建筑工程中精装修工程的成本管理控制

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　　摘要：目前，我国的经济处于高速发展阶段，人们在日常生活中所用运的各种生活工具也是日益增多，生活质量也得到了显著的提升。同样随之而来的，就是人们对于更高生活条件的追求，而建筑工程作为人们进行生活和日常活动的场所，它特有的复杂性和它所需要的专业程度是难以预估的。而正是因为这种难以预估的特性，给建筑行业发展带来了新的问题——建筑工程中精装修所需要花费的资金，往往和预期的有出入。那么怎样才能将精装修的成本控制在预估范围内，是一个亟待解决的问题。不仅需要我们对工程中所需要的设备，材料等做出规划，也需要我们每一位工程人员的参与。
　　关键词：建筑工程;精装修工程;成本管理;控制
　　随着我国现代化建设工作的开展，建筑工程作为与人们生活息息相关的场所，受到人们的重视。建筑工程的质量好坏关系到了一个国家的未来发展以及城市的现代化发展。在建筑项目进行过程中，建筑的设计、建筑项目的工程造价、建筑的施工过程等都是需要我们重视的内容。近几年，建筑部门开始重视建筑工程中精装修工程的成本的投入，对此建立了一系列的措施，这些措施的建立有利于减少装修过程中不必要的资源浪费，降低精装修房的成本。而本文，将把我的实际工作经验和传统精装修建筑项目结合，对建筑项目精装修成本控制做出浅要分析并提出针对性的管理意见。
　　1 建筑工程中精装修工程的成本控制管理的含义
　　对建筑工程中精装修工程的成本的控制就是指在进行建筑精装修工程的时候对于整个的精装修工程的前期与后期投入资金的使用进行科学的规划与系统的管理。这种规划与管理需要管理人员对于工程中的人员使用，材料的购买与使用，还有施工时间的长短做一个大概的规划。因为在工程开始的进行的时候，我们会遇到多种突发状况，导致资金使用增加。而对于这种问题我们也有相应的解决措施，如引入更多的人才，以免造成人力糜费的增加。或者也可以采取法律手段，和更为严厉的治理方法对精装修工程的成本进行科学的管理，这都是我们对于建筑工程中精装修工程成本控制所需要使用的必不可少的手段。
　　2 建筑工程中精装修成本的因素
　　2.1 建筑工程中进行精装修工程的施工时间
　　不论是做什么样的工程，工程所用的时间与整体工程的自己投入都是成正比的。因为时间越长，工程中所耗费的人力，物力都是不断增长的。这种增长对于一个工程来说是大量的，那么相对于资金的投入使用也就是更多的了。同样的对于精装修施工时间的影响因素也是多方面的，如精装修的施工的设计，以及精装修的施工的技术等。这就需要我们对人才和技术的研发投入更多的精力。总而言之，针对整个精装修工程来说，严格的控制精装修工程的施工时间，把控工程的每一步都在既定的范围之内完成对于整个的建筑工程中精装修工程成本控制都是非常重要的。
　　2.2 建筑工程中精装修工程所采用的人员素养
　　在一个工程中，如果从整体上说，工作人员知识与专业素养越高，对于整个建筑安装工程的作用都是至关重要的。毕竟一个工程的实施在前期需要一个好的规划与设计，而这种规划与设计必然需要一个高素养的人员进行。众所周知的是在对于整個的建筑中精装修工程中成本的投入是一个动态的过程，这个过程随着精装修工程的进行不断变化，这种变化是复杂而繁琐的程序。需要精装修成本控制管理的设计人员进行多个方面的考虑。而就目前来说，我们整个精装修工程中的人员专业素养整体不是偏高，就导致精装修工程成本投入的增多。而且管理人员对于精装修成本控制管理意识薄弱，没有意识到控制装饰成本对整个工程造价的影响，甚至出现为了追求工程进度，而盲目选用装饰材料进行精装修工程，导致精装修工程成本增加。
　　2.3 建筑工程中精装修工程材料选用的影响
　　精装修工程中所使用的材料对于整个精装修工程的成本管理控制是至关重要的。如果在进行精装修工程中，由于没有仔细筛选工程中所需要的装饰材料导致装修效果不如预期效果或者由于为了减少工程成本选取低质量的材料而导致出现装修工程的质量问题，那么就会增加我们对于装饰材料购买的资金使用。这样我们就无法对于精装修工程的成本进行系统的管理。同样，还大大的提高了工程资金的使用，给工程造价带来了本不必要的浪费。因此，选取使用一个高性价比的装饰材料对于精装修工程的成本管理控制是极其重要的，不仅能减少资金的隐形浪费，同时也提高了整个精装修工程的工程质量。
　　2.4 建筑工程中精装修工程的装修计划
　　在整个的精装修工程中，一定会不可避免的出现这样或者那样的问题，而正是由于这种问题的出现，所以才会要求我们在工程开始施工之前，就要对装修工程的施工时间、人员的使用等做出大致的预估和规划。而这种装修计划与工程的质量、装修的美观性甚至是精装修的成本都息息相关。一个好的装修工程计划，就如同一个好的房屋地基能够对于工程大建造起推动促进的作用，同样的也会为我们的施工人员带来便利而且也方便了我们对于工程造价的监督。因此，制定一个精装修工程的装修计划，并且严格的执行计划，监督工程施工的每一步符合计划对于精装修工程的成本控制管理也是至关重要的。
　　3 对建筑工程中精装修工程成本控制中的管理
　　3.1 调整装修单位的组织体系
　　1 调整精装修管理与控制的组织体系
　　作为建筑项目精装修工程成本控制预算的重要影响因素——装修单位、施工单位、管理部门等组成的装修组织体系，对建筑项目精装修工程的成本控制管理有着重要的作用。对精装修项目建筑过程中每一个步骤所产生的资金消耗进行预估，有利于整个项目工程的工程造价的降低。组建专门的精装修成本控制管理部门。
　　2 建筑行业全面掌管预算
　　对于建筑项目中精装修工程成本控制过程中，建筑单位对装修资金的动向进行全面的监督与管理。同时，要对每一笔资金流向清晰，避免模糊，例如，有些装修单位为了使省事，避免麻烦，对规章中所规定的流程忽略，使装修项目建设过程中的工作模糊。这一问题的解决，需要建设单位加强对管理人员的职业培训，加强管理人员的专业技能，提高专业知识对单位组织体系进行合理规划，避免问题产生。对建筑项目中精装修工程的成本控制中预算的管理也有利于增强对企业的管理，促进企业的进一步发展。
　　3 建立和完善相关的法律体系
　　目前，我国以及精装修工程管理有关部门对于建筑项目工程中精装修成本控制的预算与管理并不成熟，尽管借鉴了国外优秀的预算和管理经验，但同样也存在封闭性，如建设结构模式单一、企业管理制度不完善等。与此同时，有较多小型建筑企业单位的存在，这些建筑单位对于建筑项目中精装修成本控制预算和管理意义和做法的不了解和工作不到位，都导致精装修工程成本控制管理体系无法建立。因此，国家也应该完善建筑项目中精装修工程成本控制中预算与管理的法律体系，使企业有法可依。
　　4 结束语
　　对精装修工程进行成本控制体系建立和管理有利于企业经济效益的提高，同时有利于减少企业不必要的资金浪费，利于企业的长远发展。而对成本进行控制管理不仅涉及到企业内部管理人员对成本控制意识的培养，也需要企业的支持和重视。在进行精装修成本控制管理时也要结合自身的实际，确保装修的质量和美观性。同时，希望文章能够对建筑项目精装修工程成本控制管理的研究做出贡献。
　　参考文献
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