信息化背景下建筑工程管理探究

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　　摘 要 在我国社会经济发展与城市化建设不断推进的新时期，我国建筑行业也得到进一步的发展，同时也面临着较为残酷的市场竞争。在这种形势下，建筑企业要想实现长远的发展目标，积极应对严酷的市场竞争，首先就要在信息化背景下将信息技术充分合理的应用到建筑工程管理的管理当中，以此来有效提高建筑工程的管理效率与管理水平，提升建筑企业的市场核心竞争力。为此，本文章主要针对信息化背景下的建筑工程管理进行了深入的分析与研究。
　　关键词 信息化；建筑工程；管理
　　在我国城市化建设不断推进的新时期，建筑行业的发展已经成为我国社会经济的一个重要组成部分。同时，随着我国信息技术的不断发展与应用，其在建筑工程管理过程中的作用也日益凸显出来。为此，建筑企业要想在信息化背景下实现更好更快的发展，就要对其信息技术进行不断的研究与应用，以此来充分发挥信息技术在建筑工程管理过程中的作用与优势，从而进一步提高建筑工程管理的信息化水平，提升建筑工程质量。
　　1 信息化在建筑工程管理中的重要作用
　　1.1 建筑行业现代化水平得到有效提升
　　在一般情况下，建筑工程的施工流程主要被划分为方案设计、现场勘查、施工验收这几个部分。为此，要想确保建筑工程的顺利施工，就需要各个部门之间的相互配合与协作，以此来确保建筑工程管理的统一规范性。但在具体实践过程中，由于多数文件为纸质载体，因此就不利于各部门之间的交流，且会大大降低工程管理的效率。在这种形势下，信息化技术的应用不仅可以通过网络来实现施工方案设计以及文案收发工作，同时也可以对其进行适当的调整，有效规避时间与空间的限制，并进一步提升了建筑工程的现代化管理水平。
　　1.2 建筑工程实现集约化管理
　　在我国现阶段，建筑工程的规范化以及科学化管理离不开各项数据的支持。由于传统的数据处理方式效率相对较低，因此就无法对数据进行快速的录入以及科学的管理。为此，建筑企业要想有效提高数据信息的科学性与准确性，确保建筑工程的高效完成，就要充分应用信息化技术手段来改变传统的数据处理方法，在节省空间的同时来进一步提升数据查询与数据利用的效率，并在一定程度上降低建筑工程的管理成本，实现建筑工程的集约化管理。
　　2 信息化背景下建筑工程管理的主要措施
　　2.1 增强管理人员的信息化意识，培养信息化管理人才
　　目前，大部分建筑工程管理人员都能够熟练掌握传统的工程管理方法，但却对信息化建筑工程的管理缺乏一定的了解与把握，再加上部分工程管理人员的信息化意识不强，因此就无法有效实现信息化工程管理的即时与实质性汇报。为此，建筑企业要想从根本上提高工程管理的信息化水平，首先就要不断增强工程管理人员的信息化意识，积极转变工程管理人员传统的工程管理理念，以此来进一步提高建筑企业的工作效率，强化工程管理人员的信息化意识。
　　与此同时，为了进一步落实建筑企业的信息化工程管理工作，建筑企业就要不断加强建筑工程管理队伍的建設，制定科学的人才培养计划，组织施工管理人员定期参加信息化管理内容的培训与学习，从而促使工程管理人员能够进一步增强自身的信息化意识[1]。同时，通过信息化软件的应用学习以及信息化建筑工程管理知识的培训，不仅有利于建筑企业培养更为专业的信息化管理人才，同时也能够进一步加强对建筑企业内部人员的考核。另外，建筑企业可以与本地各大高校进行积极的合作，并在此过程中不断引进专业的信息化管理人才，全面提升建筑管理队伍的信息化管理能力。
　　2.2 明确管理建筑工程的信息化目标
　　在对建筑工程实施信息化管理的过程中，首先建筑企业要结合自身实际发展水平来对建筑工程的信息化管理目标进行明确，并要对部分重点建筑工程实施更加全面、深入的信息化管理。同时也要根据建筑工程的整体建设周期来实现纸质信息向信息化信息的转变，以此来进一步促进设计单位、施工单位以及监理单位之间的有效沟通与信息交流。目前，用于信息提交与接受的主要媒介就是电子信息技术，该技术可以将数据信息完整的存储在数据库中，并对其进行高效的管理，从而大大提升我国建筑工程的信息化水平，增强建筑企业的综合市场竞争能力。
　　2.3 建立完善的集约化信息系统
　　对于当代建筑来说，其工程质量的优劣与建筑工程施工过程中的管理水平之间具有十分紧密的联系。在我国现阶段，随着我国建筑行业的进一步发展，工程规模的进一步扩大，在这种形势下对建筑工程进行高效的管理是十分有必要的。信息化技术的应用不仅可以对建筑工程施工进行全过程的动态管理，同时也能够大大提升建筑工程管理的效率，提升工程管理软件的应用管理成效[2]。为此，建筑企业要充分应用信息技术来构建集约化的信息系统，以此来降低建筑工程的管理成本。同时，建筑企业也可以自身实际的发展水平来开发出一个具有个性化特色的建筑工程管理软件，并在各个建筑企业中搭建良好的信息平台，以此来促进建筑工程管理的信息化与集约化发展，从而进一步提升建筑工程管理的效率。
　　2.4 注重单位自身的信息化建设
　　为了进一步提高建筑工程的信息化管理水平，建筑行业要根据自身实际的发展水平与特点来建立一个具有本土化特色的信息系统，以此来提高建筑工程管理的高效性。在这一过程中，建筑企业首先要充分重视自身的信息化建设，完整的录入相关数据；其次，建筑企业要不断开发适应性较高的软件系统，以此来实现建筑企业硬件资源与软件资源的有机结合，提高建筑工程管理的信息化水平。最后，建筑企业也要将信息化技术充分应用在人力资源管理的过程当中，以此来实现员工业绩的量化评估，提高建筑企业人力资源管理的信息化水平。
　　3 结束语
　　总而言之，在信息技术不断发展与完善的大背景下，信息技术不仅被广泛应用于生活与生产等各个领域，且能够在很大程度上提升各个行业的信息化管理水平。特别是在我国建筑行业飞速发展的时期，信息技术的应用能够大大提高建筑工程管理的效率，提高建筑工程的质量于信息化管理水平。为此，建筑企业在信息化背景下首先要明确自身的信息化管理目标，注重自身的信息化建设，以此来实现建筑工程的信息化管理，从而有效推动建筑行业的可持续发展。
　　参考文献
　　[1] 何雨军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].房地产导刊，2018，（35）：121.
　　[2] 张坤.建筑工程施工管理中信息化技术的应用研究[J].山东工业技术，2018，（22）：98.
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