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基于以人为本的培训理念建设采油厂高技能人才队伍

作者:未知

  摘要:近些年来,我国的人文文化发展逐渐趋于成熟,对于人本理念重要意义的认识程度也在逐渐的加深。在这种情况之下,采油厂在建设高技能人才队伍的过程中,必须加强对于以人為本理念的应用,深入贯彻以人为本的精神,才能达到更好的建设采油厂高技能人才队伍的目的。本文以以人为本的理念作为出发点,分析以人为本概念的实际意义,提出在以人为本的理念下开展采油厂高技能人才队伍的建设策略,以求为我国的人本工作开展提供一定的助力。
  关键词:以人为本;培训理念;采油厂;人才队伍
  中图分类号:F272.9
  文献识别码:A
  文章编号:1001-828X(2019)010-0148-01
  随着社会整体精神文明建设工程的不断开展与深化,企业建设人才队伍的理念对于企业整体的发展运营来说,都具有十分重要的意义。目前,由于石油资源所具有的重要意义以及经济价值,使得越来越多的企业参与到油田开采这一市场的竞争中来,各个采油厂之间的人才争夺战已经悄然打响,采油厂想要赢得这一场没有硝烟的战争,从而达到提升自身核心竞争力的目的,必须要注重以人为本思想下的高技能人才队伍建设工作。
  一、从采油厂的角度分析以人为本的概念
  首先,以人为本的概念是我国所提出的科学发展观的核心部分,是对个人意志以及利益的一种尊重和保障的意识。以人为本的概念覆盖范围较广,涵盖内容较多,针对不同的目标或群体,可以灵活的代表不同的含义[1]。笔者在此从采油厂的角度分析以人为本所具有的概念。笔者以为,对于采油厂而言,以人为本应该是一种企业的良好发展与员工的个人利益相辅相成、具有共赢性质的人力资源管理意识,良好的以人为本思想落实应是企业利益与员工个人利益之间达到某种平衡。单纯注重以人为本而忽视了采油厂的利益,会使企业变成慈善机构,失去了企业的意义。而过度重视采油厂的利益而忽略员工利益的保障,企业也难以获得良好的发展空间,只有二者良好的结合,才能真正称之为以人为本。
  二、基于以人为本的培训理念建设采油厂高技能人才队伍的策略
  1.增强对于以人为本概念的重视
  要保证以人为本的培训理念能够良好的服务于采油厂高技能人才队伍构建工作,首先要做到的一点就是增强对于以人为本概念的认识以及重视程度。为达到这一目的,采油厂的领导以及人力资源管理部门必须充分了解以人为本的内涵,加强以人为本相关的各项工作开展力度,通过将以人为本概念贯穿于采油厂整个发展经营过程之中来充分激发员工的工作积极性与工作动力,使得以人为本相关工作能转化为采油厂的实际生产力,在提升人才队伍建设成效的同时也提升了采油厂的发展,一举两得。
  2.保障高技能人才的薪资及福利待遇
  对于采油厂而言,企业的薪资及福利待遇的保障力度是与企业的高技能人才队伍建设息息相关、相辅相成的[2]。良好的薪资以及福利待遇能有效减少人才流失情况,保证员工的工作热情,提高高技术人才队伍建设的整体成效。同时,良好的高技术人才队伍建设,能使得采油厂的开采以及销售等等环节效率更高,从而有效的增加采油厂的利润,让采油厂有更充足的资金进行薪资以及福利待遇方面的建设工作。
  3.优化人力资源管理措施
  为保证采油厂高技能人才队伍的建设,必须要对采油厂的人力资源管理措施进行有效的优化。首先,要在人力资源选拔与规划过程中加强以人为本概念的应用,增强对于员工个人能力以及发展潜力的关注度。同时,人力资源部门还要加强采油厂内部的文化建设工作,为高技能人才的发展提供和谐的企业内部环境,使其在采油厂良好内部环境的熏陶下更加积极的为企业做出贡献。
  4.充分发挥职工教育所带来的积极影响
  要在以人为本的理念基础上开展采油厂高技能人才队伍的建设工作,就要充分发挥员工教育工作所能带来的积极影响。采油厂对于员工教育部门的定位不应作为一种管理部门,而应该将其视为针对于采油厂内部的服务部门,通过良好的教育工作来使员工掌握最先进的技术,了解最新的工作流程,同时帮助员工树立起积极的职业道德观念以及正确的价值取向,提升员工整体的职业素养,从而使企业内高技能人才队伍的建设工作能落到实处。
  5.增强人才的归属感
  增强人才的归属感是采油厂高技能人才队伍建设的重要环节,它能有效的减少人才的流失,保证企业人才队伍建设工作开展的实际成效。采油厂的领导阶层以及人力资源管理部门要加强对于员工的关心以及爱护工作,提升对于员工的信任程度,加强采油厂内部员工之间的良好关系的建设工作,可以通过组织员工拓展训练来达到这一目的。
  6.积极实行因人而异的员工培养模式
  在建设采油厂高技能人才队伍的过程中,以人为本思想的重要表现形式之一是实行因人而异的员工培养模式。采油厂的人力资源管理部门要充分承认员工之间能力的差异性,在上岗、转岗、调岗等相关工作的过程中,积极对员工的个体差异性进行分析,有针对性的安排员工的工作,努力做到人尽其才,提高岗位与员工之间的契合度,使每一位员工都能成为专职的高技能人才。
  三、结语
  综上所述,在采油厂建设高技能人才队伍的过程中,以人为本的相关概念的应用既是基础,又是必然。只有在高技能人才队伍建设过程中充分融入以人为本的思想,才能保证人才队伍建设的实际成效,从而为采油厂的良好发展奠定坚实的基础,保障采油厂能在角逐激烈的市场竞争中甩开其他对手,真正的实现做大做强的目的。
  参考文献:
  [1]李孙军.以人为本理念下企业思想政治工作对策探究[J].现代企业文化,2018(29):168.
  [2]任凤荣.用以人为本的培训理念打造高技能人才队伍[J].现代经济信息,2012(21):87.
论文来源:《现代经济信息》 2019年7期
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