您好, 访客   登录/注册

新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合发展意见

来源:用户上传      作者:张思琦

   摘 要:本文主要对企业财务会计以及管理会计的融合发展进行研究,分析当前企业财务以及管理会计两者之间的联系以及区别,从而提出促进两者融合的具体建议,如提高财务人员的专业素质以及职业道德、不断健全企业财会制度、引进现代化的信息管理技术等,意在提升企业的财务管理水平,希望对企业的财务管理人员具有一定的借鉴意义。
   关键词:财务会计;管理会计;财务人员;会计制度
   近年来我国经济正处于不断发展的阶段,企业也面临着越来越激烈的市场竞争,为了更好地迎接市场挑战,企业必须加强内部管理工作,但是目前企业财务会计和管理会计正处于彼此独立的阶段,不利于企业未来的发展。因此,需要促进管理会计以及财务会计的有机融合,增强企业抵御风险的能力,促进其更好地发展。
   一、促进财务会计以及管理会计融合发展的重要性分析
   近年来我国经济正处于飞速发展的阶段,市场竞争也在逐渐加强,企业也面临着越来越激烈的市场竞争。因此,为了更好获得更好的发展,企业必须要加快财务会计向管理会计的转型工作,增强自身抵御风险的能力,更好地面对市场竞争。另外,由于管理会计以及财务会计均属于企业财务管理工作的重要内容,因此为了促进自身的发展,企业就应按照动态的发展观念,调整内部结构,促进资源的合理分配,充分发挥其优势,将其更好地应用在实践中。除此之外,企业为了实现进一步的发展,还需要转变传统的管理观念,激发工作人员的创新意识,令企业朝着创新的方向发展,而将管理会计以及财务会计融合起来有助于管理层发现企业经营管理中存在的问题,然后制定科学的管理制度,确保企业决策的科学性,有助于增强企业的市场竞争力。
   二、管理会计以及财务会计之间的联系分析
   管理会计以及财务会计,虽然属于企业会计的不同类型,但是在具体的实践中,上述两者并不是完全独立存在,彼此之间紧密相连,同时也具有不同的内容,以下将对其展开分析。
   1.管理会计以及财务会计相同点分析
   从功能上来看,管理会计以及财务会计的核心目的就是提高企业的经营效益,通过记录、核算、分析以及评价企业的经营管理活动,将企业的价值活动体现出来,便于管理层制定企业决策。从核算功能上来看,管理会计以及财务会计的核算对象是一样的,即将企业现在以及未来的资金使用为核算目标。因此,两者之间在核算内容上,存在较多的重复内容。例如,在对企业的成本进行核算的过程中,财务会计往往是核算当期损益,便于其期末时计算存货的价值,而管理会计进行成本核算,则主要是为了实现对成本的控制。最后,从信息来源上来看,管理会计以及财务会计使用的均是财务活动中的原始凭证以及原始信息,利用的信息基本上均是企业生产经营活动中的财务信息。
   2.管理会计以及财务会计区别分析
   (1)职能以及作用不同
   管理会计以及财务会计的职能和作用不同,管理会计的主要目的是为了相关工作人员提供信息,有助于保证企业的正常经营,为管理层制定企业决策提供科学的支撑,而财务会计则是根据相关的法律法规,向与企业经营管理相关的人员提供真实、可靠的财务信息,令其能够准确了解企业当前的经营状况,帮助其制定投资决策。
   (2)原则以及目标不同
   两者之间遵循的原则以及目标不同,例如,财务会计必须根据国家制定的法律法规以及会计准则,严格按照规定的时间和周期,提供真实可靠的财务报表,不同的地区可能有不同的财务标准。而管理会计属于企业的一项内部活动,不受到会计准则以及法律法规的严格限制,其主要目的是为了改善经营活动,因此灵活性较强,没有规定期限以及固定的核算方法。
   (3)工作方法不同
   财务会计和管理会计的工作方法不同,财务会计需要根据对企业的经营活动进行核算,从填制凭证开始,一直到编制财务报告,均需要按照一定的程序,不能任意改变,凭证以及报表也有一定的标准,不能随意更改,计算内容主要是货币金额。而管理会计则没有固定的流程,企业可以根据自己的设计进行更改,在工作方法的选择上灵活性较强。另外,管理会计在工作的过程中,可能会使用较多的数字方法以及现代化的信息管理技术,制作的表格没有统一形式。例如,管理会计可以结合企业实际情况,设计不同的表格以及报表形式。
   (4)对工作人员要求不同
   工作人员的专业素质不同,财务人员需要按照一定的流程展开工作,因此其必须要充分掌握会计准则以及相关的制度,不仅对财务知识要求较高,同时还需要工作人员在财务核算的过程中具有职业道德。而管理会计则具有较强的灵活性,对于工作人员的素质要求较高,除了需要具备专业的财务知识外,还需要对企业的业务具有充分的了解,要求工作人员既要懂财务,还要懂得业务。
   三、加快企业财务会计以及管理会计融合发展的基本原则分析
