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气田开发的对外协调沟通模式

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  [摘要]气田开发过程中,需要与地方政府各个职能部门进行协调沟通,建立良好的地企关系,才能保证气田开发工作的顺利实施。解决地方人员对气田生产的破坏的问题,防止出现人为的干预行为,阻碍气田的勘探开发及生产,给气田开发带来危害。
  [关键词]气田开发;对外协调;沟通;模式
  建立完善的气田开发的对外系统沟通的模式,加强对外的协作,解决气田开发与地方政府之间的矛盾冲突问题,保证气田的开发得到当地政府的大力支持。才能达到气田开发的安全模式,杜绝出现当地政府部門的阻拦事件的发生,给气田的开发带来最有利的生产环境条件。
  一、企业的对外协调沟通模式
  基于气田企业的特点,为了顺利开发气田,达到正常开采天然气的条件。需要加强企业与地方政府的各个部门之间的协调与沟通。沟通能力的高低直接影响到与地方政府部门的合作关系。
  气田企业的对外协调沟通方面,主要就是与地方县政府、能源办、土地局、林业局、环保局、审批局等政府部门之间的有效沟通,建立起符合国家法律法规的各种审批手续,为合理开采天然气提供依据。而和各乡政府之间的协调沟通,主要是办理井场、管线、集气站手续及现场老乡阻挡施工等队伍的协调与沟通的工作。为了达到最有效的协调沟通的效果,建立最佳的对外协调沟通的模式,是非常必要的。
  气田生产企业与地方政府之间需要进行有效地沟通,才能促进双方的友好相处,带动地方经济的发展,同时地方政府给气田开发提供土地等的支持。如果对外的协调沟通模式不完善,无法实现地企之间的有效沟通,或者气田企业的对外协调沟通人员的能力不能满足协调工作的要求,会影响到气田开发的进程。
  通过气田企业与地方政府之间的有效沟通,对外协调沟通人员,表达企业的意愿,希望地方政府给气田生产一定的支持。前提条件是气田已经获得国家资源开发的许可,并结合占地情况,给予地方政府合理的补偿,才能避免发生更大的矛盾,给后续气田的生产带来安全隐患问题。
  二、气田开发的对外协调沟通模式
  气田开发的对外沟通主要体现在气田的开发与地方政府之间的有效沟通,通过对外沟通协调人员的沟通,表达意愿,获得准确的信息,得到地方的承认和许可,才能继续完善双方的合作关系,可以通过签订合同的方式,促进双方的有效合作,建立适合气田开发的对外协调沟通的模式,保证气田顺利进入开发阶段,获得最佳的采气的效益。
  (一)实施有效地对外沟通
  为了保证气田的对外协调沟通的效果,适应气田企业的对外沟通形式的变化,建立有效地沟通的模式,以书面沟通及口头沟通结合的方式,为了设定的目标,促使地方政府同意气田企业开发的诉求,为气田开发提供场所,并将原始的土地、森林等有偿出让,给气田开发创造有利的条件。
  建立高素质的对外协调沟通人员队伍,通过高效的沟通,表达明确气田企业沟通的目的,为地方政府讲清楚沟通协调的任务,以此为气田的开发提供可靠的支持。通过双方的友好的沟通和协调,达成统一的意见或者建议,促使双方互利共赢。
  (二)气田开发与政府职能部门之间的协调沟通模式
  气田企业与地方政府部门之间的协调沟通相对而言,比较正规和严肃,通过企业对外沟通人员的协调,双方之间建立一致的观点,确定气田开发涉及到的土地、森林及地方人员活动场所等的占用情况,结合气田开发的安全环保问题,保证地方人员安全的生产和生活环境的基础上,给予气田最佳的支持。
  地方政府的能源办需要确认天然气资源和能源的开发,是否违反我国的法律和法规,然后进行能源开发许可制管理,并深入到气田开发的现场进行检验,是否进行有效的天然气开发,不允许将国家的资源随意开发,导致资源的枯竭,影响到社会的进步。
  土地局、林业局、环保局都确定气田开发具有合理性后,通过审批局进行合理的审批程序,需要气田开发的对外协调管理人员,说明各个审批程序的认可程度,对存在的问题及整改措施进行阐述,促使审批局的管理人员,通过有效的沟通,明确气田开发符合技术标准,不会给地方带来严重的环境污染,保证地方的居民正常的生活和生产,并保证气田的开发,为地方政府提供可靠的天然气供应,给当地的居民带来好处。
  (三)气田开发与现场老乡之间的协调沟通模式
  气田开发与现场的老乡之间的协调的难度系数最大,因为现场的老乡的知识结构不同,对气田开发的认识有待于进一步提高,如果对外协调沟通的模式不正确,会激起老乡的愤怒,阻碍气田的建设施工,使气田的勘探开发的工作无法正常的进行。
  需要气田的对外协调人员,进行耐心细致的思想工作,及时进行有效地沟通,教育老乡明确气田开发给其自身带来的好处。占用老乡的土地是没有办法的情况,严格气井的生产管理,不会给老乡的社会带来危害等。为了更好地与当地的老乡进行沟通,通过有效的教育,提高老乡的认识,杜绝气田施工现场的老乡聚集,阻碍气田的开发,促使岗位员工无法进行气田的建设施工,影响到气田的开发进度。
  三、结论
  通过对气田开发的对外协调沟通模式的研究,提高气田开发的效率。合理解决气田开发的对外协调沟通的问题,建立完善的对外协调沟通人员的队伍,提高对外协调工作的效果。避免地方政府对气田开发带来的不利影响,实现气田与地方政府的协调合作的友好关系。
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