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勘探行业的经营风险防范与控制

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  【摘  要】随着我国经济的快速发展,国家越来越重视现有的勘探行业的经营管理工作。而企业的经营管理风险防范是企业的重点内容,也是现阶段的财务指标控制的最主要的关注点。因此,论文主要针对勘探行业的经营风险防范与控制进行简要分析并提出合理化建议。
  【Abstract】With the rapid development of China's economy, the state pays more and more attention to the management of the existing exploration industry. And the enterprise's operational risk prevention is the enterprise's key content, is also the most important focus of financial index control at the present stage. Therefore, the paper briefly analyzes the operational risk prevention and control of the exploration industry, and puts forward reasonable suggestions.
  【关键词】勘探行业;经营风险;防范;控制
  【Keywords】exploration industry; operational risk; prevention; control
  【中图分类号】F426                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020)02-0051-02
  1 引言
  在社会的不断发展下,勘探行业已经成为目前社会发展的一个最主要的支撑性行业。随着市场化的不断深入以及企业竞争的加剧,许多勘探行业内部的管理体系也在发生着新型的变革,其经营风险已经逐步成为企业管理的最主要的核心内容。目前,企业为了进一步地实现现有的经营管理的各种风险,已经开始逐步地对其整体的发展形势进行简要的分析,并积极地提出了部分有效决策。
  2 勘探行业企业的经营特点
  目前,勘探行业属于资金以及技术密集型行业,企业日常经营管理需要大量的资金进行支撑和维持,因此,必须要逐步地构建新型的资金获取渠道。目前勘探行业最主要的特点就是其财务风险大、安全责任大和社会规模大,导致目前财务运作以及资金流转成为国际化发展大趋势下的一个新型的变革先锋。而企业在承担起市场管理的功能,同时也逐步地加强了本身的社会责任意识,导致企业在计划经济的管理下,也开始逐步参与到国际市场竞争中,了解到不同企业高层对于风险的管理程度以及应对措施的选择。企业的安全管理风险从采购渠道以及市场的定价机制上看,我们会发现不同企业对于各类风险的财务管理模式具有很大的差异,例如,在资金结构以及承载结构上,必须要合理地应对其相关的资金运转决策,才能够减少对应的风险管理模式,使得企业的管理风险和使用风险逐步地降低。勘探行业的外部环境对财务风险的影响更是十分的重要。部分勘探技术的发展以及先进的勘探人员都是从国外进行引入,一旦进口的外汇结算模式发生变化,首先就会冲击到我国的国内外投资情况,導致税收以及其他的设备引入方面成为一大战略难题[1]。
  3 勘探行业的风险管理特点
  在进行勘探企业的研究管理中,我们会发现无论任何企业的管理风险都是普遍存在且客观的,它主要是由一个主体的董事会进行管理,而其他人员只需要表决并且执行相关的决策,这样战略目标的制定能够从上而下贯穿于企业的不同运行发展之中。而为了进一步地识别主体的管理风险,以及其他的主体风险容量,都会逐步根据现实情况来对主体目标进行合理的判定,从而保证风险评估控制活动以及信息沟通的能力能够得到有效提升。通过逐步地考虑风险的可能性,来加强对其的了解分析,进一步地为后续的管理提供更加优势的依据。其中风险评估主要是立足于风险和活动保障机制的构建,能够通过不同的政策的落实来对风险情况进行有效的改进,这样才能够使得员工的职责得到落实,基本的管理成效能够有效地获取。除此之外,还必须要对信息主体中的发展方式进行合理性的改进,逐步使得企业风险的管理能够得到有效的监控,并且加以修正,而监控可以使得整体性的管理活动得到有机的评价与结合。风险管理并不等同于内部控制,内部控制主要关注于细节、制度等方面的评估,能够进一步地纳入目标识别中,进一步防范重大风险,这样才能够实现企业的整体性目标。
