燃气企业施工阶段工程造价及成本管理途径
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摘 要：市场经济体制下，燃气工程企业为了收获更大的经济和社会效益，必须要对燃气工程项目进行改进和完善，在保证燃气工程质量的同时，做好施工阶段的工程造价和成本管理，提升资金的利用率。本文主要对燃气企业施工阶段工程以及成本管理进行具体的分析。
关键词：燃气企业；施工阶段；工程造价；成本管理
在西气东输政策的开展下，燃气基础工程建设不断的完善，各个城市燃气工程都如火如荼的进行着。当前在市场经济条件下，燃气企业在工程建设方面获得了更大的经济利益和社会效益，必须要加强对燃气工程的完善。但是由于燃气工程的涉及面广，工程复杂，在工程的造价和成本控制中难度进一步加大，为了保证工程的质量同时提升经济效益，必须要对燃气工程建设进行精密的策划，控制好成本观和质量观。
1 工程招投标的造价和成本管理
燃气工程招投标是工程设计与工程施工间的过渡，同时也是工程价格预算的一个参考指标。工程招投标阶段造价和成本控制主要可以从以下几个方面分析。首先，保证招投标控制价格编制的合理性。对于燃气工程来说，需要严格规范建设工程量的清单、施工图纸、计价规定以及施工定额等。同时结合市场行情的建设材料、人工以及机械等费用合理的制定招标价格。其次，保证工程量清单的正确性。工程量清单在招標文件中具有非常重要的作用，因此招标单位必须要保证工程量清单编制的完整性和准确性。对工程量的计算必须要正确，保证清单项目的全面性。做好对清单中各个子项目特征的描述。再次，保证评标工作的顺利开展。燃气工程评标过程中，业主方必须要做好施工单位的选择，不能单方面考虑低价标，必须要保证在质量合作的基础上选择最低价格。同时确定子项目报价是否合理，防止投标公司在报价方面采用不平衡的恶性竞争方式。最后，做好合同签订，合同签订的过程中必须要保证严谨性，所有涉及到经费的方面都需要做出明确的约定。对于项目设计以及招投标文件中不清晰的位置，需要进行谈判和协商，尽可能争取最低价，同时在合同上体现出来。此外，针对燃气施工中可能会导致工程风险以及索赔的因素需要正确预测、转移和规避，实现对工程造价的有效控制，有效预防意外的发生。
2 施工造价和成本管理
工程施工阶段需要的资金投入比较多，也是合同签订中事项的重要表现，在施工造价和成本控制中必须要注意以下工作。首先，做好合同管理工作。在工程施工中，建筑方在工程施工监控中，针对变更审核计算明确其对投资情况的影响。进而对一些不必要的开支进行合理的控制。同时，针对施工材料的供应单位来说，对于项目施工单位的违约情况提出相应的意见和建议，实现对成本的有效控制；同时有效控制技术措施投资。需要以施工技术方案为基础，采取新型的施工工艺和材料，加强对项目方面的技术投资管理和控制。燃气工程建设上，70%左右的投资都应用到工程材料方面，通过新工艺和新材料的应用有利于提升施工效率，缩短施工期限，控制施工成本。最后，加强对经济措施的控制。做好对施工现场以及管理方面的经费控制工作，对于建筑管理方面费用的可以采用静态投资的方式进行。在大型设备购买以及施工中都需要严格根据合同的要求进行，进而实现对工程造价的控制。
3 工程竣工成本和造价控制
燃气工程竣工结算是工程最后一个环节，同时也是成本管理控制的最后环节。在工程竣工阶段需要对合同的执行情况进行全面的审核和检查。燃气工程在结算以及审核过程中可以通过第三方审计的方式对建筑单位的审核结果进行把关，通过专业的人员和先进技术方式，对建筑的审核情况进行进一步审查，防止造成工程管理方面的疏漏。工程验收合格后，施工单位还需要履行好保修职责，为了保证施工方的履职可以通过工程质量保修书的签订对施工单位的保修职责义务进行约束。同时还可以在工程款中预留部分资金作为保修金抵押金，如果工程出现问题可以利用这些资金进行维修。在保修期满后对这部分维修金进行退还，为燃气工程建设的质量提供保障，同时也是做好工程成本和造价控制的关键。
4 结语
燃气工程造价和成本管理工作必须要贯穿于整个施工过程，包括招投标、施工以及竣工等环节，但是在施工工程造价与成本管理中需要以进度以及质量为前提。同时在工程成本控制中需要做好技术、经济以及合同等多方面的管理工作，分析各环节的施工成本管理影响因素，进而做好成本的节约以及造价的控制。在施工成本管理和造价控制工作中必须要保证所有材料、设备应用的有效性，避免投入资金的浪费，提升燃气工程施工的经济效益和社会效益。
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[4]张雷蒙.浅谈输配管理中配合工程造价的全过程控制[J]. 上海煤气，2017（2）：9-11.
作者简介：
庞小宣（1982- ），男，大学本科文化程度，经济师，现就职于河北中石油昆仑天然气有限公司，从事工程管理及工程经济工作。
邱谦（1984- ），男，大学本科文化程度，经济师，现就职于中石油昆仑燃气有限公司河北分公司，从事资本运营及法律事务。
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