管理会计在现代国有企业运营管理中的研究

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　　摘要：管理会计作为国有企业加强内部经营管理，实现对经济预测分析、企业经营战略的制定、规划经营目标和控制经营流程的重要手段。隨着社会主义市场经济的快速发展，我国经济已由高速增长阶段转变为高质量增长阶段，国有企业也是如此。国企在运营管理的过程之中需要注重经济社会根本化，深层次的变革。国有企业全面推进管理会计体系建设，是构建现代化企业财务管理制度、提升企业经营效率和质量的重要举措。基于此，本文对管理会计在现代国有企业运营管理中的应用进行分析研究。
　　关键词：管理会计;国有企业;运营管理;研究
　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0254-01
　　引言
　　管理会计作为现代国有企业经营管理体系中可有效联接战略、业务、财务的方法体系，在企业的经营管理中发挥重要作用。管理会计作为从传统会计体系中分离出来的，重点服务于国有企业经营管理、提升经营效率、质量的一个企业会计分支。随着我国社会主义市场经济体制的快速发展，现阶段国有企业正全面推进管理会计体系的建设步伐，也是全面构建现代化企业财务管理制度、提升企业经营效率和质量的重要举措。本文就管理会计在现代国有企业运营管理的应用做出具体研究。
　　一、会计的职能和作用和必要性
　　（一）国有企业会计管理的作用
　　会计的职能不仅仅在于核对企业内部的详细账单资料，更注重于解析过去，控制现在，筹划未来等工作的有机结合。国有企业运营管理会计需要通过一系列的指令，帮助国有企业完成相应的经济活动和企业变革，帮助国有企业在原有的轨道之中行驶，确保发展质量。目前，国有企业之中运营管理会计地位较低，话语权较少，管理项目内容也相对较少，无法帮助各个部门客观的掌握实际情况。只有不断增强会计职能才能最终达到企业目标，带动我国社会经济的进步，最终达到社会发展目标，实现社会主义经济的稳定运行。
　　如若会计工作能深入到管理内部，国有企业所需要的准确数据都可由会计信息提供，从而满足企业的长远发展。笔者认为，通过科学的会计管理工作可以使得经济活动严格按照决策预定而执行，较好地满足企业发展需求。
　　（二）国有企业会计管理的必要性
　　从管理者层次而言，传统的财务会计管理并不是为企业自身服务的，主要应用于企业的外部投资以及债权人和政府部门等，深入不到内部管理。这样的管理模式不利于国有企业的长远发展。从行为层面而言，财务会计需要充分关心内部人员的实际行为。但是，目前我国的管理会计对于内部人员的实际行为并不关注，过多注重于财务支出和财务管理。
　　管理会计可通过收集，整理，研究和分析一系列的数据研究国有企业的长期战略决策。经过数据比较差异可发现企业的问题所在，可帮助国有企业顺利的实现价值创造和增值的根本目的。管理会计也可发挥一般会计行为所无法达到的作用，如预测、决策、控制等。
　　二、会计管理工作之中所存在的几点问题
　　（一）管理会计职能无法充分发挥
　　国有企业管理会计职能无法在工作之中完全体现，会计流动人员较多，负责人员相对较少。另外，部分国有企业内部评价体系建设不完善，管理会计职能也无法完善，会计工作纪律保密性，超然性等都无法充分发挥。
　　（二）会计职业道德评价未能执行到位
　　会计职业道德的评价功能并未执行到位，很多会计从业人员无法从各个方面受到正确并且及时的反应，会计人员的实际工作也存在着一定不负责行为，没有人员对这种行为进行职业道德批判。另外，会计职业工作人员的实际素养和专业能力也影响着管理会计工作能否执行到位。国有企业内部的会计工资相对较低，员工工作积极性不高，企业没有正确认知到显示问题。
　　（三）风险分析未到位
　　管理会计风险工作缺乏风险分析工作，无法正确评判企业正确发展方向和实际发展状况。很多管理会计工作人员对于市场认知，风险认知并不明确，对于单位自身的发展预测不够科学，导致企业运行风险较大。会计人员在信息处理的时候过于依赖数据分析，忽视了实际操作风险，人员流动风险，人员事故风险等各种影响因素，不利于单位的稳定发展。
　　三、会计管理对国有企业发展的促进建议
　　（一）充分发挥管理会计职能，增强会计地位
　　管理会计作为我国国有企业经济管理的重要手段，能直接放映出企业单位的相关财务状况，帮助国有企业分析实际发展问题。管理会计需要结合市场实际风险状况，结合企业现有发展条件制定经济资源配置方案，提高企业内部管理效率，节约内部管理成本，获得企业利益最大化。会计管理人员必须正确，及时了解企业发展状况，资源使用效率等具体问题，企业需要给国有企业会计管理人员放权，让管理会计人员到基层观察实际情况，结合实际生产效率制定发展策略。
　　（二）明确会计准则，减少违规行为
　　会计准则是每一个国有企业都应当制定的独立准则，针对于会计人员的实际状况与财务部分进行行为规范。科学的会计准测能有效的减少违规问题，提升企业内部发展水平。笔者认为，科学规范会计行为准则是实现国有企业科学发展的重要前提，企业内部的管理策略和管理内容需要本着公开，公正、透明化进行研究，各个部门真实的反映实际资金状况，辅助会计调查，为企业创设良好的管理环境，最终达到会计准则制定和运行的目标。
　　（三）真实反馈
　　管理会计制度的有效实施需要各个部门给与充分的配合，接受会计制度的监督管理，尊重管理会计工作。随着我国社会主义市场经济的不断完善，要想更好的帮助国有企业完善发展，必然需要管理会计的准确引导。管理会计工作人员也需要深入到基层之中，了解基层之中可推升国有企业工作效率的几点具体建议。为了加强企业内部会计信息的准确性和真实性，笔者认为管理会计单位必须要能够对国有企业其余单位会计报表责任进行明确的责任落实，同时强化用人单位的法律意识和法律责任，加强对于会计的责任监督和内部监督。各级财政以及报备机关需要根据单位会计资料进行判断。所有上级部门对于已审计报表无需承担责任，但是没有被审计或者是被其监督部门审计出现相关审计报告的，那么其监督部门和上报部门必须承担起法律性责任。让每一笔资金都能透明化，让每一个员工都能职责化。一经发现违规操作或者是危害企业内部利益的行为，坚决给与处罚和通报，确保所有会计资料百分百真实。
　　四、结语
　　综上所述，会计工作重要性体现于会计职能的充分发挥，在国有企业之中实施管理会计需要不断提升财务人员基本素质，加强会计管理地位，建立和发展会计人才体系，抓好职业道德规范，在竞争之中做到优胜劣汰，唯有如此，才能帮助国有企业有效实施重大改革措施，实现对经济预测科学分析、企业经营战略的制定、合理规划经营目标和经营流程的管控，进一步推进国有企业经济管理又快、又稳的发展。
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