公立医院财务管理信息化建设探讨
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作者:赵宜鹏
摘 要：随着新医改制度的颁布与实行，公立医院的发展受到更多的关注，做好医院的管理工作中的重要环节就是发挥财务管理信息化的高效作用，当前公立医院传统的财务管理制度以及措施已经不再适应新经济的发展道路，公立医院的信息化建设面临全新的挑战，顺应社会发展的潮流，进行信息化技術的运用成为公立医院进高效率准确化处理财务信息，做好医院整体运营管理的重要举措，本文主要是分析在大数据时代下公立医院的财务管理信息化建设所面临的问题，提出合理化的解决措施。
关键词：公立医院 财务管理 信息化建设
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2020）01（b）-0165-02
1 当前公立医院财务管理信息化建设的发展背景
1.1 传统公立医院的时代
在以往传统的发展模式的时代，经济发展处于落后的阶段，科技水平较低，信息的覆盖面小，公立医院的发展还处于落后时期，相关的制度与实践举措实行并不能够取得高收益，实现高效率的运作。在传统医院的管理体制不够完善，无论是从人事管理制度还是在资源配置效率中都存在很多的弊端，从而使得医院财务管理效率低，拉动公立医院经济发展的速度慢。
1.2 新改制下公立医院的发展背景
随着国家经济发展水平的提高和社会制度的不断完善，互联网已经成为新时代推动经济发展的重要举措，在新体制的改革背景下，公立医院的发展管理模式从传统的方式向互联网信息时代迈进，形成信息化的医院核心服务以及盈利模式，加快推进基本医疗保障建设，建立健全医疗卫生服务体系，促进公立医院运行机制的正常高效运行，注入新时代信息化的要素，推动公立医院财务管理信息化建设的发展，提高公立医院的经济化建设。
2 公立医院进行财务管理信息化建设的必要性与重要性
2.1 公立医院财务管理信息化的必要性
21世纪是科技化大力发展的世纪，信息化的速度越来越快，互联网技术的应用不断推进着社会的发展，如果还停留在传统模式的发展中就会无法适应新时代的要求，追随新经济的发展脚步。财务管理信息化是适应大数据的要求，加快提升服务化的管理水平，改善公立医院的体系结构的关键发展因素。在这个物竞天择，适者生存的年代里，如果无法适应社会的节奏，顺应潮流的发展大趋势，抓住机会进行革新的话就会被淘汰。相对于其他机构在进行更新改革来顺应大众的需求，适应国家的大方针的时候，不知改变，忽视进行信息化建设的必要性的话会降低自身的竞争力，从而未能实现良好的经济效益，利用信息化的高效便捷的发展，提高信息数据的准确性与快速的查找，节约时间与人力，更好的预测市场中的风险，针对出现的问题进行及时的发现与解决，提高市场竞争力，由此也更可以看出医院财务管理的信息化是建立现代医院的制度的决定性前提。
2.2 公立医院财务管理信息化的重要性
公立医院作为我国医疗服务中最重要的支柱，进行财务管理信息化的建设是推进公立医院长远发展的重要措施，也是拉动国家医疗服务体系的完善与推动化举措。进行公立医院的财务管理信息化的建设有利于财务管理体制的建设与完善，推动医院进行管理体制的创新，产生新的具有创造力的服务理念并进行实时的实践操作。信息化的建设有利于优化内部组织的资源进行合理的配置，不仅可以使资源形成聚集化，还有效的进行了资源共享，大大提高了医院的运行效率。公立医院财务管理是在医院进行管理中的很重要的分支，加强财务管理的信息化有助于将财务方面的管理与医院中的其他管理部门更好的结合，形成各部门间的相互协调，相辅相成，加强部门之间的联系。共同致力于医院的经济的快速发展。
3 公立医院财务管理信息化所面临的问题
企业发展的最终目的是实现经济效益，但在经济快速变革的时代背景下，要及时把握时代的要求，分析公立医院进行财务管理信息化建设所存在的问题，及时采取措施进行实时的解决。
虽然现在正在强调公立医院财务管理信息化的重要性，但并没有很好的落实到实践中，缺少对信息化技术应用于财务管理的重视，信息化应用不全面，对信息化的认识不到位，未能实现真正的把工作方针落实到实处，公立医院的财务管理的信息化建设不完善，发展格局不完整，规划也缺乏实践性与合理的规划。医院的高层管理人员未能对信息化的建设给予有力的支持力度，医院的高管的不重视也会对下层的财务管理的员工造成对信息化重要程度应用的错误认识，形成一定的不良的循环，阻碍信息化建设，降低企业竞争力。
系统数据的准确性是进行财务管理工作的需要认真负责的重要任务，欠缺的系统化管理会导致数据的纰漏，错误的数据登记传递会对财务管理工作的运作效率比大打折扣，更会因为数据的不准确，信息化系统的不完善造成群众对该医院机构的信任缺失，影响医院的形象，医院财务部门网络系统的检测不及时，影响财务信息技术的应用。
公立医院缺乏专业的信息化的管理人才，公立医院的财务管理信息化的建设需要既对医学有了解并且能够学习，又要对财务管理熟练的掌握，但现在综合性的人才缺失，大部分医学专业的就业人员对财务不了解，也存在着自我满足性，认为只要懂得医学的知识就可以了，忽视在财务管理方面的认识与学习。很多年轻人不够踏实努力，而精通此方面的人都是年龄稍高的人，年龄结构与专业化程度需要进行调整。
4 公立医院财务管理信息化建设的问题解决措施
针对公立医院出现的问题提出解决方案，进行合理有效的解决，完善公立医院财务管理信息化的建设。
提高对信息化建设在财务管理中的重要性的认识，加强信息化建设的深入了解，对建设的发展进行合理有效的实行，在这里很重要的一点是加强高层管理人员对信息化作用的认识，形成重要的思维意识，让高管带动下层财务管理人员重视并学习探究，同时建立健全对财务管理的监督与检查，定期进行总结与工作报告的完善修改，有效提高监管力度和管理能力。
加强信息化的实际操作的准确性，财务管理的重要内容就是对数据的管理，对数据信息进行严格的检查，确保数据信息的准确性，完善内部的组织管理，创建财务系统，利用网络科技进行不断的完善整改，结合财务部门与其他部门的联系，增强管理的体系化服务。
重视培养财务信息化建设的工作者，促进从业人员医学与财务管理共同学习的综合素质的发展。培养专业型人才，定期组织学习研究，加强对人员的专业化培训。监督员工的工作效率，适时采取奖罚措施。作为新时代，创新的要求更加的重视，培养员工的创新意识，加强创新管理，大力推进信息化建设的发展。
5 结语
医院财务管理是指医院组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动，是公立医院管理的一个重要组成部分。在现代化经济的发展过程中，加强财务管理信息化的建设对于适应社会的进步，提高医院的经济发展具有重要作用，解决信息化建设过程中出现的问题，全方位推进医院财务管理的高效发展，致力于实现医院的经济效益与社会效益相结合。
参考文献
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