“营改增”后房地产企业如何加强内部控制
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作者:华佳
摘要：“营改增”的作用与功能不容小觑，不仅有利于房地产开发企业，减轻它们所承受的压力，还可以提高国民经济环境的稳定性以及推动积极可持续发展。通过实施“营改增”，一方面能够促进建立健全增值税体系，另一方面有效消除长期存在的重复征税问题。文章探究了“营改增”后房地产企业如何加强内部控制。
关键词：“营改增”;房地产企业;内部控制
我国税收制度有两项不可或缺的组成部分，一是营业税，二是增值税。因为我国税制缺乏合理性，且有待健全和完善，由此严重影响增值税，导致其在各个阶段不能形成科学合理与完备的链条。在经济新形势下，众多企业为达到市场经济标准与要求，逐步进行“营改增”。近些年在不同领域和行业中相对稳定的开展，在房地产行业也得以普及。
一、房地产企业内部控制存在的问题
（一）内控环境有待改善
在房地产企业中，科学合理的内控环节发挥着至关重要的作用和影响，有利于工作人员防范及处理风险，为其奠定坚实基础，一方面严重影响房地产企业风险判断和评估以及战略发展目标制定等，另一方面也会对企业监控活动与控制活动的设计开展等产生较大影响，另外还可以确保企业内控顺利进行，成为这方面的一项基本要素。不过，根据我国当前房地产企业的实际情况来看，大多数企业内控环境创设存在非常明显的问题。比如说，部分企业对工作人员自身较高专业素质太过信任和依赖，但在他们的道德风险方面缺乏教育培训，对于当下房地产企业内部的实际管理情况过于自信，且具有较强盲目性，进而对企业内部产生极为不利的影响，导致组织结构有待健全以及内控活动欠缺等问题层出不穷。再者，在人力资源管理方面，部分房地产企业出现较大问题，对于工作人员而言，缺乏上升空间，并且尚未建立健全激励机制，由此阻碍工作人员提高自身素质及工作效率。除此之外，有些房地产企业没有形成完善的企业文化，不管是企业的管理层，还是一般工作人员均未形成较强文化意识，仅将制度作为依靠开展企业治理工作。
（二）尚未完善内部风险评估机制
近些年，我国房地产行业实施多重宏观调控政策，在此状况下，它的政策环境以及行业与市场环境等的发展变化方向多种多样，为数较多的房地产企业无法有效平衡风险应对和机遇掌控，带给管理人员新问题。同时，房地产行业的类型为资金密集型，任何一个项目都包含有大量资金，这部分资金的来源通常为不同类型的金融资本市场，所以在资金与资本结构风险等的内部控制方面提出更高要求。除此之外，构建房地产的过程中具有非常強的专业性和技术性，其建造价值计量的复杂性极高，在操作方面的要求越来越高，必须让具有极强专业性的造价人员控制，由此在内部控制能力这一方面的要求日益提高。要制定风险评估量化指标有着非常大的难度，并且无法准确地选用定性方式模拟，对于当前我国的房地产企业而言，这也是所面临的一个亟需解决的问题。同时，对于房地产企业目前所承担的各种风险，大部分企业管理层没有增强自身防范和控制风险的意识，有待构建与完善以不同部门经理为对象的考核机制，种种问题和现象都极易引发经营风险。
（三）尚待丰富内部控制活动
对于我国房地产企业而言，在实施内部控制的过程中，所应用的一项重要手段和方法为开展内部控制活动，同时也能够有效控制风险，使其最好的操作方式。不过，根据房地产企业当前所开展内部控制活动的实际状况来看，仍旧存在较为明显的问题和漏洞。比如说，部分房地产企业的工作人员非常欠缺不相容职务分离意识，对于企业内部的业务活动，还需要在其规范性方面进一步建立健全管理机制。与此同时，尚未在第一时间处理房地产企业内部所拥有的固定资产，对于实时更新企业内部的资产信息非常不利。除此之外，在房地产企业的全面预算制度制定过程中，没有充分考虑与分析企业面临的各种实际问题，而且预算变化空间尚待拓展，尤其是执行预算时，仍旧缺乏科学合理的激励机制和考核机制。还需要进一步健全和完善业务流程，不过在开展实际工作时，没有严格执行，极易引发风险。
