人工智能时代财务会计向管理会计的转型探索

来源:用户上传      作者:陈凤云

　　【摘  要】随着互联网和人工智能的快速发展，会计行业受到了前所未有的冲击，面对科学技术的发展，会计行业的职能发生了变化，在这样的大趋势下，会计人员应该积极提高自身的综合素质和业务能力。人工智能技术不断发展，会计人员只有积极从财务会计转型为管理会计，认清时代发展趋势，提高业务能力和团队沟通能力，才能在社会发展的大潮流中不被人工智能取代，守住自己的位置，实现自己的价值。基于此，论文对人工智能时代财务会计向管理会计的转型展开了探索。
　　【关键词】人工智能;财务会计;管理会计;转型
　　【Abstract】 With the rapid development of the internet and artificial intelligence， the accounting industry has been hit by an unprecedented impact. In the face of the development of science and technology， the functions of the accounting industry have changed. Under such a general trend， accounting personnel should actively improve their comprehensive quality and business ability. With the continuous development of artificial intelligence technology， only by actively transforming from financial accounting to management accounting， recognizing the development trend of the times and improving the ability of business and team communication， can accountants not be replaced by artificial intelligence in the trend of social development， and keep their position and realize their value. Based on this， the paper explores the transformation from financial accounting to management accounting in the era of artificial intelligence.
　　【Keywords】artificial intelligence; financial accounting; management accounting; transformation
　　1 引言
　　随着社会的发展与进步，人工智能技术已经开始渗入我们生活的各个领域。在会计领域，人工智能技术也已经在其各个方面都扮演着非常重要的角色。但人工智能技术是一柄双刃剑，它一方面积极促进着会计工作的发展，另一方面也会使会计人员面临着失业的风险[1]。所以，在时代发展的洪流面前，传统的财务会计应该积极转型到管理会计，顺应时代发展，树立终身学习的观点，努力提高自身的综合素质、业务能力和沟通能力。
　　2 财务会计工作面临的现状
　　随着科学技术水平的不断提高，财务会计的就业模式却是一成不变的，大部分从业者仍就抱着“老规矩”不放，始终依靠传统的从业习惯做事，最终造成的结果就是跟不上新形势甚至被时代所淘汰。
　　大部分企业对于财务人员管理缺乏新观念。财务会计是每一个企业不可或缺的一个部分，但是企业管理对于这一部分工作人员的管理，始终是按照传统的规章制度进行。同时，这就造成本应该高效、灵活的管理方式变得固执、死板。长期下去，会导致企业财务会计工作缺乏新思想，进而导致整个行业停滞不前。
　　3 人工智能对财务会计工作的影响
　　财务会计工作在过去被很多人认为是一份“金领职业”，可是不久前，BBC曾根据剑桥大学研究者统计的数据分析了365种职业在未来被人工智能淘汰的概率。其中，电话推销员工作被人工智能取代的概率最大，几乎达到了百分之百。还有一些职业被机器人取代的几率也高达90%以上。会计这个行业被人工智能取代的概率达到了97.6%，这不禁让很多人惊讶和感叹。
　　人工智能是否会完全取代会计人员的工作职能现在还未可知，但是在未来的发展过程中，人工智能一定会在各个领域被越来越多地运用，这是毋庸置疑的。所以，会计人员应该正视现在的实际状况并认真深入思考，面对人工智能时代的到来，会计人员要有紧迫感，努力提高自身的工作能力和专业水平，积极接受新鲜事物，认真有效地和各层人员处理好关系，快速接受工作职能的转变[2]。
　　4 人工智能时代的管理会计
