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互联网时代事业单位人力资源管理的信息化建设浅析

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  【摘要】随着互联网时代的快速发展,大数据技术已经在各行各业得到了广泛运用,在引入大数据信息化建设后对人力资源管理起到了极大的促进作用,事业单位人力资源管理虽然也经历了一系列的改革,但在信息化建设方面还存在一些问题,比如信息化思维比较淡薄,信息化管理的人才比较缺乏等,作者结合自己的工作实际和一些文献参考,从多角度入手,分析事业单位人力资源管理在大数据时代下的信息化建设问题,以期为进一步提升事业单位人力资源管理的信息化水平提出一些可供参考的意见和建议。
  【关键词】互联网时代;事业单位人力资源管理;信息化建设
  前言:随着信息时代的来临,信息化技术的不断优化创新,给人力资源管理带来了较大变革,事业单位人力资源管理虽然在一定程度上运用了信息化技术,但在运用过程中还存在一些形式主义,还不能够完全适应大数据时代的发展要求,更好的服务于人力资源管理工作。
  一、互联网时代对事业单位人力资源管理的影响
  大数据时代网络信息化技术受到了各个领域的青睐。信息化技术运用到人力资源管理中,可以有效的减少以往的传统人力资源管理中很多重复性、机械性的人工操作,也能够实现专业技术人才引进、专业技能培训、绩效考核等全面、系统的管理提升,尤其是绩效考核体系的引入能从根本上转变以往事业单位吃大锅饭的职工心态,调动职工积极性,提升职工的工作效率,激发单位创造活力。近年来事业单位聚集了大量的高素质创新型人才,顺应大数据时代的要求,全面利用网络信息技术,建立与之配套科学的人力资源管理模式,有效发挥他们的人才优势,营造能够让人才发挥优势的管理环境,对提升事业单位的人力资源管理水平已经迫在眉睫。
  二、事业单位人力资源管理现在存在的问题
  (一)人力资源管理信息化建设的意识淡薄
  事业单位人力资源管理信息化之所以比较滞后根本原因是背后的管理理念落后,致使根深蒂固的管理思维,刻板僵化的管理方式一直得不到改进。由此,一些现代的信息化技术运用在事业单位中得不到应有的重视,致使在这方面的投入不够,基本的信息化技术平台无法搭建,或者是搭建后无法得到及时的技术维护。
  (二)人力资源管理信息化平台缺失
  人力资源管理信息化建设依赖于专业的信息化管理平台,但目前运用到事业单位管理中的信息化软件开发和利用不够,甚至一些在企业已经很成熟的HER、IHR人力資源管理软件在事业单位的运用都比较少。信息化平台搭建短缺,现有的一些已经运用的临散的信息化软件也存在数据不完善,精确度不够等问题,致使在整体上管理的信息化程度比较低,不能真正发挥信息化技术的管理优势。
  三、人力资源管理的信息化人才比较短缺
  人力资源管理的信息化建设,需要有专业的技术人才,同时进行专业的技术培训,事业单位因为执行着岗位设置的招聘政策,按岗设人,所以引进人才方面比较僵化,虽然近年来实行的聘任制合同政策,但是很大程度上还是不能做到按需引进。而信息化的管理系统需要进行专业的技术维护和定时的软件更新,需专人负责,专业人才引进缺失严重制约了人力资源管理的信息化建设,致使即便是搭建了信息化平台的单位也才能真正发挥作用。
  四、事业单位人力资源管理信息化解决对策
  (一)增强事业单位人力资源管理的信息化意识
  事业单位要实现人力资源管理工作上的创新和进步,建立更加完善,更加科学的人力资源管理平台,必须顺应时代发展要求,学习互联网大数据思维,充分认识到人力资源管理信息化建设对促进单位长期可持续发展的重要意义,集中精力从战略、长远的角度来考虑人力资源管理的问题。首先要大力引进信息化技术的人才,发挥信息化技术人才的专业优势;同时要加大信息化建设的投入力度,给予最基本的资金保障,才能实现信息化技术的有效科学的运用;最后也并制定详细的计划,建立完善的人力资源信息化管理制度,将其纳入事业单位的整体管理系统中,形成长效的管理模式。
  (二)增设事业单位人力资源管理的信息化平台
  信息化管理平台的建立能够对人力资源实施全面、系统的管理,要想提升事业单位人力资源管理的信息化水平,必须构建科学合理的信息化平台,实现人事、考勤、薪酬、绩效、招聘、培训等全方位的管理覆盖,提升管理的精确性。同时要重视系统中的报表生成工具、分析工具、信息共享等系统的深度功能运用,将这些深度分析提供给事业单位管理者,让他们从长远、战略的角度去考虑单位的人才管理。于此同时要将人才引进、绩效考核细则进行不断地完善,保证数据的即时性,真正发挥信息化平台的统领全局的作用,帮助事业单位科学化管理人才,对人才实现合理的开发和利用。
  (三)开展事业单位人力资源管理的信息化培训工作
  培训是人力资源管理中一个非常重要的环节,是提升职工专业技能,了解单位文化的重要途径。通过人力资源管理的信息化平台的建立,可以将事业单位的人力资源培训工作进行有针对性的系统全覆盖,从设置培训计划、培训项目、培训时间等各方面实施信息化管理,能够有效提升培训的效果。近年来,一些事业单位引进众多专业技术人才,针对技术型人才、高层次知识型人才采取有效的管理培训、技术培训,并在培训场次和培训质量上进行量化考核,确保其提升教育培训和职业规划水平,能够有效发挥人才的专业技术优势,。
  五、结束语
  大数据时代下,事业单位面临挑战也获得了发展的新机遇,现代网络信心技术的快速发展,为人力资源管理的信息化建设提供了良好的发展契机和技术支撑。人力资源管理应该充分利用网络信息化技术,提升管理水平,充分发挥人才优势,才能从根本上激活事业单位的创新活力,也是事业单位改革的真正初心和使命。
  参考文献:
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  [3]李翠霞,对事业单位人力资源管理信息化的建设研究[J].才智 2019 .
  [4]陈琍,关于事业单位人力资源管理信息化建设的思考[J]. 新商务周刊,2018,(07).
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