浅谈制造业企业的营运资金政策

作者:未知

  摘  要:随着市场经济的发展,制造业为促进国家经济增长做出了巨大贡献。以前我国制造业企业对运营资金管理不太关心,对制造业企业的运营资金政策进行研究不够。现在企业寻求合理的管理政策。目前,制造业企业的风险控制存在很大问题,因此很难应对风险带来的不利影响,这与企业风气体系建设不足有着很大关系。要解决这些问题,制造业企业应正确认识问题的根源,严格控制流动资产规模,关注实际生产和理想的资金流动。这样企业才有好未来。
  关键词:制造业;企业;营运
  目前我国经济快速发展,但我国运营资金管理水平仍滞后于国际水平,这种现象不利于我国经济进一步发展。由于制造业企业对风险的认识不全面,重视程度不高,所以应对风险企业的业务非常重要。更重要的是研究我国制造业企业的运营政策。
  一、中国企业营运资金现状
  (一)对融资的依赖性
  强制制造业企业运营资金的流动负债融资与制造业企业的短期债务能力有关。制造业的经济环境比较复杂。在这种不确定性较大的背景下,制造业企业的资金流动负债融资能力越强,就代表着企业的短期上债能力。在较短时间内较高的短期债券能力有助于制造业企业提高短期内的生存能力,因此我国制造业企业重视短期债券能力,对流动负债融资的依赖性很强。但如果看我国制造业企业的长期发展前景,依靠流动负债融资反而会限制企业的生存发展。制造业是我国的重点建设行业,在我国经济发展中占有重要地位。对制造企业的流动负债融资也反映出制造业企业偿还债务的能力,偿还债务的能力与企业破产的危险密切相关。制造业企业通过传统的利润事业,过分依赖于短期内的流动负债融资和企业的短期偿还。
  (二)缺乏风险预警机制
  制造业企业的运营发展必须在相应的管理体系中形成。但目前阶段的企业管理体系对危险极为重要,尤其对财务危险的预测机制不足,因此财务管理和利益率不足。企业对于风险研究不充分。这与员工的风险意识低有关。企业对现有的宏观经济环境不进行研究。因此,根据企业的运营情况,不能评价行业的全部风险水平,对企业的危险我不能通过专业预警机制有效防备,制造业相关的营业范围较大。如果早期报警装置的帮助不足,企业会面临正确的环境和原因,因此长期对企业的危险直接面临企业的危险。
  (三)营运资金的效率不高
  运营资金是企业在日常运营过程中可以流动的资金。这里可以指的是每次经济活动或一段时间内可以在经济活动中运营的资金。我国制造业企业的行业特点是生产规模大,制作周期长,与市场紧密相连。这些行业的特点显示,我国制造业企业可能会要求较高的运营资金周转效率。但尽管我国经济发展迅速,我國制造业企业水平仍摆脱国际制造业企业发展水平,我国制造业企业运营资金周转率仍然低。运营资金的周转效率越高,制造业企业可以使用的资金就越多。制造业企业的短期偿还能力也可能大幅提高。很多资金用于制造企业偿还债务的负担较小,与其他企业的合作关系较强,而且对总部的依赖度较低。具体表现为,有足够的资金可以在短时间内购买更多的质量和好的原材料。这就使得采购和生产过程加速,放宽销售限额,获得更多利润。企业人士应该引入合理的方案,通过实证研究,提高运营资金的回转效率。
  二、制造业营运资金管理的相关建议
  (一)明确管理机制以及建立客户档案
  以催收债款为例,在大多数企业管理体系中这是财务人员负责的工作而和完成销售订单、处理交易的销售人员没有多大关系,销售人员也无需为收回债款担忧。但是我们应该认识到,很多不能及时收回债款的客户在交易中无法兑现承诺,这种潜在风险在交易中就可以体现出来,如果这个时候销售人员能多加考虑,对客户资质进行仔细的审查,就可以避免将来出现坏账的问题。由销售人员独立完成审查工作是比较困难的,最好的方法是设置专门处理审查客户信用、财务状况信息的岗位来规避企业运营风险。这些专职人员的工作是调查客户以及供应商的基本财务信息包括企业的实际注册资本、企业的纳税情况、企业的市场信誉、是否存在拖欠和罚款不良记录等,并将这些信息汇总以档案形式保存,并将其反馈给企业各部门领导,以供销售人员和财务管理人员参考。当核定信息数量低于提交信息数量时,销售人员的一切行为就必须经过风险管理人员和财务经理的双重肯定才能进行。若不同意,则只能放弃此业务,这样一来坏账发生的风险就被大大降低。
  (二)认清技术创新带来的影响和高效利用政府支持政策
  高端设备制造业技术创意性地只获得对当期利润的部分支持,而技术革新活动也具备一定的周期。因此企业尤其是中小企业,能够明确认识到自身的实力和发展处境,才能够获得对技术创意的新的成果。既要有利于产业的长远发展,又要考虑当前发展的问题。大企业在技术革新投入方面也要均衡发展和短期成果。不可能因为盲目投入而在当期取得显着的成绩。这可能会对决策层的信心产生负面影响。因此,高端设备制造企业应该革新合理的认识技术。“研发项目”可以结合公司的业务发展方向和技术开发状况,积极创造政府支持的创新领域。比如,对高端设备制造业和高新技术领域的税务减免政策,进行资格认证等领域的程序和文件准备等。企业应掌握相关内容和相关资料及资质证明文件,配合政府有效的产业优惠政策,创新高端设备制造领域。可以申请,利用这一政策的支持,促进技术含量高,市场前景好的创新成果,促进制造业发展,实现我国高端装备制造细分产业整体竞争力贡献者经济效益和社会效益。
  (三)建立利益相关者的管理体系。
  企业的运营资金来自主要利益相关人士的投入和支持。因此,利益相关人士的投资意向和投入水平取决于各自对企业的满意度。本文研究结果表明,企业积极履行社会责任,持续为满足理解和利益相关人士的需要而努力。这是提高企业经营效率的基本途径,也是企业创造社会价值的重要途径。因此,企业重视社会责任的做法是,重视对利益相关人士的行为,建立将社会责任融合在一起的“利益相关人士管理体系”。这有助于企业处理与利益相关的关系,考虑到企业的社会责任是重要因素,这有助于创造管理资金的良好环境。
  结语:
  制造业是我国重要的经济产业,在国家经济发展和基础建设领域有很大贡献。在运营资金管理过程中,应该控制销售业务,而不是限制。制造业企业容易受险。特别是由于存在财务风险,很容易出现对企业的运营管理不利的情况。此外,企业管理层不能把注意力集中在财务部门的管理上。运营资金的管理也应该倾注一定的注意。
  参考文献:
  [1]梁红桃.我国家电制造业公司财务风险控制研究 [J].会计师,2016(16).
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