火电厂经营风险的防范措施分析

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　　摘 要 基于我国经济发展的需要，加强对火电厂经营风险防范措施的分析势在必行。随着我国经济制度逐渐趋于完善，企业经营风险已经成为电力行业最为关心的话题。尤其是在市场化经营的条件下，企业之间的竞争非常激烈，其发展的不确定因素也逐渐增多，这都增加了企业的经营风险。本文针对火电厂经营风险的各种因素进行详细分析，然后从完善管理系统、提高人员专业技能等方面入手，提高管理工作的实用性，切实减少经营风险对企业造成的经济损失。
　　关键词 经营风险 防范措施 市场化
　　一、引言
　　在我国现阶段的经济发展中，电力行业已经成为非常重要的部分，尽管各个省市都在大力发展光能、水能、地热能等其他清洁能源，但是火力发电依然是最重要的部分，其不但能够满足居民生活的需要，还能够促进我国经济发展建设。在火力发电中，火电厂是最重要的环节，如果火电厂的经营管理出现了问题，会严重影响整个电力系统的运营，因此如何保证火电厂的安全经营已经成为人们非常关心的问题。
　　经营风险主要是指企业在运营过程中，会受到各种无法预测的因素的影响，导致其发展出现不确定性，从而造成企业的经济损失。尤其是在现阶段，我国市场已经进入市场化阶段，并且和世界接轨，这使得企业的经营风险存在于各个方面。因此企业自身应该具有对经营风险的识别、侦查、防范能力，从而减少经营风险带来的经济损失。在现阶段，绿化环保已经成为电力行业结构调整的重要发展方向，使得火电厂逐渐推广产业结构的优化，取缔了许多不适合的火电机组，同时国内实体经济发展放缓，燃料的价格逐渐增加，这都给火电厂带来了极大的经营风险。本文主要针对火电厂的经营风险进行分析，并提出一些合理的防范措施，从而保证火电厂的安全运行和可持续发展。
　　二、火电厂加强经营风险防范的重要性
　　近些年，尽管我国加快了太阳能、水能以及地热能等方面的发展，但是火力发电还是主要的发电方式。在我国大部分地区，火电厂的运营会对地区的经济发展以及居民生活产生非常大的影响。火电厂的正常运营和良性发展不但能够带动经济的发展，还能够提高人们的生活质量，保证火电厂的可持续发展已经成为了重要的工作。火电厂在发展中不可避免地会出现经营风险，因此相关单位应该加强经营风险防范，使其在影响火电厂发展前就得到控制。但是火电厂在运营过程中长期处于垄断地位，并受到计划经济的影响，员工缺少对经营风险的认识以及应对方案，只是简单地增加火电厂的发电量，完全没有考虑到管理和成本，这种情况已经不利于火电厂的发展。通过对火电厂的分析发现，其主要是缺少对经营风险的把控、没有在运营时形成安全意识以及没有预先设计防范方法，从而影响了其核心竞争力。
　　三、火电厂经营风险的防范策略
　　（一）加强作业现场安全风险防范的措施
　　火电厂在运营过程中，可以建立完善的经营风险识别和防范体系，摈弃传统的事后补救方法，制定预防为主、防治结合的方法。在这一过程中，首先要强化现场工作人员的意识，通过系统的培训工作，使其对经营风险有正确的认识，同时增强其经营风险防范意识，使其在日常工作中对自身的工作状态以及行为有一个正确的规范体系，从而减少火电厂由人为因素造成的安全事故，保证其正常运行。其次，火电厂要定期开展安全风险识别工作，建立系统的识别制度，保证其能够落实到工作过程中。在这一过程中，相关单位不但要对企业经营中的风险开展科学的整理工作，同时还要建立数据库，对各个工作岗位的职责以及機器设备进行风险识别，从而保证火电厂的安全运行。最后，要分析火电厂出现安全风险的原因，制定科学的工作标准，为现场工作人员提供实时指导，从过去的管理中总结出正确的方法，加强现场的工作监督，从而在整体上提高作业管理的安全水平。
　　（二）提高燃料成本管理水平
　　近些年来化石燃料的价格出现了大幅上调，使得火电厂的燃料成本常常会超过预期规划，因此燃料成本管理已经成为火电厂经营管理中最重要的部分。同时，煤炭的好坏也会影响火电厂的经营情况。因此火电厂在选择燃料时要加强管理工作，对煤炭进行系统的检验，保证选择的煤炭能够满足使用要求，采购工作人员不能为了节省资金而以次充好，否则不但不能降低企业的成本，还有可能加大资金的投入。除此以外，为了提高煤炭质量，还可以建立一套系统的选择机制，评价煤炭供应商的工作信誉度，与信誉良好的供应商合作，如果发现煤炭的质量不达标或者出现以次充好的情况，要对相关单位进行追责，并终止合作关系。
　　（三）以科技创新实现企业发展
　　火电厂在经营过程中要加强科学技术方面的创新工作，在企业内部建立一个平台，以科技创新为基础，鼓励员工在管理方面以及工艺方面进行创新，使得企业的资源得到优化，运用先进的技术提高火电厂的生产速度以及效率，为火电厂的可持续发展打下一个可靠的基础。同时，要正确把握科技创新和实际应用之间的关系，正确定位创新和运用，并通过对企业主要工作人员开展培训，使其充分掌握现代管理方法，从而实现经营管理的创新。除此以外，还要依靠科技创新优化企业内部的运作体系，在各方面加强企业的科技创新，并将其正确运用在实际工作中，从而提高科技成果的转化率，同时在官网或者其他杂志上公布科技成果以及科技过程，从而加强对科技产品的运用。
　　（四）加强企业环保投资
　　在现阶段，火电厂的环保产业资金都是通过自身筹集，政府对这方面的资金投资和银行贷款相当有限。为了解决在环保方面资金不足的问题，火电厂应该拓展渠道，保证资金的充足，同时可以促进环保投资的各方面开发和发展，增加项目的资金支持。例如，可以采取股份制的方法促进环保的发展，通过签订这方面的合同来规定各方的权利和责任，明确权利和责任的关系，从而提升火电厂的环保水平。火电厂的工作范围得到了拓展，已经不仅限于传统的工作范围，还加入了环保产业链，（下转第页）（上接第页）直接加入了对社会污染的整治中，在提升机械设备利用率的同时，还优化了环保方面的效果。
　　（五）执行合适的处罚制度
　　在火电厂运营过程中如果发现工作人员的操作存在问题，监督人员应该按照处罚规定处罚单位负责人和工作责任人。有的项目负责人在发现工作问题后，只与单位负责人交涉，这样对责任心不足的人员的影响不大，其在以后的工作中还有可能出现同样的工作问题。只有落实处罚制度，才能够保证工作的安全。处罚的方式可以选择罚款、通报批评或者撤换责任人，使得工作人员对其工作有一个正确的认识，并保证其全身心地投入到工作中。
　　四、结语
　　电能已经成为我们生活中不可缺少的部分，作为电能的生产者和输送者，电力行业同样变得不可缺少。但是电力行业的管理相对于其他行业比较复杂，而且发展比较缓慢，这给相关工作人员的工作带来非常大的难度。作为电力行业中最重要的部分，火电厂的经营风险已经成为人们非常关注的问题，只有加强火电厂的经营风险防治，才能够保证其正常运营和可持续发展，从而提高火电厂的经济效益。
　　（作者单位为中国电建集团湖北工程集团公司）
　　[作者简介：刘明（1988—），男，湖北荆州人，本科，主要研究方向：合同经营管理，工程造价，成本控制。]
　　参考文献
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