高校财务管理存在的问题与对策分析

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　　摘 要：在市场竞争的环境下，高校要想更好的发展，必须要做好财务管理工作，树立起科学的财务观念，使财务管理工作高效运行。本文分析了高校财务管理中存在的问题并提出了强化高校财务管理的对策，希望能对推动高校的财务管理工作有促进作用。
　　关键词：高校；财务管理；问题；对策
　　近年来，在高校教育体制改革深化发展的推动下，我国的高校规模在逐渐扩大，这既适应了社会发展的需求，也给高校的管理工作带来了一定的挑战。高校是培养社会人才最重要的地方，如果高校的发展出现问题，那么就会严重影响这个社会的发展和进步。而在这个关系中，高校财务管理的质量将对高校工作发挥着至关重要的影响，所以必须要对高校的财务管理工作加以重视，发现问题并及时解决，保证高校财务管理工作的科学进行，促进高校工作的顺利开展，进一步保障高校改革的进行。
　　一、高校财务管理中存在的问题
　　（一）财务管理意识淡薄
　　当前，大多数高等院校都把精力集中在教学与科研中，在新时代强调人才竞争的形势下，这无疑是一件好事。但与此同时，很多高校却忽视了财务管理工作。而对作为一个独立的法人实体的高校来讲，财务管理建设至关重要。高校财务管理薄弱主要体现在以下几个方面：一是缺乏成本意识，缺乏资金使用效率的概念，尤其是缺乏节约意识。比如，我国很多高校虽然经费紧张，但在一些不太重要的方面依然出手阔绰，毫不节俭，这使得有限的资金得不到有效利用，学校急需的设备无钱购买，学生无法使用好的仪器来学习，而一些不重要的或不是迫切需要的却过量采购。二是等靠要的思想严重，效益观念淡薄。现阶段，我国高校还不能较好地适应市场经济的环境，缺乏科学的理财意识，在开拓市场、开辟财源等方而缺乏积极进取的精神。三是小团体思想作祟，一些学院和部门习惯伸手向学校要钱，即使是结余也不会把钱上交；或弄虚作假，使本单位的财务和经营情况没有相对真实的书面材料，也会造成财务管理上的漏洞和资金的流失，限制高校进一步的发展。
　　（二）高校财务管理评价指标不够健全，系统评价体系有待建立
　　高校财务管理工作在社会主义市场经济的发展过程中必然要产生一系列的矛盾，同时也会产生一系列的问题，因此要健全高校财务管理的评价指标体系，使高校财务管理工作能够做到有法可依。否则高校财务管理工作不但不能高效运转，还会因此停滞不前，影响高校财务管理工作的有效开展。高校财务管理工作对于高校自身发展具有重要的意义，倘若高校财务管理指标体系不够健全，数据分析缺乏准确性，影响高校未来规划的制定，阻碍高校管理水平的提升。因此，高校相关部门要制定适合本学校的财务管理评价指标体系，促进高校财务管理工作的有效开展。
　　（三）财务核算不规范
　　目前，学校在进行财务核算工作时还缺乏规范性。主要表现在，第一，在进行会计账目核算时不能严格按照规定对账户进行设置和分级，进行账务核算、结账、对账时也经常会由于工作人员的不谨慎出现偏差或错误，不能及时更正，造成学校账目不清。其次，在进行账目设置时缺乏与学校实际情况的联系，会计凭证的设置也缺乏规范性，容易导致会计数据缺乏真实性，会计信息不能真实的反应学校的实际财务情况，不能为学校的管理决策提供依据。另外，还有部分学校在进行会计核算时有很大的随意性，比如不按照规定进行费用支出的账务处理，收入账也不够及时等，严重影响了学校财务管理工作的实效性和规范性。
　　（四）财务人员素质不高
　　在高校内部财务管理过程中，财务管理人员的专业管理素质发挥着重要的作用，对高校的正常工作的开展有着直接影响。但是根据实际调查显示，在目前的高校内部财务管理过程中，缺乏专业的财务管理者，大部分的财务管理人员的素质有待提高，他们缺乏相应的财务管理理念、缺乏应对风险的意识、法律知识以及道德素养水平不够高。
　　（五）预算管理不科学
　　预算是财务工作的指挥捧，是高校财务管理的中心环节。一般来说，高校各项经费收支应按部门预算来执行，但在实际工作中，我国高校的预算管理存在一些明显的问题，主要表现在以下几个方面。一是对预算的重视程度不够，往往采用最简单的预算方式，即“上年基数+本年增长”，这种预算方式虽然简便易行，但却不科学，无法有效地全面反映高校财务收支状况、高校的工作重点及发展方向。二是预算不全面，高校的财务工作人员担负着财务工作的重任，但他们对预算编制客体的了解并不充分，主要依据上年预算基数和当年发展的需要确定当年预算，但这难以反映整个学校的财务收支全貌，同样也无法体现学校的工作重点和发展方向。三是预算管理不科学，对经费的使用无节制、无计划，缺乏统一有效的安排，经费支出存在较大的盲目性和随意性，使得经费的作用得不到体现，出现教学经费分配不合理、办公经费严重流失等现象在基础建设过程中挥霍浪费，随意调整，在执行过程中超预算、无预算的现象经常发生。
　　（六）学校财务信息共享度相对较低
　　学校财务管理工作的开展是为更好的掌握学校现有的财务状况，实现学校今后的有序发展，而一旦学校财务信息共享度较低的话，学校各部门和负责人之间不能及时地获取和了解学校财政现状，不利于学校其他有关部门正确的决策，影响学校整体工作的进程。还有就是学校领导人员要能够充分的认识到财务信息非信息化或者半信息化都会影响学校整体财务信息的共享，建立完善学校财务信息系统，实现财务信息共享尤为必要。
　　（七）缺乏有效的监督体制
　　高校财务管理工作存在问题的一个客观因素，就是缺乏对财务工作的有效监督。在没有任何监督机制的情况下，财务管理人员就会容易出现一些错误，对财务的收支缺少严格的监督，这就容易产生一些滥用资金或者是挪用资金的现象，甚至是账目造假的行为，这就会使学校的财务工作出现严重问题。所以说，缺乏有效的监督体制，不利于学校财务管理工作的科学发展。
　　二、强化高校财务管理的对策
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