加强现代成本管理提高企业经济效益

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　　【摘要】随着社会主义市场经济体制的健全与完善，为现代企业的发展提供了更多的机会，但同时，市场竞争也变得愈发激烈，因而，企业必须注重管理才能在竞争激烈的市场中冲出重围。成本管理是现代企业发展过程中的一个重要内容，它对于企业的内部、外部的综合管理有着重要的意义，能够提升企业的综合水平。一旦企业在成本管理方面出现了问题，那么势必会影响企业整体的正常运转，威胁到企业在市场竞争中的地位，故而，加强现代企业的成本管理就显得尤为重要。基于此，本文从现代企业成本管理的角度出发，对企业经济效益的提高进行了探讨，以期为现代企业的发展提供一些借鉴意义。
　　【关键词】现代成本管理  提高  企业  经济效益
　　随着我国经济的快速发展，现代市场的竞争变得越来越激烈，要想在新的时代背景下实现新的发展，企业就要加强对自身的管理，以适应大环境来不断提高自身的发展要求和标准。在激烈的市场竞争下，现代企业必须深入挖掘自身的潜能，加强对成本的管理意识，要尽可能做到降低成本、提高服务质量和企业自身的经济效益，为企业在新的大环境下的转型发展夯实坚实的基础。因此，企业相关管理部门和工作人员要能够准确认识到工作中的问题，积极进行改正，从而提高现代企业成本管理的水平和效率。
　　一、现代企业成本管理工作中存在的问题
　　（一）成本管理观念的落后
　　现代企业成本管理观念落后的问题是非常普遍的。一些企业的管理层墨守成规，在新浪潮里瞻前顾后、束手束脚，规定成本管理的条条框框，使得本就面临发展困境的企业更是每况愈下，久而久之，使得企业的形象受到影响，甚至让企业在激烈的市场竞争环境中无法立足，直至破产。
　　（二）先进成本管理手段的缺乏
　　新的市场竞争环境下，现代企业管理层虽然也对成本管理工作给予了高度的重视，但是，在实际的工作过程中，却出现了过度依赖甚至迷信“先进技术经验”的现象，在忽视企业自身发展现状的情况下，盲目地引进先进的技术、人才、经验，不仅增加了企业运营的负担，而且造成企业成本增加，最终起到了反面的效果。
　　（三）科学成本管理体系的缺乏
　　当前情况下，大多数的企业并没有根据自身的实际情况来尽力科学的成本管理体系，因而，造成了很多企业无法从根本上了解企业的实际经营状况，忽视了市场定位，与此同时，很多企业中的员工也缺乏一定的工作标准，难以实现工作责任具体到个人，也就无法保障工作的质量，从而无法达到控制成本的目的。
　　二、现代企业成本管理的立足点
　　（一）要立足于企业长远的战略发展目标
　　以长远的目光总览战略的大局——这是现代企业维持长久生命力的重要保证，而传统企业的发展目标则是立足于短期的承成本管理，例如——有些企业雇佣年纪较大或是知识水平较低的劳动力用以来降低劳动力的成本。但是，从长远来看，雇佣年轻有为。熟练程度高、文化程度高的劳动力更能带来长远的利益。
　　（二）立足于企业总体的发展战略目标
　　现代企业的成本管理不仅仅局限于产品的成本，而是应该把眼光也放在市场需求的分析、产品发展设计、技术发展态势、顾客需求分析、产品售后服务等等上面来。对这些所有的成本信息都要信息都要进行严格的管理，用来增强企业在现代市场中的竞争力，进而提高企业的经济效益，使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
　　（三）立足于企业成本管理的外部环境
　　要把企业的成本管理放置于整个宏观的市场环境中来进行衡量，根据企业自身的实际发展特点来实施恰当的管理战略，积极主动地应对外界压力，在竞争中争取到主动权，从而降低企业的管理成本，提高企业的服务水平和经济效益。
　　三、加强现代成本管理提高企业经济效益的应对措施
　　（一）注重统筹规划，提高企业的竞争力
　　要从整体的战略格局出发，摒弃传统的、短期的利益，注重统筹规划，从大局的角度对企业的发展方向、目标、定位、核心管理观念等进行控制与规划，建立一套科学、可行的现代企业成本管理制度体系，从而逐步提升企业的竞争优势，降低企业的成本，提高企业的经济效益。
　　（二）增强员工有關成本的观念和意识
　　如果员工缺乏成本意识，那么他们将会忽视企业的整体发展，而只计较个人利益的得失，这将对企业健康运营产生严重的不良影响。因此，为了实现企业的长远发展，要加强企业员工的成本意识，提高企业员工在成本管理方面的知识，健全规章制度，让每一位员工都参与到企业的成本管理中来。
　　（三）提高企业产品的质量，改善企业成本管理的现状
　　产品的成本与产品的质量在某种程度上存在一定的联系，如果企业以为的追求成而忽视质量，就会造成企业形象的损害，失去老顾客以及丧失挖掘潜在顾客的可能性，因此，企业不仅要降低产品的成本，还要提高产品的质量。要实时关注市场的动态需求，一旦市场有了新的需求就马上投入生产相关产品，将企业无形的损失降低到最小。
　　四、结语
　　综上所述，现代企业的成本管理因其复杂性依然存在着诸多问题，为了实现企业成本管理的升级，需要现代企业积极进行改革，做好成本管理的工作，实现经济效益的提高。在经济全球化的今天，市场经济瞬息万变，企业要想在激烈的竞争中占有一席之地就不得不转变思想，改善经营方式，尽最大可能地降低成本，提高服务质量和企业的经济效益。
　　参考文献：
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