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激励机制在公共行政管理中的有效运用研究

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  【摘要】近些年,随着我国经济不断发展,人民群众生活水平不断提升,群众对公共行政管理工作的要求也随之提升,如何建立有效激励机制、增加组织协同能力,使其公共行政管理工作更好的开展是当下需要解决的问题。当前,应用的激励机制依旧存在许多的弊端,如奖励政策无法有效落实、具体问题无法得到具体分析、员工薪酬没有拉开差距等。对此,要在公共行政管理中,如何落实好建立起有效激励机制是关键。
  【关键词】激励机制;公共行政管理;有效运用研究
  当下的社会形势,建立一套有效的激励机制,可以激励员工工作的积极性,提高资源利用率,同时一套有效激励机制,还能在一定程度上激发员工潜在能力。但当下的公共行政管理激励机制依旧存在许多问题。对此,需要不断完善公共行政管理机制,改善激励机制弊端,提高工作人员的工作效率,不断引导员工完成工作任务,提高员工工作积极性以及归属感。
  1 关于激励机制的内涵
  激励机制就是提高员工工作效率为目标,引导员工努力工作的一种制度。通过分析影响员工工作效率的因素,并为员工排除该因素。在实际的工作中,合理运用诱导机制,使其激励对象和主体之间能互相的融合,从而达到相互促进的作用,并以此不断提升员工工作效率,提高员工工作积极性,使员工能够很好的完成工作任务。
  合理运用激励机制,可以帮助领导释放员工内在潜力,最大化的发挥员工价值,最大程度提高员工工作积极性,使员工为工作单位的发展贡献出自身价值。对于员工而言,要积极听取领导工作安排,领导在发挥员工工作积极性的同时,还要努力提升员工创新精神,努力发挥员工工作积极性以及工作的主动性,建立激励机制不仅有利于领导可以更好的管理员工,使得单位的管理更加直接有效,还为单位正常有序的发展提供原动力。激励机制的建立可有效的营造良好的工作氛围,改善工作环境奠定基础,使其能够实现良性循环,让员工能够在轻松环境下工作,潜移默化的提升员工工作效率,最大程度发挥员工工作能力,利于提升组织的吸引力和凝聚力。激励机制运用在公共行政管理工作中,可以最大化的提升员工积极性,还能营造出良好的工作氛围、良好的工作风气。激励机制不仅能给员工带来奖励,而且还能吸纳更多的人参与到工作中,从而扩大激励机制影响力。
  2 激励机制中存在的弊端
  2.1缺少对具体问题进行具体分析的能力
  激励机制虽然被应用在实际工作中,但对于具体工作要做到具体分析,由于激励机制都是沿用的都是同一个标准,很难体现出激励机制的客观性、针对性。就会使得激励机制在部分员工中失效。这会阻碍单位发展。
  2.2奖励评估没有达到实际作用
  对于奖励評估机制,要健全奖励评估机制,并且要做到科学性和合理性。保证奖励评估机制在公共行政管理中能充分发挥作用,落实好奖励评估机制,使其能够对员工起到真正的激励作用。但当前,我国工作单位对于奖励机制没有真正的落实到位,没有充分的发挥奖励评估机制的实际作用。
  2.3单位中员工的薪酬未拉开真正距离
  当前,很多单位工资薪酬差距并不大,因此无法在薪酬上体现出员工价值。因此,对员工进行合理的薪酬划分很有必要。这对于这有助于提高员工积极性,发挥员工潜在价值,提高员工办事效率,增加员工工作自信。工资薪酬等级划分也有利于营造出相互竞争,相互学习的工作氛围,使其良性循环,为单位发展提供动力。但当前依旧有很多单位没有划分工资薪酬等级,这使得员工薪酬间缺乏明显的界限,进而导致员工工作缺乏进取心,责任心,从而导致整个单位工作效率降低。
  3 公共行政管理中对激励机制使用时的策略和原则
  3.1注重团队精神建设
  当前,我国经济在快速的发展时期,为很好的适应我国经济快速发展,提高单位行政效率、服务态度、工作能力。在单位行政管理中,要结合单位实际情况去培养单位员工的激励精神,并以此提高单位工作效率以及员工的工作能力。团队精神是单位灵魂,它能促进单位员工工作积极向上,能够帮助员工优化工作氛围,并以此不断完善员工自身能力,促进团队整体发展。
  3.2注重结合精神激励和物质激励
  激励机制的建立不仅要体现在物质层面,还需要精神层面的鼓励。要充分结合物质和精神两方面,使其能够更好的提升员工工作效率、工作积极性。
  3.3激励与惩罚结合进行
  落实好激励机制的同时,还要相应的结合惩罚措施,当员工在工作中犯错误时候,可以应用惩罚措施加以处罚,这不仅可以使得员工更好的认识自身的错误,还有效的解决员自身存在问题[5]。这有利于单位发展,而且还有利于提高员工的工作效率。
  3.4个人激励和集体激励相互结合
  在公共行政管理中,要注重的是个人激励与集体激励相结合,个人激励有利于员工个人提升工作效率,激发员工工作积极性。而集体激励可以增进员工归属感,为员工努力工作提供条件。
  3.5公平公正原则
  为符合我国核心价值观的理念,公平公正的理念被大众广泛接受。因此,在行政管理工作中,要坚持公平公正原则,激励机制要坚持共享精神,共同提升员工工作效率和工作积极性。
  4 结语
  总而言之,在行政管理工作中要结合单位实际情况制定相应的激励机制,合理有效的激励机制对于单位发展,员工工作能力的提升有着非常重要的作用。本文重点分析了激励机制存在的作用和对如何建立激励机制做了具体的探究分析。可知,建立合理有效的激励机制很有必要,它有助于单位营造良好的工作氛围和竞争环境,提高员工工作能力,发挥员工积极性,发掘员工内在潜力,为我国公共行政管理发展奠定基础。
  参考文献:
  [1]周定财,刘亮兵,方爱强,等.基层社会管理创新中的协同治理研究[D].苏州大学,2017,22(15):173.
  [2]杜春林.农村公共服务项目制供给“碎片化”研究[D].南京农业大学,2018,10(13):13-14.
  [3]孙会勤.激励机制在公共行政管理中的运用[J].科技创新导报,2019,22(31):173-174.
  [4]刘学平.企业家政府理论的伦理批判[D].中南大学,2019,20(35):50-51.
  [5]石富覃.中国保险业社会治理问题研究[D].兰州大学,2019,22(50):110-111.
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