人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用

来源:用户上传      作者:

　　摘    要： 在当今社会，人才是一种宝贵的资源。 在商业竞争中发挥关键作用。通常来说人是在企业生产力因素当中最为活跃也是最能成为变数的一点，这也导致了企业在进行市场竞争的过程中最可能会发生突变的因素也是人，从某种意义上来说人力资源因素在企业竞争力发展过程中占据主导地位甚至决定地位。为了能够良好的发展下去，企业必须要充分重视如何对人力资源进行进一步的利用开发，同时结合有关的研究来对新市场环境下人力资源管理进行一个大概的评估，随后对企业内部的具体情况进行改动。对企业来说良好的人力资源管理策略能够有效的吸引人才并激励工作人员，进而让企业能够更好的发展。
　　关键词：人力资源;人力管理;企业运行
　　1  引言
　　现在很多企业都没有能够充分认识到人力资源在企业发展过程中占据的重要地位，同時很多人力管理的工作人员没有能够系统的学习人力管理过程的有关知识和具体流程，这就导致很多一般的行政管理人员进入到人力资源管理的行业当中，这对于人力资源管理的发展是不利的。人力资源管理如果想要进行完善改进的话就需要在形式意识两个方面同时入手，通常来说企业要发展就需要将人力资源管理放到战略角度上进行分析和措施指定。人力资源管理的有关部门也应当和公司战略相合，从传统的看门人角色到企业高管的战略合作伙伴。
　　2  人力资源管理现状
　　现在随着市场经济的不断发展，人力资源已经在我国企业当中占据了越来越高的地位。一般来说的话人力资源管理需要经过几个主要的发展阶段，每个阶段都有着独特的性质。首先是简单的行政人事管理阶段。 在这个阶段，人们不被视为需要管理的资源。 人事和劳动部门履行简单的行政职能，负责人员进入，员工教育和考核，日常出勤，工资和奖金，以及人员的流动和退休。第二个阶段就是纯粹的人力资源测试，有关的部门需要采取针对性的措施来进行阻碍性的培训和招聘方式，让企业当中的员工的工作接近公司的标准和要求;通过薪酬和评估设计调动员工的积极性。在这个阶段，人力资源被视为没有高度战略关注的资源，这对开发人员的潜在能力是不利的。企业人力资源管理始终起到支撑作用。 无法参与并协调公司的战略规划。 第三阶段，随着时代的发展和经济的发展。人力资源管理的概念已经为人们所熟知，其重要性也已经深入人心， 人力资源管理具有了新的含义。
　　3  人力资源管理的重要性
　　人力资源管理部门的工作是和企业整体的运营有着密不可分的联系的，所以人力资源管理的过程中也应当让人力资源管理的工作有着和公司战略相符合的地位。现在企业管理的过程中管理层必须要建立起来和人力资源部门之间的合作关系来在企业运行过程中互相配合，共同确保企业的总体目标。在一个企业当中人力资源的管理过程中，管理效果会直接影响到员工的主观能动性和创造力，如果员工工作过程中没有创造力，则企业是没有良好的发展前途的，而如果企业中员工没有主观能动性，则企业是不会长久的。所以企业发展过程中必须要坚持以人为本的策略来有效的开发人力资源，形成人才的培养选择激励全流程，形成多元化多维度的人力资源开发系统，这对于企业来说是具有十分重要的意义的。鉴于中国企业的现状，应特别重视招聘和招聘的环节，以真正发展人力资源。
　　4  人力资源的管理措施
　　企业进行人力资源管理过程的时候，对于人力资源的评估是十分重要的，而这种评估对于员工来说就体现在薪酬的分配上，这是进行进一步人力资源开发的基础所在。员工激励应该以多种方式结合起来：物质激励：奖励包括工资等各种津贴和其他福利，这样的过程可以有效的提高员工的主观能动性，在日后具体工作的过程中会有着更高的效率，要达到这一点不是仅仅进行评估就可以的，还需要使用其他方式来配合评估，例如工作达标的时候给予肯定并提供一些更加具有挑战性的工作等;计划轮换，丰富和扩大员工的工作;并激励员工参与。在充分了解公司发展需求的前提下，公司将开展岗位分配培训，薪酬筹划和晋升。实际工作的过程中人力资源的管理是十分复杂的，所以有必要根据公司的战略发展目标规划员工，突出人力资源在业务发展过程中的地位。人力资源开发的过程不仅仅是不同手段的结合，与此同时还是进行人力资源管理各种要素的结合，通常来说人力资源管理的要素包括薪资分配和人力资源开发等多个方面。人力资源管理的过程中应当注重变革化的管理过程，因为现在人们思想逐渐开放，同时社会发展十分迅速，所以如果人力资源管理不能够具有一定的前瞻性的话就会导致企业实际发展过程中不能够在人力资源管理方面占得先机，处处落后。所以要充分发挥出来人力资源管理的作用就需要强化绩效评估等过程，这些过程一般都是根据企业实际工作过程中具体的表现指定的，且评估的结果会直接影响到员工最关注的的收益问题，所以进行评估的时候一定要慎重，这回影响到员工激励的问题。人才是现代社会最宝贵的资源。 今天和未来的企业竞争从根本上说是人才的竞争。
　　5  结束语
　　从结果来看的话人力资源对于企业来说有着十分重要的关系，在企业发展过程中如果想要在日益激烈的市场竞争当中有着足够的市场竞争力就需要将人力资源管理放到战略角度上进行审视和发展。人力资源管理部门可以说是企业的战略合作伙伴，实际发展过程中人力资源管理过程中应当充分重视对人才的综合性管理，在充分发挥人才的主观能动性的同时让企业上下使一股劲。除此之外也要重视变革化的管理和以人为本的管理理念，建立高效的人力资源管理体系进而吸引人才，最终促进企业能够实现战略发展目标。
　　参考文献：
　　[1] 李海沛.浅谈人力资源管理在企业运营中的地位及作用[J].人力资源管理，2018（3）：48～49.
　　[2] 佚名.石油企业人力资源管理中存在的问题及对策分析[J].农村经济与科技，2018（18）.
　　[3] 吕诚伦.激励理论在企业人力资源管理中的应用[J].企业改革与管理，2018（8）：73+77.
　　[4] 石瀚林.探讨企业管理中人力资源管理的重要性与策略[J]. 纳税，2018（7）：125.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14956828.htm