   从上述分析可以看出,管理会计以及财务会计两者之间的差别较大,两者之间的融合发展是一个长期的过程,因此为了减少矛盾的出现,在促进管理会计以及财务会计之间融合发展时,必须坚持循序渐进这一基本原则,在促进其融合发展的过程中,务必要保证企业财务活动的稳定性,还需要坚持优势互补这一原则。虽然财务会计和管理会计最终的目的都是促进企业的发展,但是在实际工作中,两者之间的工作内容以及工作方法存在较大的差别。因此,企业必须树立正确的观念,注重对会计理论以及相关法律法规的研究工作,然后结合自身的特点,调整工作方式,实现经济效益与社会效益的统一。除此之外,还需要坚持实践性这一原则,从现阶段管理会计的具体发展情况上来看,其主要是从西方的企业发展上开展的,已经无法适应新经济形势下我国企业的发展,这是由于目前我国的经济环境发生了较大的变化。因此,企业在加快管理会计以及财务管理融合发展的过程中,不能完全借鉴西方的发展经验,必须要从企业的实际情况出发,加强对管理会计以及财務管理的研究工作,才能进一步促进企业的发展。    四、当前促进我国财务会计和管理会计实现融合发展的具体方式分析
   当前社会经济正处于不断变化的时期,企业为了保证自身的经营发展,就需要根据自己的实际情况,使管理会计和财务会计更好地融合,为企业决策提供良好的数据支撑,推动其更好的发展。
   1.逐渐转变传统的思想观念
   市场竞争日益激烈的前提下,企业面临着更加严峻的经营形势,因此为了更好地迎接市场竞争,相关的工作人员必须要不断提升自己的专业素质,但是根据调查研究显示,现阶段大部分企业的财务管理人员平均年龄较大,思想观念较为落后,在工作中仍旧采用的是传统的手工核算方式,无法熟练操作财务软件,虽然部分企业也招聘了一些刚毕业的大学生,其信息化水平较高,但是经验却不足,限制了管理会计以及财务会计的融合发展。因此,在新形势下企业要想实现可持续发展,就需要不断优化自身的管理工作,特别是完善与会计核算以及管理有关的工作。首先,就应转变传统的发展观念,树立正确的管理观念,确保企业财务核算工作朝着规范化以及标准化的方向发展,例如,工作人员必须按照相关的管理规定,对企业的数据信息展开分析和列报,充分发挥会计工作的作用,保证企业经营管理活动的正常运行。这是由于树立正确的会计理念,是确保企业得以良好运营的基础,不仅有助于全体财务人员树立良好的管理意识,而且能优化资源的配置方式,促进资源的合理调配。其次,新形势下企业要想提高经营效益,就必须要逐渐调整自己的发展方向以及目标,加快财务会计的升级转型工作,这也是企业发展的必由之路。最后,转变传统的思想观念,还能够不断完善企业的工作流程,便于管理人员监督管理,保证管理会计以及财务管理之间的融合朝着更好的方向发展。
   2.逐步完善企业的财务制度
   财务工作人员的主要工作内容就是核算和监督企业已经发生过的经济业务,然后将核算结果反映给予企业利益有关的人员,是通过核算过去的经营业务,帮助管理人员制定和调整未来的发展计划,但是近年来我国经济形势变化较大,原有的财务管理制度已经无法适应当前社会的发展。因此,必须要逐步完善企业的财务管理制度。由于企业的会计制度是确保企业部门之间高效运行的重要基础,是充分发挥会计管理职能的前提,因此为了促进管理会计以及财务管理之间的融合发展,就必须要完善企业的财务管理制度。首先,相关的工作人员需要明确划分好会计服务对象以及工作内容,清晰合理地区分两者之前的重叠内容。例如,在企业资源共享的财务模式下,就需要实现信息共享,为工作人员获取相关的信息提供较大的便利,因此就应逐步完善企业的信息传递制度以及信息共享制度,避免不同部门之间的工作发生重合,只有充分满足了工作人员对于信息的需求,才能提高工作效率。其次,相关的工作人员还应该从信息数据有效性以及实时性的角度出发,充分考虑管理会计以及财务会计两者之间的区别,完善管理制度,才能促进两者之间的有效融合。例如,财务会计通常需要处理与企业经营管理活动有关的数据信息。涉及的时间较长,无法保证信息处理的及时性,而管理会计由于工作方式较为灵活,因此可以通过完善制度,利用管理会计对于信息数据处理速度较快这一特点,提高企业综合信息处理的效率。最后,完善企业的财务管理制度,也能够帮助会计部门以及相关的工作人员,更加规范地分析数据,确保工作质量,增加企业的经营效益。
   3.提高财务人员的专业素质
