方面，行业博物馆还要对其在经营管理期间的岗位职责与发展规划进行正确引导与全面细化，从而使行业博物馆专业人员工作主动性与积极性得到不断提升，所有工作人员都要尽可能的为行业博物馆的健康稳定发展贡献力量。基于行业博物馆经营管理效果比较差的现状，政府部门有必要为行业博物馆提供帮助，以确保行业博物馆能够制定更为周密的发展规划。
（二）招聘专业人才，实现行业博物馆稳定发展
与其它综合性博物馆相比，行业博物馆存在专业人才缺失的情况。要解决这一问题，一方面，行业博物馆应尽可能多的招聘专业素养较强和涉猎范围较为广泛的博物馆专业人才。为此，管理人员可以将行业博物馆人才培养纳入政府人才培训计划，并鼓励原文博行业退休专业技术人员到行业博物馆工作，政府给予一定补贴，还可以通过高层次人才的引进、通过对现下正在从事文博行业的工作人员再培训、再提升等多种形式，为行业博物馆输送高质量的优秀专业人才。确保更多的文博人才为行业博物馆的繁荣发展贡献力量。
另一方面，行业博物馆应加强自身文化宣传，以吸引更多优秀人才自愿前往。行业博物馆可以积极与相关教育事业单位、旅游部门以及文化事业单位做好沟通协调，可面向社会举办各种藏品展览与文化交流互动。还可以充分利用多媒体、互联网以及新媒体等现代化技术，通过信息资源共享工程、数字博物馆以及远程教育等方式，不断增强社会影响力，从而不断扩大社会公众对行业博物馆的认知度。
最后，定期对行业博物馆工作人员进行专业技能培训。可邀请行业权威专家学者参与博物馆讲座活动，可通过网络平台让工作人员进行自我提升。除此以外，定期进行考核评估。通过一系列的方法使行业博物馆管理质量、人员专业素养得到不断提升，以实现行业博物馆人才储备充足，可满足博物馆自身发展的需求，从而达到行业博物馆稳定发展的目的。
（三）创新经营理念，延长行业博物馆的产业链
首先：创新经营理念，深入研究藏品与客源的关系。对于行业博物馆来说，应注重发展其特色产业。来参观行业博物馆的观众，一定对本行业有一定的关注和了解。所以，研究藏品与观众的关系至关重要。不仅要研究，还要在观众参观体验过程中不断提升行业博物馆服务质量和专业程度，确保博物馆能够在大众心中创建一个良好口碑，以确保后期能够有更多观众对行业博物馆感兴趣，奠定行业博物馆可持续发展的坚实基础。 此外，行业博物馆应以馆藏为立足点，延长产业链从而产生巨大的经济效益。工作人员可以将更多具有收藏价值且意义特殊的馆藏产品开发成文创产品，或者形成一些其它的产业链。比如说：如果是汽车博物馆，就可以开发一些关于汽车的文创产品：例如：做成卡通汽车，儿童玩具。除此以外还可以开发与汽车相关的教育活动、研学活动。另外，其还可以与一些汽车厂商联合，开一个兼具文化底蕴和商业价值的车展活动。这样延长产业链一方面与观众需求相关，另一方面还在市场上为博物馆树立一个良好的形象，并打造了彰显行业博物馆特性的市场品牌，从而实现了行业博物馆的产业化发展。
（四）政府积极介入，协助行业博物馆健康发展
对行业博物馆的发展，要继续加大政府财政扶持力度，设法建立和完善社会公益保障机制，并加大引导和扶持力度。可通过优惠政策，引导和政府文化产业专项资金重点扶持的办法，帮助行业博物馆培育和发展文化产业项目;也可整合全市博物馆资源优势，组建博物馆文化创意产业集团，为行业博物馆的可持续发展提供保障。
三、总结
综上所述，行业博物馆是我国博物馆的关键组成部分，行业博物馆发挥着引导与教育功能，有助于行业与社会的健康发展，所以提升行业博物馆经营与发展的效益极为重要。行业博物馆在经营发展过程中，应明确自身定位，不断转变自身发展模式与理念，将行业博物馆发展特色全面凸显出来，增强博物馆管理认知与旅游体验，从而实现行业博物馆经济效益的不断提升。
参考文献：
[1]黄虎.行业博物馆展陈与公众相关性问题初探[J]. 遗产与保护研究， 2018， 3（6）：97-99.
[2]裴俊伟.浅析如何有效提高行业博物馆的经济效益[J]. 文化创新比较研究， 2017， 1（7）：114-115.
[3]王建新.用創新思维谋划博物馆运营管理——以青海藏医药文化博物馆为例[J]. 群文天地， 2017（6）：93-95.
[4]陆建松·上海市行业博物馆建设：意义、现状及其存在问题思考[J] 复旦学报
[5]西安日报《西安每6.2万人拥有一座博物馆》
作者简介：
王琳琳（1992-），女，民族：汉;籍贯：陕西安康;学历：本科;职务：助理馆员。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15071317.htm