  4 勘探行业经营风险的管理措施
  4.1 采用多层次的框架结构
  在进行企业的风险管理中,必须要根据现实的情况来对信息技术进行合理化的改善,从而构建对应的勘探行业的财务资金信息平台,这样才能够使得整体性的财务资金构建平台具有一定的管理成效[2]。而在其中的分层分布式应用中,客户端与服务器之间必须要加入一定的应用服务程序,这样开发人员才能够将企业应用的商务逻辑转换到中间层的服务管理器上,实现用户界面的个性化管理。与此同时,可以给用户提供一个较为精简的页面,如果要进行程序代码的修改,只需要在一处进行修改即可,而不用修改成千上万的客户端应用程序,这样能够进一步地专注于开发核心的逻辑分析系统,逐步地更新和升级工作系统,增强企业应用的灵活性。   4.2 采用会计信息化处理系统
  在进行企业的经营风险管控中,可以改善自动化的信息管理系统,进一步地提升公司的整体财务管理水平。而现阶段的勘探行业一直以来都是采用人工信息录入的方式,这样具有较大的功能性弊端。而为了能够进一步地保证财务信息的及时准确,可以逐步地提高企业面对激烈市场竞争的应变能力,逐步地构建财务网络平台,实现财务的一级核算管理,以此来推动各相关的业务部门的流程规范,达到信息资源共享。而目前财务工作的主要核心已经逐步地由核算型向管理型转变,这样能够逐步地利用新型的会计软件等方式提升公司的整体财务管理水平。勘探企业已经开始逐步地实现网络环境下财务信息的监控,这主要是由美国地区的专业性财务总监提出的会计教育概念,进一步地适应现代化的公司发展新策略,从而构建起自我学习的财务管理监控系统,为后续的公司网络财务管理风险防范方式奠定基础。我国为了能够进一步地提升资金的利用效率以及成果,已经开始逐步地提升公司治理以及管理水平,通过公司在财务活动中的实际情况逐步地了解财务工作进行财务监控,消除没有效益的资金占用情况,为后续的业务发展奠定基础,对企业的变化以及目标的实现进行合理的掌控[3]。
  4.3 实行合理化的资金预算
  在进行企业的风险防范中,必须要注重企业内部的资金流的控制以及财务信息的保密程度。重视公司的内外部应用情况以及其他的协调性作用,进而才能够保证财务监控与ERP电子商务系统进行有效的结合,促使财务监控能够逐步地从资金的内外控制情况扩展到公司的外部链接以及资金的管理方式中,为后续的实时监控以及静态决策奠定基础,促使计算机网络能够适时地监控财务管理的整体性功能,为后续的发展奠定基础[4]。在进行内外部监控时,还必须要基于现金流建立起专门的风险预警管理模式,有效地规避财务经营风险,保证现金的收支平衡。除此之外,为了进一步地确保物资的盘点能够符合实际需求,必须要利用现有的发展情况来加强资金的整体性计划控制,严格内部审批流程,对往来款项进行合理的管控,保证整体的发展情况能够符合资金运行情况,对款项进行合理的监控,逐步地反映其集团内部的会计信息与信息流的动态成效,为后续的模型的建立提供相对应的信息支撑。为了进一步地确保财务风险的合理管控,确定定额风险之后就应该立即制定相关的措施,减少风险所带来的损失。
  4.4 实现数据的实时连接
  在进行企业的风险防范时,应该重视数据信息的价值,进行数据实时收集、分析,以反映企业真正的经营成本,并为核算提供依据,从而从不同的程度上规避经营风险,而企业的经济管理核算是企业经济合算的最基础的组成成分,也是落实企业内部经济责任制度的准备工作中的重要步骤[5]。为了進一步地降低企业成本,提升经济效益,增强企业生存管理,必须要充分保证企业内部的经济核算,使其在经济核算中发挥重要的作用,也能够促进后续的经济核算的基础设施以及数据的加工共享建设。为了进一步实现数据的实时监控,必须要根据现有的实际情况来对其进行合理的管控,进行数据的分析和改进,从而提升其整体性的效益。
  5 结语
  综上所述,新阶段的国家越来越重视现有的勘察行业的经营风险以及风险防范管理工作。为了进一步促进企业的科学化以及精细化管理操作,实现财务与资金的多元核算,必须要对经营过程进行实时监控,保证财务核算的有效实现,构建相对应的企业风险防范措施,促进企业的可持续性进步与发展。
  【参考文献】
  【1】王雅秋.施工企业生产经营过程中的风险控制与防范[J].社科纵横,2006,21(4):59-60.
  【2】何俊琴.对企业负债经营风险防范与控制的思考[J].山西财经大学学报,2010(s2):251.
  【3】王华长.企业经营风险的防范与控制[J].湖南经济,2001(4):33-35.
  【4】顾弘宇.企业经营风险和财务风险的防范和控制[J].甘肃科技,2011,27(17):134-135.
  【5】王永名.施工企业经营风险防范与控制[J].时代金融,2009(01):84-86.
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