公司治理与财务管理研究
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【摘要】随着社会经济的高速发展，市场内部竞争越发激烈，在如此紧迫的环境下，企业想要快速适应市场变化并且占据更多的市场份额，就必须要认清公司本省的治理模式，根据具体的企业的财务管理方式进行创新。传统的公司治理与财务管理模式已经难以适应新的市场行情。为此，根据市场的实际发展方向选择新的治理方式与财务管理模式是帮助企业进行改革调整、提高自身竞争力的不二选择。只有将企业的治理和财务管理模式进行转变，意识到价值创造和公司治理对企业财务管理模式的重要意义，才能够帮助企业加速发展。
【关键词】价值创造 公司治理 企业财务
一、公司治理和财务的基本认识
为了在当前市场中获取更大的市场份额，很多企业都认识到，只有提高自身核心竞争力，将企业价值发挥到最大化，才能够真正完成企业财务管理模式的革新，并且帮助企业在市场中获得更多的经济利润，这导致越来越多的企业开始基于价值创造和公司治理两个方向进行企业的财务管理。本文的主要研究目的就是针对当前我国企业在基于价值创造和公司治理这一理念上完成企业财务管理模式中所存在的问题进行分析和探讨，并且提出相关的解决方式。
二、公司治理与财务管理革新中存在的问题
1、业务人员了解不深
财务管理中存在最严重的问题之一就是很多企业财务管理人员对于企业业务的了解程度不够，体会不够深入并且缺乏对企业业务的整体认知，导致在实际工作中难以保证数据的准确性也就容易造成决策失误。
2、内部自治建设不足
缺乏有效的内部自控建设就会容易致使在项目的风险预估和项目预算中难以形成有效的市场定位，给企业的经济发展带来相对较大的损失，难以提高企业发展。
3、信息化建设不完善
企业内部缺少财务管理信息化系统，这就导致难以推进财务管理的有效化，提高财务管理的工作效率，没有办法在出现问题时第一时间进行解决。
三、不同模式的公司治理结构下财务管理目标
1、“股东至上”模式的公司治理结构下财务管理目标
在“股东至上”模式的公司治理结构下，公司股东作为资本的所有者在公司的地位是至上的。并且为了企业的可持续发展，企业的经营者必须以股东的利益为第一要素来进行公司发展的控制。在“股东至上”模式的公司治理结构下，企业资金流动和财务的管理目标是：股东财富最大化、企业利润最大化以及企业价值最大化等。这种模式下的公司治理结构在财务管理目标与财务活动中具有很大的相关性，公司可以通过控制财务活动来影响财务管理目标的实现，这种“股东至上”模式目前广泛地应用于西方企业的发展中。这种“股东至上”模式实际上并不符合当下社会的发展需求，这首先体现在这种方式仅仅考虑股东的利益，而没有考虑其他利益相关者的权益，这不符合社会可持续发展的客观需要。其次，这种“股东至上”模式仅仅单纯地考虑如何实现企业经济的最大化，而没有考虑到对于社会发展的影响以及对于环境的破坏，从而与当前世界保护环境的发展理念相违背，也必将逐渐被社会所淘汰。除此之外，人本管理已经成为当前企业发展过程中的主要要求之一，而“股东至上”模式與这种人本管理是冲突的，因此为了更好地符合企业的发展要求，对“股东至上”模式进行改革和创新势在必行。
2、“共同治理”模式的公司治理结构下财务管理目标
所谓“共同治理”模式就是企业在进行决策时不仅仅有股东发表看法，也要有其他利益相关者的代表来发表意见。在当前市场经济的发展背景下，企业的发展要求企业的利益相关者如股东、经营者、供应商、生产者以及消费者之间建立公平的契约关系，即在契约中保证各个利益相关者的独立性，而“共同治理”模式不仅仅强调股东的利益，还强调经营者的权威、其他利益相关者的参与以及其他利益相关者对于经营者的监督。但是，“共同治理”模式虽然符合当下社会的发展要求，实际上在吸纳过程中确实存在一定的难以操作性。这首先体现在企业的根本价值是为社会创造财富以促进社会的发展，而企业的发展要以盈利为前提，因此企业在发展过程中的主要目的就是赚取经济利润，而企业利益相关者的权益也只有在这种情况下才能够得到有效的保证。此外，“共同治理”模式强调企业的所有权应该由利益相关者共同享有，但是利益相关者的范围如何界定以及利益相关的程度如何鉴别是目前面临的重要问题，需要进一步的研究和解决。因此，“共同治理”模式是一种理想化的公司治理结构，在实际的实现过程中还存在着难以解决的困难。
四、结论
财务管理目标直接反映着公司财务环境的变化，是目前公司治理结构中的重要表现方式。对于财务管理目标来说，其要根据市场的发展情况以及公司治理结构的变化而相应地做出调整，从而实现企业发展的目标。基于此，本研究对公司治理结构的发展情况以及公司治理结构的核心要素进行了简要的介绍，并重点阐述了“股东至上”模式和“共同治理”模式这两种主要公司治理结构的财务管理目标，希望对于公司的进一步发展有所裨益。
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