中小型博物馆推进文创产品开发面临的问题与思考

来源:用户上传      作者:吴邦其

　　摘 要：博物馆有文化传播的作用，在传播传统文化方面有着重要地位。但现在博物馆发展面临一个窘境，人员、资金以及工作人员的工作经验不足，导致中小型博物馆推出文创产品出现了一些问题和难处。如何克服这些问题和难处，我们将进行一系列的思考和讨论。
　　关键词：中小博物馆，文创产品开发，现状，对策
　　博物馆是一个地区，乃至一个国家甚至世界的文化聚集地，是历史的见证者，拥有着丰富的藏品资源。文创产品是连接博物馆和文化的最直接方法。博物馆有着丰富可利用资源，有着自己的优势，很适合发展、设计文创产品。通过文创产品可使历史文化和民众更加贴近，让民众把博物馆的气氛带回家。发展博物馆文创产品，实质上是发展博物馆自身独特的优势，延伸博物馆服务的一种手段，也是努力帮助群众提供一种增值服务。近些年博物馆推出文创产品的做法屡见不鲜。早在2013年，台湾博物馆推出的一系列文创作品就在国内掀起了一阵浪潮。故宫紧随其后也发布了一系列文创产品，引发一阵购买热潮。2016年，国务院发布了《国务院关于进一步加强文物工作的指导意见》，对博物馆发展文创产品提供了大力支持，并且更加严谨地规定了文创产品的一些细节条例。
　　1 中小博物馆文创产品开发现状
　　1.1 类型单一，缺乏特色
　　大多数的文创产品都只是在原来文物基础上按照比例缩小、复刻的，或是只是制造出一些丝制手绢、抱枕和手机壳，然后把一些文物书画之类的图案印在上面，缺少创新，和一些旅游景点卖的纪念品本质上没有什么区别，并不能很准确地将本地博物馆的特色显现出来。国内也只有故宫博物院、中国国家博物馆、上海博物馆等仅有的几个大型博物馆推出的文创产品还可圈可点。这几座博物馆具有自己研究、设计的能力和条件。一些中小型博物馆由于设施不健全，经费有限，虽说是开设了一些营销文创的部门，可因一些条件的限制，再加上刚刚起步的原因，迄今为止，还没有什么令人眼前一亮的作品出现。现在对中小型博物馆的引入途径还是从外界引入，寻求创收。
　　1.2 缺乏创意及文化内涵
　　中小型博物馆虽开始做文创产品，但很难做出一些让人眼前一亮的作品。其产品缺乏创新的设计感和思维，使人覺得平平无奇。有一些产品的创意不错，但由于产品本身并不注意包装，呈现出的效果并不令人满意。且现在的文创产品面临着一个很大问题，就是产品普遍缺乏内涵，并没有很好地依据本地文化背景及历史资源来设计文创产品，导致大多数中小型博物馆的文创产品与其本地的文化内涵结合得不够融洽，缺乏文化品位。
　　1.3 销量低迷
　　文创产品的销量两极化极其严重。高端的产品由于制作精美，工艺考究，创意引人入胜，价格昂贵，让人只可远观，并不很利于购买和推广，最主要用来收藏;而低端产品，工艺粗糙，缺乏创意，使消费者们的购买欲底下。在市场中找不到一个平衡点可使产品有着合格质量且价格中等。文创产品的销售并不是专业的销售小组或团队负责，主要由后勤或文博专业人员兼职承担。因此，销售的业绩并不容乐观。且绝大多数都是由当地政府部门当作行政礼品或节日福利发放给员工。博物馆文博产品摆放销售的柜台一般都由博物馆外包出去，一切由外包公司来进行操作，博物馆对相关事情不管不问，售后的时候经常引起纠纷。虽然与博物馆并没有什么太大的关联，但久而久之也会影响博物馆在外界人们心中的公众形象。
　　2 中小博物馆文创产品开发的存在问题
　　2.1 经费短缺
　　现在中小型博物馆在开发和发展的过程中都普遍地突出一个问题——经费短缺。博物馆属于公益性事业型单位，并没有什么盈利途径，一直以来的经济来源都是依靠政府财政拨款。在很长一段时间内，甚至到现在，很多中小型博物馆接收到的政府拨款只能维持博物馆的争创运营和最基本的对文物维护的费用。政府并没有很明确地鼓励博物馆去做经营，且每当有一些微薄收入就会冲淡来自上方的拨款。很多中小型博物馆内部对市场运营和产品设计也没有足够的胆量和信心去尝试这样做，使得博物馆本身如果要进一步开展和进步就会受到很大的阻碍。文创产品是一项投入大的项目，前期投入人力金钱来实现创收的项目。可现在很多中小型博物馆自身生存下来都是很难的，更别说拿出来一部分钱来做其他事情。
　　2.2 专业人才匮乏
