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新兴市场跨国公司研究分析

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  [摘 要]随着新兴市场的崛起,全球的经济格局正在悄然发生变化。来自新兴经济体的跨国公司表现出了强劲的发展势头。文章对近年来国内外学者对新兴市场跨国公司及其相关问题的研究成果进行了梳理,希望能够全面地展现其研究的全貌。
  [关键词]新兴市场;跨国公司;金砖国家
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.084
  随着新兴市场国家的崛起,這些跨国公司的发展速度也非常迅速,它们不断加大在国外的资金投资和并购的规模,提升其国际影响力。新兴市场跨国公司的这些发展已经引起了国际理论界及实务界的极大关注。
  近年来,国内外的学者对新兴市场跨国公司的研究主要集中在对其崛起、国际化战略、与传统跨国公司的竞争、面临的挑战等问题上,文章的重点是对这些研究成果进行一个简要的勾勒,希望可以为新兴市场跨国公司今后的研究方向提供一个清晰的学术背景。
  1 问题的提出
  说到新兴市场跨国公司的概念就不得不提新兴市场的概念。新兴市场的概念最早是由美国商务部在1994年提出的。他们在研究促进美国出口政策时发现了来自“新兴市场”国家的挑战。关于新兴市场跨国公司的概念,大多数学者认为来自发达国家之外的所有发展中经济体的跨国公司。
  有关对新兴市场跨国公司崛起的研究比较早的是美国哈佛大学商学院和法学院教授刘易斯·威尔斯,他是西方公认的关于新兴市场跨国公司研究的开拓者和权威。他在1983年撰写了《第三世界的跨国公司》一书,在该书的最后一章中,他展望了新兴市场跨国公司的前景,指出这种跨国公司建立和发展的必然性和“今后将会继续增加”。
  在中国,认识到新兴市场跨国公司的崛起比较早的是叶刚(1984),他在《发展中国家和地区新兴跨国公司的崛起》一文中提到了新兴跨国公司在20世纪80年代以前的发展现状、特征及发展优势等,也指出发展中国家对外投资的产生和发展已经在国际上成为一个不可忽视的力量。
  2 新兴市场跨国公司的国际化发展战略
  欧洲工商管理学院(INSEAD)营销与创新及创造力教授Amitava Chattopadhyay、美国密歇根大学罗斯商学院营销学教授Rajeev Batra、土耳其科克大学营销学副教授Aysegul Ozsomer三人一起对来自新兴市场的39家跨国公司进行了深入的研究。根据他们的研究结果表明:新兴市场跨国公司能够迅速崛起的原因是它们在战略上的成功。这些战略包括:成本领先者、知识杠杆者、利基市场定制者和全球品牌创建者。
  美国著名的大型商业管理咨询公司波士顿咨询集团也对来自新兴市场的跨国公司的国际化发展战略进行了相关研究,该集团认为来自新兴市场的跨国公司应该采取五种国际化发展战略:品牌国际化、技术国际化、单一产品国际化、自然资源国际化和商业模式国际化。并列举了一些典型的来自新兴市场的跨国公司所采用的具体国际化措施。
  在国内,关于新兴市场跨国公司国际化战略研究可以分为两个方向:一个方向是研究包括“金砖五国”在内的新兴市场跨国公司的战略。早期,在对新兴市场跨国公司国际化战略的研究上,中国学者更多的是采用了“发展中国家跨国公司”的提法。其实,早在20世纪70年代后期,随着发展中国家跨国公司的发展,就开始有学者专门针对发展中国家的跨国公司开展研究。中国的研究要稍晚一些。比如,李卓(2006)等的文章《发展中国家跨国公司的国际化战略选择》。中国学者对这个方向的研究大多数还是以中国的跨国公司为主的。
  另一个研究方向的视角主要集中于中国的跨国公司在国际市场的发展战略上。自从中国在2001年加入WTO以来,来自中国的企业的国际化进程越来越快,步子越来越大。海外并购也呈现一定的规模。有一小批中国领先的跨国公司在国际化的舞台异军突起,成为全球化竞争中的一支重要力量。不过跟欧美等发达国家的跨国公司相比,中国新兴的跨国公司的差距还很大。
