提高基层员工安全意识 保障基层安全生产运行

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　　【摘要】对于石油企业来说想要实现基层安全生产运行，就离不开对基层员工安全意识的培养与提升。在本文中，将根据当前石油企业基层安全意识的具体表现，来探讨在实际工作的展开过程中，应采取哪些措施实现对员工安全意识的培养，从而保障石油企业基层生产的安全、稳定、高效。
　　【关键词】基层员工  安全意识  安全生产  培养措施
　　引言：想要实现石油企业的长期稳定发展，就需要通过采取一系列的措施，来保障石油企业基层生产的安全运行，避免安全事故的发生。为此，便需要从基层出发，提升员工的安全意识，确保其能够在工作中遵守安全规范，实现安全生产，以此来奠定石油企业的良性发展路线，保障石油企业的健康发展。
　　一、落实安全培训内容策划
　　在培养员工安全意识的过程中，需要首先做好具体的内容策划，使基层安全培训能够针对当前员工在实际工作中，存在的安全意识薄弱等具体问题进行展开，通过前期的周密规划，以及各级领导层的监督，来保障员工安全意识培养的效果。为此，在制定培训计划的过程中，相关人员应当深入到基层当中，了解员工的诉求、态度以及安全意识情况，而后根据所获得的反馈，来对前期计划进行相应的调整。例如，在某石油企业，便根据员工缺乏对安全事故具体了解的问题，采取了邀请社会中亲身经历或是参与事故救援的相关人员进行现场讲授，并配合相关安全事故视频以及图片，让员工更加直观的感受到安全意识问题的重要性，并提升其参与安全培训的积极性与认同感，而且也使安全意识培训工作的效率获得了进一步的提升。
　　二、开展个性化安全培训
　　在进行个性化安全培训时，需要从企业的根本发展方向出发，设立相应的责任制度，来对员工的具体工作进行规范，并以此为基础实现对员工素质能力的深化培养。同时，在责任制度得到具体落实后，企业可以根据员工所对应的安全责任，来进行具体的个性化培训，使员工的安全生产能力以及安全意识得到提升。在针对员工展开个性化培训前，首先要对员工之间工种差异进行判断，并保障对应的个性化培养方案，能够辐射到每一名承担相同工种任务或是具有相同安全责任的对应员工身上，以此从根本上实现对员工安全意识的提升与培养。在实际展开工作的过程中可以发现，当前石油企业中，基层安全培训的主体为全体一线员工以及相关管理人员。为此，可以根据开展个性化安全培训的理念，在对相关管理者进行安全培训时，需要从理论出发，加强对相关法律法规、现场管理制度、安全管理知识等方面的学习。而对全体一线员工进行培养时则应当以风险识别能力、安全规范、安全技能、避险能力、自我保护等内容为主，在确保安全生产的同时，使员工在应对突发性事故时，能够及时的进行处理与自保，维护员工的生命财产安全。
　　三、建设考核与激励机制
　　考核与激励机制，主要能够对员工的主观能动性产生影响。而且，如果员工缺乏参与对应培训活动的热情，那么培训的效果最终便无法保障，也就无法实现基层安全生产运行。为此，在对员工进行安全意识培养的过程中，可以采取将培训融入考核机制当中的措施，并通过激励机制的刺激，使员工的主观能动性得到发挥。而通过将这两种机制与员工安全培训工作之间的相互结合，可以避免企业在付出了大量人力、物力、财力后展开的培训，无法取得效果的问题。同时，在对员工进行奖惩时，依靠于从物质与精神两个方面同时展开，让员工能够正确的对待自身工作与责任。此外，企业可以不定时的进行安全知识抽查考核，以此来保障员工的安全意识不会松懈，同时对抽查过程中表现难以令人满意的员工进行批评，严重的则要扣除相应的薪资，以提醒与警示其他员工，从而使企业在展开安全意识培训工作后的效果得到保障。
　　四、优化培训模式
　　对于安全意识的提升工作来说，采取的培训模式是否符合当前企业内部员工的实际状态，决定了培训工作结束后，员工素质能力提升的效果以及表现。而在员工之间不仅存在有工种上的差异，每名员工的具体个人素质、知识理解能力乃至道德观念都具有一定的差异。而为了保障對应的培训工作能够实现对全部员工的素质培养，要根据员工的差异，来对安全培训模式进行优化与调整。以某石油公司为例，其为了保障安全意识培训的效果，通过安全理论知识与技术内容相关捆绑后建立起的新型学习制度，实现了对员工安全生产意识的全方位优化，并将主观意识、具体技能以及技术运用作为培训的重点，实现了对安全意识培训模式的优化。同时，利用定岗短训制度的设立，使安全意识的培训工作可以做到定向展开，并通过全程指导工作的落实，使员工在实践的过程中学会如何正确的运用安全知识。此外，还可以通过实时的网络化教学，根据当前安全知识理论的发展定时对相关知识与技能进行更新与补充说明，令安全培训工作可以跟随时代的发展更好的进行展开。
　　五、开展实践与理论相结合的培训活动
　　培训活动，可以在增加员工参与安全意识培训兴趣的同时，利用实践与理论相结合的模式，加深员工对安全知识以及技能的了解，并逐渐学会将理论知识应用到实践工作当中。为此，在开展培训活动时，企业领导应当根据当前基层安全意识培训活动的具体流程，来安排活动内容。而活动的展开不仅要具有趣味性也要有相应的鼓励制度作为支撑，以令员工的参与更加积极。以此来通过理论与实践的结合，从根本上提高基层员工的安全意识，以保障基层的安全生产运行。
　　六、结论
　　综上所述，要想对基层员工安全意识的提升，并以此来保障基层安全生产运行，就要通过采取落实安全培训内容策划、开展个性化安全培训、建设考核与激励机制、优化培训模式、举办实践与理论相结合的培训活动等措施，实现石油企业的安全稳定生产，并在此基础上推动石油企业的健康发展。
　　参考文献：
　　[1]冼钢辉.浅析石油化工企业安全生产管理[J].中国石油石化，2017（09）：114-115.
　　[2]朱梓华.浅谈石油企业基层安全培训的思路[J].当代化工研究，2017（02）：150-151.
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