   与发达国家相比,我国的会计教育发展正处于起步阶段,无法充分满足企业的发展需求,而且从目前我国会计教育的内容来看,过于关注对法律发挥的理解与掌握,忽视了管理会计教育。例如,在会计人才的培养上,其主要的知识结构就是会计实务、企业财务分析以及审计等内容,缺少与管理会计相关的内容,导致学生只能够进行基本的财务操作,无法参与企业管理。首先,当前我国管理会计人才正处于短缺的状态。而管理会计以及财务管理的融合发展,离不开专业人才的支撑。因此,企业必须要不断提升工作人员的专业素质,除了树立正确的思想观念外,还需要提高其专业素质以及职业道德。由于管理会计的工作方式以及工作方法灵活性较强,没有严格的标准,而管理会计以及财务管理在融合后,其会计职能有所扩大,因此,工作流程以及工作内容也会相应地发生改变,再加上工作人员的专业素质对于管理会计的工作水平具有直接的影响,因此必须提高财务工作人员的专业素质。其次,需要做好企业财务人员的教育培训工作,树立终身学习的管理,提高其专业水平,同时还应该邀请该领域的专家学者,定期来企业进行培训,增强其岗位技能以及实践操作技能,与此同时,还需要重视对于财务人员职业道德的培训工作,培养其良好的职业道德。最后,企业在开展培训的过程中,要注重培训内容的选择,确保培训内容的先进性,激发员工的学习积极性。例如,在新的形势下,企业的财务管理规定以及会计准确就会有所变化,财务人员在工作中也面临着新的形势,相关的内容较为复杂。因此,在培训的过程中,就应该根据当前的情况以及企业的实际状况开展,由此可见对于培训人员的选择具有较高的要求,其不仅要具备专业的财务知识,同时还要具有发现问题和解决问题的能力,才能确保培训工作的质量和效率。
   4.引进现代化的信息技术
   信息技术已经被广泛应用在各行各业中,已经取得了一定的成效,但是根据相关的调查研究显示,当前大部分的企业主要是利用计算机以及财务软件来开展工作,没有开展利用系统化的财务数据,开展与管理会计有关的工作。因此,对于财务信息以及数据的利用率不高,影响财务会计和管理会计两者之间的融合发展。新经济的发展形势下,对于企业的发展而言,只有不断提升自己的竞争力,才能实现可持续发展。信息技术不断发展的背景下,对于企业财务工作人员也提出了较高的要求,其不仅需要树立与时俱进的思想观念,同时还需要熟练掌握计算机操作技能,提高工作效率。因此,首先企业管理人员必须增加资金的投入,引进现代化的信息管理技术。由于对于财务核算工作而言,不仅工作内容较多,同时也较为琐碎和繁杂,仅仅凭借着人工方式进行处理,不仅效率低,而且难以保证工作质量,而通过引进现代化的财务管理平台,不仅能够利用计算机进行财务处理工作,同时还能够校对和审核相关数据,确保财务信息的准确性和真实性。其次,企业还需要充分利用好现代化的管理平台,邀请技术人员对员工进行培训,务必保证其能熟练操作平台,充分发挥其作用。最后,构建财务共享中心,其基本的功能就是完善与企业收入、支出有关的业务,在财务共享中心建立完成后,财务人员可以在处理业务的过程中,就直接将企业的资金往来进行登记,信息系统则可以直接将信息纳入到财务报表中。不仅节约财务人员的时间,还能提高财务信息处理的速度和效率。除此之外,现阶段企业不同部门之间信息的传递方面没有制定明确的规定,随意性较强,因此无法保证信息数据的有效性,不利于管理者开展工作,而通过建立财务共享中心后,其所收集和整理的信息数据,拥有授权的工作人员均可以使用。例如,企业的管理人员以及业务部门均可以使用,不仅能够令企业财务管理朝着标准化的方向发展,同时还能提升内控质量。
   总而言之,在新经济形势下,促进企业管理会计以及财務管理两者之间的融合发展,不仅能够提高企业的经营效益,同时还能够为管理层提供更加真实可靠的信息,为其制定企业决策时提供良好的信息数据支撑。因此,企业的管理人员应重视管理会计以及财务管理的融合发展,树立正确的经营管理观念,逐步完善企业的财务管理制度,同时引进现代化的信息管理系统,提升工作人员的专业素质,令其熟练掌握信息技术的操作方式,推动企业的进一步发展。
  
  参考文献:
   [1]王少卿.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].财经界,2020(24):151-152.
   [2]赵志伟.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].中国市场,2020(19):143-144.
   [3]李楠楠.浅析新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合发展[J].中国管理信息化,2020,23(08):45-46.
   [4]高国红.经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代商业,2020(10):181-182.
   [5]胡丹妮.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].现代营销(下旬刊),2020(02):200-201.
  
   作者简介:张思琦(1992- ),女,汉族,硕士研究生,郑州商学院,助教,研究方向:管理会计、财务管理

转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15383270.htm