  3 新兴市场跨国公司与发达市场跨国公司的关系
  李珮璘(2010)在其文章《新兴经济体跨国公司与传统跨国公司的比较研究》中采用了新兴经济体跨国公司的提法,她指出:与传统跨国公司相比,新兴经济体跨国公司在很多方面都呈现出不同的特征。李响(2011)《跨国公司国际化程度与绩效相关性研究——基于发达国家与新兴市场跨国公司的比较》,他以73家发达国家和71家新兴市场跨国公司为研究样本,采用了面板数据的方法,分别对国际化程度与绩效的关系进行回归分析。分析结果表明,跨国公司国际化程度和财务绩效之间存在M形相关关系。在整合现有研究的基础上,文章提出了四阶段模型,国际化程度与绩效的相关性问题做出了统一的解释。
  黄义志等(2000)的文章《论新兴市场当地公司全面抗衡跨国公司的战略》,他们主要介绍了新兴市场当地公司如何利用其特质资产去和传统的跨国公司相抗衡。在其阐述中还特别提到了特质资产这个词,在文章的注释中给出了特质资产的定义。其主要特征是独特性、异质性,一般难于为别人所模仿。
  4 新兴市场跨国公司面临的挑战
  新兴市场跨国公司最显著的特点就是它的发展速度,不过这也给其带来了最严重的挑战。埃森哲在这个领域的研究揭示,新兴市场跨国公司在持续增长方面主要面临六项挑战:投入的局限、更激烈的竞争、地缘政治风险、多元的消费者、更高价值的创新和继续全球化、保持本地化等。在新兴跨国公司所面临的挑战方面,斯科沃新兴市场研究院院长朴胜虎(2009)在《新兴跨国公司的挑战》中分析了92个中国跨国公司和55个俄罗斯跨国公司的案例,从这些案例的研究中,朴胜虎确定了带给新兴跨国公司的6个关键性挑战及处理它们的有效方式。其中的挑战主要有人才选拔、组织结构、劳动力成本、监管政策及品牌建设等。不过朴胜虎同时也指出,这些风险既有可能使它们以前的努力功亏一篑、回到原点,也有可能为它们清理曾经的市场霸主,使它们反败为胜,关键是如何应对这些挑战和风险。
  5 简要的评价
  国内外的学者分别从不同的角度对新兴市场的跨国公司进行了研究,国外的学者主要是从发达市场跨国公司如何应对新兴市场跨国公司的挑战这方面来进行研究的。国内的学者主要集中在对中国的跨国公司如何走向国际市场的角度来进行研究的。三点值得关注:一是来自发展中国家尤其是金砖国家和新兴经济体国家的跨国公司正在崛起,给发达市场跨国公司带来了一些挑战;二是这些国家的跨国公司有其独特的竞争优势和国际化战略;三是对于新兴市场跨国公司的未来发展,不同的学者的看法有所不同。新兴市场跨国公司的发展和发展中国家的发展尤其是以“金砖国家”为首的新兴市场的未来发展是息息相关的,其自身的发展也面临着各种各样的挑战。在这些新兴市场跨国公司中,中国的跨国公司尤其引人注意。近年来,中国企业的海外并购大潮此起彼伏,可以说并购造就了中国式跨国公司。其实,中国企业的海外并购之路才刚刚开始,然而并购之后如何在全球市场上突出重围,构建自己强大的品牌,这是无论是中国的学者还是中国的企业家都应该思考的问题。
  参考文献:
  [1] The Boston Consulting Group.The 2009 BCG 100 New GlobalChallengers, How Companies from Rapidly DevelopingEconomies are Contending for Global leadership[R].2009-01.
  [2]郄永忠.正在出现的“巨无霸”:新兴市场跨国公司的迅速崛起[J].经济导刊,2006(9).
  [3]黄兆银.新兴市场跨国公司的优势与战略[J].中南大学学报,2009,15(3).
  [作者简介]袁月(1977—),女,汉族,辽宁铁岭人,硕士,大连理工大学城市学院教师,副教授,研究方向:跨国公司研究、跨文化营销、新媒体营销。
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