关于电力企业物资管理模式改革的探讨

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　　[摘要]物资是一个企业流通的重要资源，在企业的发展过程中，物资的引进及使用等等问题都是企业发展的核心，尤其是对于电力企业，由于其物资比较贵重，而且在使用的过程中一旦出现问题造成的社会影响也比较严重，所以说电力企业的物资管理模式有待提高，为了更好的探讨电力企业物资管理模式的改革方式，我们首先要分析电力企业物资存在的一些问题，针对每个问题提出相应的解决措施，探索出一条正确的电力企业物资管理模式改革道路。
　　[关键词]电力企业 物资管理 改革
　　在我们的日常生活中总是能接触到一些电力企业的物资，比如说在我们的日常生活中用于传输电力的电线电缆等等都是电力企业的重要物资，另外在建设电网的过程中，一些变压器等基础设施也属于电力企业的重要物资，那么在使用的过程中如果不加以管理不加以维护很容易出现问题，一方面受人为因素的影响，一方面受自然因素的影响，同时也受到电力企业物资管理方面的影响，种种因素导致店里企业物资受到了一定破坏，很有可能给公司带来严重的损失，也有很有可能给社会带来不良的影响因素。
　　一、电力企业物资管理存在的问题
　　（一）供应商的产品质量存在问题
　　首先电力企业的物资管理存在问题主要原因来自于供应商的产品质量存在问题，电力企业主要是通过一些设施进行电力的传送使用等等，而不是电力设施的制造商，所以说供应商的产品质量如果存在问题，那么在使用的过程中必然不能够更好的符合电力企业的要求，而且容易给电力企业带来更大的损失，同时也带来一些社会影响。供应商的产品质量存在问题是多方面因素影响的，可能是由于电力企业物资管理部门在审核供应商产品的过程中存在一定的问题，或是因为技术问题等从而导致电力企業的物资存在质量问题。所以说供应商产品质量存在问题给电力企业物资管理带来了严重的影响，也是现阶段电力企业物资管理过程中需要重点解决的问题。
　　（二）电力企业的物资维护存在的问题
　　电力企业的物资其实不难理解，在我们日常生活中也是比较常见的，比如说一些供电设施电线电缆变压器等等，这些设施都属于电力企业的物资，在日常生活中，电力企业的这些物资受到影响因素比较多，首先我们来分析外界环境因素对于电力企业物资的影响，有一些恶劣天气，比如说大风雷电的天气，可能会对一些电力企业的设备造成影响，而这些影响是不可避免的，这一环节也充分的考验了电力企业的物资管理能力。另外一方面，人为因素对电力企业物资的影响也是比较大的，比如说一些人会为谋取个人私利去破坏电力企业的物资，给电力企业造成了一定的影响，这就也就考验了电力企业物资管理水平，综合分析，电力企业的物资维护水平在一定程度上决定了电力企业物资的管理能力。
　　（三）电力企业物资管理模式存在问题
　　电力企业的物资管理模式是多方面的，一方面是企业的物资引进，另一方面是企业的物资保存，同时还包括电力企业的物资使用维护维修等等，这些都属于电力企业物资管理模式中的重要模块。电力企业物资的管理模式属于电力企业的内部问题，如果不强化管理模式，不优化各个环节，那么电力企业的物资管理问题便会越来越多，也会带来更多的影响。在新时代的发展过程中，电力企业物资管理模式改革已经迫在眉睫，也给各大电力企业的物资管理人员提出了新的要求。
　　二、电力企业物资管理模式改革措施
　　（一）强化原材料引进的控制环节
　　为了更好的提升电力企业物资管理水平，强化电力企业物资管理模式，我们首先要做的改革措施就是强化原材料的引进控制环节。很多电力设施是由于在引进的过程中存在问题，供应商产品的质量不合格，那么在实际的使用过程中必然会给电力企业造成严重的影响，大大的提高了电力企业的成本。在对原材料引进环节进行改革的过程中，我们应该综合考虑多方面的因素，一方面要选择质量合格以及品牌较为好的供应商，这样才能够提高供应商原材料的质量，也能够保证在使用环节不出现更多的问题。另外也要从电力企业内部下手，有关原材料引进部门一定要进行改革，保证其在引进原材料的过程中能够有更多的技术员进行技术检查，能够保证原材料质量更高。
　　（二）促进建成完善的物资维护环节
　　电力企业的物资在使用的过程中也是有一定损耗的，在上面也有所提到，损耗的两方面原因主要是外界环境因素的影响和人为因素的影响。环境因素的影响是不可避免的，在实际的使用过程中总会遭遇恶劣的天气，给电力企业的物资造成破坏，这一点在我国广大山区和农村地区体现的比较明显，而且在我国一些较危险的地方，一些电力企业的物资遭到破坏还难以比较维修，所以说促进建成完善的物资维护环节也是电力企业物资管理模式改革的重要措施之一。物资的维护能够有效的提高电力企业物资的使用寿命，提高电力企业物资的稳定性。
　　（三）建设完善的物资管理模式
　　另外在企业内部建设完善的物资管理模式也是重中之重，企业引进物资到保存使用以及后期的维护都应该重视，只有在物资管理模式各个环节当中都不出现问题，才能进一步提高物资的使用寿命，保证电力企业的电力设备能够稳定使用，避免给人们的人们和社会带来一些的影响。建设完善的物资管理模式应该从企业内部下手，一方面从人员管理上下手，保证电力企业管理中让有能力的人员能够在合适的岗位上发挥出更多的作用，避免一些不作为的工作人员在实际的岗位上影响了正常的工作。另外一方面，完善的物资管理模式应该参考科学的管理措施，借鉴国际上一些先进的管理模式，保证电力企业的物资管理能够进一步的发展，也能够保证其在管理的过程中不出现更多的问题，避免给企业带来更严重的损失。
　　（四）利用计算机平台有效分析与控制
　　在现代社会，计算机可以说给大多数的企业带来了很多好处，尤其是提高了生产效率及工作效率，那么我们也能够利用计算机平台有效的分析和控制电力企业物资管理模式存在哪些问题。可以通过计算机对相关数据进行分析，这样可以提高工作人员的工作效率，也能通过计算机平台远程分析电力企业物资的管理中所存在的一些问题，及时的发现问题并解决问题，这样才可以充分的发挥了计算机平台的优越性，也提高了电力企业的物资管理水平。综合分析，利用现阶段的先进技术与电力企业的物资管理相互结合，才是提高电力企业物资管理模式的重要方式，也是电力企业物资管理未来的发展方向。
　　三、结束语
　　电是这个社会重要的能源，而电力企业也在这个社会中发挥着重要的作用，所以说电力企业的物资管理一方面能够提高电力企业的综合水平，降低电力企业的成本，同时也能够给人们带来更多的好处，避免产生严重的社会影响。
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