　　管理会计是国际潮流发展的一种趋势，财务会计已经不能满足现有企业的发展需要，企业的财务职能也发生了重大转变，从之前的核算为主转变为管理为主，真正让财务人员成为企业的核心管理层。因此，会计人员要顺应时代的发展，不要固步自封，要走在管理会计发展的前沿。
　　人工智能时代的管理会计包含的内容比较多，它的工作职能从宏观层面主要可以概况为三个方面：总结过去、把握现在和展望未来。管理会计从实现企业的发展目标出发，一方面更好地为管理者提供有效信息，另一方面更好地为管理者提供战略、決策。管理会计的主要目标是提高公司企业的经济效益，主要针对的对象是公司企业的资金运转，通过管理资金运转，实现企业的发展目标。从微观角度，管理会计的工作职能可以具体概括为四个方面：核算、分析、预算和考核。财务会计和管理会计虽然都是会计行业，但是在工作职能方面还是有一些差别的，如在核算方面，管理会计相对于财务会计比较灵活;在考核方面，管理会计的考核职能起到承前启后的作用，既完成过去的预算考核，也对未来工作的发展起到引导作用。 　　5 财务会计转型为管理会计的意义
　　5.1 获取有效信息
　　管理会计作为未来会计行业的发展趋势，需要收集大量的财务信息和非财务信息，并通过对这些信息的加工、整理、分析和反馈等不断提炼出更多的有效信息，公司企业通过对这些信息的合理利用，来提高经济效益。在人工智能时代的今天，相比较财务会计，管理会计不论是信息的有效程度和丰富程度，还是对企业管理的指导都更具有优势。
　　5.2 提高财务会计综合素质和企业管理水平
　　财务管理可以说是公司企业发展的核心内容，在当代社会的要求下，公司企业的会计职能应将财务部门和管理部门充分有效地结合起来。从财务会计转型到管理会计，既推动着管理会计人员不断提升自身的综合素质，也促进着企业公司不断进步和发展。面对复杂多变的市场环境，会计人员更应该不断学习，储备会计专业知识，熟悉业务流程，提高自身能力。财务会计向管理会计的转型，可以带动管理会计的升级，优化资源的配置，实现企业的发展目标。
　　5.3 提高企业竞争力
　　财务会计向管理会计的顺利转型，能够使企业的数据运算和决策管理更好地结合，使管理者更明智地进行决策，这有利于企业的前进和发展，也有利于提高企业的竞争力。企业需要更加清楚、更加直观地认识自己的优势和不足，只有这样企业才能在需要的时候做出更加有力、更加准确的决策，企业才能进步，才能在市场竞争中占据更有利的位置，才能具有更多的话语权。
　　6 财务会计转型为管理会计的措施
　　6.1 深入管理会计转型的研究
　　传统的财务会计已有较长的发展历史，形成了较为完善的理论体系;管理会计起步较晚，理论体系还有待完善。想要顺利进行财务会计向管理会计的转型，应该从认识管理会计工作着手，深入对管理会计工作进行研究，学习国际先进理论，结合企业自身的实际情况，最终研究出适应于自己的管理会计理论。国家也应该加大对科学研究的投入，支持并鼓励有学识、有能力的人才对管理会计理论进行深入研究，力求研究出适应我国自己国情的管理会计理论体系。
　　6.2 提升管理会计人员综合素质
　　目前，我国从高校到企业培养的会计人员重点大多在于财务会计而非管理会计。因此，管理会计人员的专业理论比较薄弱，在推进财务会计转型为管理会计过程中，培养具备管理会计专业素养人才是重中之重。首先，企业的管理者应该注重管理会计的工作，合理引导、安排管理会计人员，提高管理会计的地位，使管理会计工作得到充分重视。其次，企业管理者应该鼓励会计人员拓宽自己的知识面，加深自身的专业造诣，通过对管理会计人员的培训和鼓励管理会计人员学习，使会计人员在分析判断和解决问题方面的能力得以提升，学会用发展的眼光看待问题。
　　6.3 完善绩效考核体系
　　在财务会计向管理会计转型的过程中，必然面临着各种问题和困难。因此，企业要通过完善管理会计的绩效考核体系，监督财务会计向管理会计的转型，保证转型的顺利进行。绩效考核体系的内容可以包括对专业技能的考核和职业素质的考核，也应该包括对企业风险的预防和困难问题的解决。通过完善绩效考核体系，使转型顺利进行，最终使企业获得更好的发展和进步。
　　7 结语
　　综上所述，人工智能时代在为我们的生活和工作带来积极影响的同时，也对我们提出了新的要求。在会计领域，会计人员应该认清社会发展的趋势，主动积极地从财务会计向管理会计转型，解放自己的思想，融入时代发展的潮流中，才能在人工智能的新时代中找准自己的位置，实现自己的价值[4]。
　　【参考文献】
　　【1】杨静.人工智能时代的会计工作风险探讨[J].纳税，2019，13（32）：168.
　　【2】王晓雷.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J].中外企业家，2019（36）：8-9.
　　【3】李思琪.人工智能時代企业会计工作的创新实践、演化趋势及应对策略[J].商业经济，2019（11）：160-161.
　　【4】赵文莉.论人工智能时代财务会计向管理会计的转型策略[J].中国市场，2019（32）：190-191.
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