核电厂维修人员防人因失误管理措施
来源:用户上传
作者:张德贵
【摘 要】随着我国经济的飞速发展，我国核电行业也取得了长足的进步。基于核电厂维修人员防人因失误管理工作对核电厂日常生产经营的重要意义，我国核电厂也越来越重视这方面的工作。论文就核电厂维修人员出现人因失误的原因以及相关的管理措施做了简单分析。
【Abstract】With the rapid development of China's economy， China's nuclear power industry has also made considerable progress. Based on the importance of human error prevention management for nuclear power plant maintenance personnel to the daily production and operation of nuclear power plants， more and more attention has been paid to this aspect of work in nuclear power plants in China. This paper makes a brief analysis of the causes of human errors of maintenance personnel in nuclear power plants and related management measures.
【关键词】核电厂;维修人员;防人因失误;管理
【Keywords】 nuclear power plant; maintenance personnel; human error prevention; management
【中图分类号】TM623 【文献标志码】B 【文章编号】1673-1069（2019）09-0026-02
1 引言
现阶段，随着我国社会的发展，我国对核电能源的开发和利用也越来越广泛，在一定程度上也增加了我国核电厂维修人员防人因失误管理工作的难度。为此，我国核电厂应加强对核电厂维修工作的分析和研究，以目前我国核电厂维修人员的防人因失误的原因为基点，研究相关的优化管理措施，促进我国核电厂的发展，为我国国民经济的发展做贡献。
2 核电厂维修人员出现人因失误的原因
2.1 维修人员的原因
维修人员是核电厂维修工作的主体，其专业水平和业务能力在很大程度上直接影响着核电厂维修工作的效率。从目前我国核电厂维修工作的基本现状来看，维修人员的整体素质还有待提高。具体表现为以下几点：第一，维修人员的心理素质还有待提高，在日常的维修工作中难以保持积极的工作状态，进而影响维修工作的效率;第二，部分维修人员的身体素质还有待提高，核电厂的维修工作难度和工作强度较大，如果没有强大的身体素质作为支撑，则很难保证维修工作效率;第三，部分维修人员处理人际关系的水平有待提高，核电厂的维修工作需要与其他部门配合和协作，这就需要维修人员具备一定的处理人际关系的能力，但是由于部分维修人员在日常工作中并没有重视维持和谐的人际关系，在一定程度上也对维修工作造成了阻碍。
2.2 维修技术的原因
维修技术水平也是影响我国核电厂维修工作的水平的重要因素，但是从现阶段来看，我国核电厂的维修技术水平还有待提高。具体表现为：第一，我国部分核电厂的维护技术水平不够高，使得维修工作的效率较低，经常会遇到维修技术难以解决实际问题的情况;第二，部分核电厂的维修策略出现失误，受到维修技术水平的影响，我国核电厂在制定维修策略时，通常情况下难以考虑维修设备、技术特点等影响因素，使得维修策略的可行性较低，在很大程度上也会限制核电厂维修工作水平的提高;第三，维修技术的水平在某种意义上也会影响维修人员的工作积极性，最终影响整体的维修工作的水平。
2.3 组织管理的影响
第一，核电厂在安排维修任务时，通常情况下会进行组织管理，从而调动维修人员的工作积极性，确保维修任务的顺利进行。因此，核电厂维修工作的组织管理对于合理安排维修任务、维修时间以及维修人员等方面都有着至关重要的现實意义。如果组织管理工作做得不到位，将直接影响维修任务的完成情况和完成效率。而我国部分核电厂的维修组织管理水平还有待提高，存在一定的人员分配不合理的现象，在很大程度上也影响了维修人员的工作积极性，进而影响工作效率;第二，我国部分核电厂在开展维修组织管理工作时，缺乏对维修设备的分析，并且没有考虑在维修工作中可能会遇到的难题，使得组织管理工作缺乏针对性，影响工作效率;第三，我国部分核电厂在开展组织管理工作时，各个部门之间缺乏有效的沟通，使得各部门对维修工作的配合度较低，无形中也降低了核电厂维修工作的效率;第四，核电厂在进行维修工作的组织管理时，并没有对相关工作人员进行团结教育，使得工作人员之间的联系不够紧密，在实际的维修工作中难以做到团结一致，最终导致组织管理工作失去其原本的作用。