二、“营改增”后房地产企业加强内部控制的对策
（一）加强工作人员教育培训，创设与完善内控环境
我国的房地产行业在很长时间中所执行的都是营业税，所以相关内部财务工作者及领导等均缺乏对关于增值税法律法规及会计处理工作等的理解和认知。正因如此，对众多房地产企业提出更高要求，必须以企业自身具体情况为依据，不断强化内部工作人员教育培训，让他们在最短时间中明确并熟练应用税务筹划与增值税计算等的方法和手段，为有效实施内部控制，科学合理创设内控环境。比如说，房地产企业可组织相关内部人员，使其参与到集体学习以及自主学习中，并通过组织有关工作者让他们考核已经学过的知识，确保工作人员能够在最短时间中了解并熟练应用相关知识，且可以与内部具体情况进行科学合理及综合应用，由此尽量避免引发房地产企业内部财务核算风险与经济业务风险等。
（二）形成风险防范意识，强化纳税风险控制
针对增值税业务而言，这项业务具有较强复杂性，必须根据相关法律法规及规定，以增值税专用发票为对象，严格执行其领取与应用等各个环节，尤其是进项税额抵扣这一环节，必须达到抵扣标准与要求，切忌偷税漏税问题出现，尽可能防止房地产企业承担法律风险，为其提供重要保障。比如，加大增值税专用发票领取环节与应用环节等的控制强度，将增值税专用发票应用标准和要求作为重要依据，从而严格执行。再者，我国的房地产企业还应该不断提高工作人员风险防范意识，让每个工作人员都严格遵守相关法律法规，杜绝增值税专用发票非法购买和出售以及虚开和伪造等现象出现。
（三）加大业务流程的控制强度，健全内部控制机制
我国的房地产企业在“营改增”实施之后，改变了它的部分业务流程，要顺利开展房地产企业不同业务，企业自身必须将增值税的相关管理标准与要求作为重要依据和参照，日益强化对这部分业务流程的控制与完善，从而实现健全房地产企业内部控制机制的目的。比如说，要顺利开展事先控制环节的工作，必须在最短时间中健全房地产企业内部会计制度。与此同时，要使事中控制的完善性得到有效控制，必须在房地产企业内部，以其信息化处理系统及流程为对象，在较短时间中实现健全和完善的目的，在进行程序化设计过程中，有必要为会计处理提供重要保障，加强其科学性与规范性。除此之外，房地产企业为确保自身事后控制完善性，必须以所制定的标准与要求依据，增大事后监督及审核的强度，由此为所有工作和业务均由专门人员负责提供重要保障，尽量防止相关问题与错误出现。
（四）强化制衡及监督机制建立，实现内部监督环节的完善
我国房地产行业在“营改增”实施之后，大量上游行业与下游行业均参与其中，在增值税方面组建起完备、合理的抵扣链条，要保证房地产企业从根本上减轻税收负担，不同业务部门必须强化制衡与监督机制建立，一方面应该相互合作，共同发力，另一方面也要使不相容岗位相分离，在业务处于发生状态时获取增值税专用发票，相关财务部门切实承担审核职责，与此同时强化企业内部审计机构的组建，且确保监督机构权威性及独立性。另外，房地产企业还需要加强内部监督举报途径的丰富和拓展，让人民群众可以有较多途径维护自身权益。
三、结语
综上所述，在“营改增”之后，房地产企业获得更多发展机遇，也面临巨大挑战。因此，房地产企业应该始终与时代发展同步，将其作为契机，不断强化内部控制，建立健全内控制度，从企业整体提高管理风险的能力，促进我国房地产行业可持续发展。
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