　　想要做好文创产品项目，不仅要设计得好、有内涵，还要市场分析、产品推广。我国中小型博物馆的人才主要是在产品陈列和产品介绍上集中。对专业技术和市场营销双方精通的人才少之又少。且大多数中小型博物馆的存世时间并不能算久，相当一部分还是处于起步阶段。因此，各类的人才都是比较稀缺的，对博物馆的发展造成无形阻碍。
　　2.3 管理观念传统
　　中小型在市场竞争中并不算优势，且因在体制，缺乏市场竞争意识，并没有关于竞争和创新的激情。加上管理制度的落后，中小型博物馆是很难继续向前发展的。大多数中小型博物馆都没意识到自己和教育体系上的关系，在思想上并没有把自己放到一个端正的位置上，没有正确看到自己和社会之间的关系。在整个展位设置上应该把社会服务摆在第一位，增强整个社会对博物馆的认同感。
　　2.4 开发方式短视
　　目前国内博物馆的文创产品开发主要分为自主研发、委托研发、选购贴牌、版权授权四种模式;在最初设计文创产品开发时，通过外包、贴牌、授权等方式，都可以快速地、暂时性减轻博物馆的工作量。为博物馆的发展节省时间，减少成本，且效果明显。越来越多的中小型博物馆选择这种模式也是因为这个原因。但如果从长远的角度看，这种模式显然是不太适合博物馆发展的。因为博物馆更多的是在呈现历史。为了加入当地的文化底蕴，在设计产品的时候应该拥有属于自己的设计团队，自己设计，自己走自己的路线才是发展的长久之计。
　　3 中线博物馆文创产品开发的对策
　　3.1 深挖自身特色
　　每个博物馆都是独一无二的，都具有自己的特色。博物馆和传统工业不同的一点是，他不能千篇一律地做一种产品，要根据自己的特色来做，从自己博物馆所拥有的资源来寻找灵感。这是一个优秀设计师应该做到的地方，能通过设计让藏品走进人们的生活中，通过设计拉近博物馆和人们之间的距离。博物馆的资源是设计灵感的来源，只有真正地挖掘每一件藏品背后的故事和内涵，才能真正做出一个好的、能够被人民所接受的产品。
　　3.2 加强馆际合作
　　在中小型博物馆中，由于资金和人才的短缺，整个文创作品在开发的时候是很难成规模的。早在2010年，中国博物馆学会提出倡议：“建立区域管文化衍生产品开发网络，统计中小型博物馆的资源，将资源集中，形成群体优势;帮助中小型博物馆在全国范围内建立联系，在资源，创意，市场方面实现共享。”因此，加强馆际合作，借助外部力量是中小型博物馆在发展时的战略方针。
　　3.3 少而精路线
　　文创产品开发的难度很大，中小型博物馆自身的资源不足，想要和大型博物馆之间相竞争，和他们达到一样的水平难度很大。且没有足够的人力和财力去形成一个机构，不能够大批量地设计和生产文创产品，只能够集中地去研究其中的几种。因此，我们在设计的过程中，应该走少而精的路线。这样，我们虽然进度不大，但当我们能够保证每一样都是精品，每一样都有着极高的价值，我们就可以做到每一件都是精品。文创产品比一般的商品的价值要高。它不仅具有产品本身的价值，还具有文化附加的价值，是一个地方文化底蕴的集合，是具有深度内涵的。
　　4 结束语
　　总之，国家应该在相关方面制订良好的制度，营造一个良好的环境，在资源开放力度上要对民众更加打开。发挥国家博物院、故宫博物院等大型博物院的优势，引领中小型博物馆产业，身体力行制造出一批高质量产品，实施出一批具有示范带头和产业拉动作用的文化创意产品。中小型博物馆也应该紧随大型博物馆的步伐，努力创新，艰苦奋斗。
　　参考文献
　　[1]马晶晶.当代博物馆文创产品与产业的发展现状与对策探讨[J].吕梁学院学报》，2015（4）.
　　[2]杜慧俄.中小型博物馆发展的几点思考[J].文物世界，2010（1）.
　　[3]许凯.关于中小型博物馆发展文化创意产业的思考[C]//江苏省博物馆学会.江苏博物馆群体内部的交流与合作——江苏省博物馆学会2014年学术年会论文集.北京：文物出版社，2014.
　　【作者简介】吴邦其（1972—），男，汉族，本科，文博馆员，工作于福建闽越王城博物馆（陈列部），从事博物馆陈列展览、宣教、文创产品开发等工作，研究方向：文物博物。
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