3 核电厂维修人员防人因失误的管理措施
3.1 规范核电厂维修人员的行为 维修人员是核电厂维修工作的主要负责人，其工作水平直接影响着核电厂维修工作的整体效率。因此，我国核电厂要想保证核电厂维修人员防人因失误管理工作作用的充分发挥，首先应该做得就是规范核电厂维修人员的行为。为此，核电厂需要做到：第一，加强对维修人员的培训和教育，不断提高维修人员的专业能力和业务水平，进而降低维修人员在日常工作中的失误率，保证维修效率;第二，加强对维修人员培训结果的评估，核电厂不仅要对维修人员进行技术培训，还要对培训结果进行分析和评估，掌握维修人员的技能掌握和进步情况，进而在下一次的培训工作中做到有针对性地调整;第三，核电厂可以安排主要的维修人员去相关的设备厂家进行技术交流，增加设备维修的经验，了解设备维修的重点，提高维修水平;第四，加强对维修人员的宣传教育，激发维修人员的工作积极性，使其在日常的维护工作中保持良好的精神状态，优化和完善工作细节，降低维修工作的失误率;第五，加强对维修人员的责任心培养，使其在维修工作中做到认真负责，及时总结常见的故障问题并研究相关的维修方法，做到防患于未然，提高维修效率。
3.2 完善相关的工作流程
第一，完善核电厂维修工作的相关规章制度，为维修工作提供制度支持。核电厂要将维修工作的工作流程、维修方法等在维护制度中加以明确，使维修人员在日常的维修工作中严格按照规章制度执行，保证维修工作的规范性和有序性，进而降低人因失误率。第二，完善维修规程和工作指令。核电厂在维修规程编制上要遵循可行性和真实性的原则，依据相关的设备维修技术，不断完善维修规程，保证维修规程的可行性。第三，加强规程审批。核电厂要重视规程的审批环节，对于规程编制中可能出现的错误要严格检查，避免因为规程错误导致核电厂维修工作中人因失误的出现。第四，重视维修规程的升级。核电厂要加强对维修工作的分析，重视规程的升级，规程编制做到与时俱进，确保维修规程可以满足实际的维护工作要求，充分发挥维修规程的作用。
3.3 加强监督管理
核电厂在防人因无误管理工作中還应该加强监督管理，具体可以从以下几个方面入手：第一，核电厂的上级领导人员要加强对下级维修人员的监督和管理。例如，核电厂的领导层要对维修工作进行定期检查，深入现场对维修人员的工作进行考察，并针对维修工作中存在的问题进行相关指导;第二，核电厂可以将维修人员的日常工作状态纳入员工的绩效考核工作中，并制定相关的奖惩制度，进而激发维修人员的工作积极性，提高维修工作的效率;第三，核电厂维修人员之间也要进行相互监督，及时指正对方在维修工作中存在的问题，对于一些难度较大的维修工作，维修人员之间要加强协作，最大限度地避免出现人因失误。
3.4 使用防人因失误工具
目前，防人因失误工具是提高核电厂维修人员防人因失误管理工作水平的有效手段。因此，我国核电厂要加强防人因失误工具的使用，提高维修工作的效率。从现阶段来看，我国核电厂最常用的防人因失误工具有工前会、三段式沟通、使用程序、明星自检、监护操作、质疑的态度、一分钟停顿等[1]。从维修人员的角度上来讲，最主要的就是自我检查。维修人员在进行维修工作前，要先停下来对维修任务进行分析和思考，然后再按照相关的规章制度进行，最后要对维修工作进行审查，审查其是否达到了维修目标。质疑的态度和不确定时暂停则是要求维修人员在实际的维修工作中要形成一定的条件反射，遇到问题要及时暂停，时刻保持警醒的态度，避免人因失误[2]。
4 结语
综上所述，随着时代的发展进步，我国对核电能源的需求量也大大增加[3]。为此，核电厂必须加强对维修人员防人因失误管理，通过规范核电厂维修人员的行为、完善相关的工作流程、加强监督管理以及使用防人因失误工具等措施降低人因失误率，促进我国核电行业的发展。
【参考文献】
【1】白弢，胡敬鹏.核电厂现场作业人员人因失误预防研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（7）：11-12.
【2】荆亮.煤矿地质灾害特征及防治措施[J].矿业装备，2018（04）：100-101.
【3】郭志军.煤矿地质灾害的特征及其预防方法[J].能源与节能，2017（10）：21-22.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/4/view-15050104.htm
