企业人力资源绩效管理存在的问题及对策研究
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摘 要 企业中，人力资源部分的绩效管理是企业管理的重要组成部分。绩效管理不但是企业和员工沟通交流的一种方法，也是企业不断激励员工努力工作的方式。正确的人力资源绩效管理，能够使员工自身的发展和企业的发展达成一致，并保持良好的工作模式。本文主要是研究企业人力资源绩效管理存在的问题及对策。
关键词 人力资源 绩效管理 管理方法 企业管理
人力资源中的绩效管理在现代企业管理中处于比较重要的地位，也是企业管理人员、人力资源管理内容中的一大难点。人力资源部是企业沟通员工的重要途径，一个企业良好的生存和发展和企业的人力资源绩效管理有非常大的关系。对企业来说，合理的人力资源绩效管理可以有效地提高资源利用率，也能很好地帮助企业吸引和留住优秀人才。目前很多企业都开始意识到绩效管理的重要性，渴望完善自身的绩效管理内容，推动企业发展进步。
一、浅谈企业中人力资源绩效管理内容
（一）绩效管理
绩效管理是指企业的各级管理者和员工，为了达到共同的企业发展目标，共同参与工作计划的制定，从而提升个人工作评价的过程。想要影响员工绩效，员工的技能是核心。员工的工作能力是员工在企业发展的内在因素，随后还有员工工作的环境因素。环境因素分为外部和内部，都是客观存在的。企业只有保证自身的工作环境优良，保证企业的激励效应对员工有非常好的激励作用，才能很好地保证员工上班的热情和积极性，这也是保证企业立足激烈竞争的市场的关键。[1]
（二）绩效管理的目的
绩效管理的最终目的，是通过绩效差别激发员工工作的热情，提升员工的工作积极性。同样的，绩效管理可以让企业员工不断进步、完善自身职业技能，进而提高组织或部门的整体绩效。在这个过程中，绩效管理能够让员工充分体现自我价值，也能够让企业的团队在发展工作过程中更加明确发展目标，实现企业团队与个人发展内容的一致，提高工作效率，也提高企业发展的竞争基础。
二、企业人力资源绩效管理存在的问题
（一）管理机制不完善
正确的人力资源绩效管理能够帮助企业内部正常运行，一个良好的绩效管理机制能够有效提升企业员工的工作能力，使员工和企业的发展结合为一体，提升企业的市场竞争力。但是目前我国的很多企业在管理制度方面都有一定的问题，既没有从企业角度出发，也没能结合员工进行管理。企业的绩效考核制度没有契合企业的发展战略目标，缺乏科学的绩效管理，对企业的整体发展起不到积极作用。
（二）绩效考核不科学
绩效考核是一个企业绩效管理的基本手段，绩效考核可以保证企业员工每一段时间内的工作达到企业目标的标准，它是实现企业战略目标的保证和发展基础。科学合理的绩效考核不但能够提高员工的工作热情，还能增强员工对企业的归属感，提高企业的运行效率。而不科学的绩效考核会使企业和员工缺乏有效沟通途径，甚至员工会在培训的时候产生抵触心理，挫伤员工的积极性，降低企业的整体绩效水平。[2]
（三）企业凝聚力不足
企业都有一个凝聚点，也是企业能够在市场上坚定发展的核心。企业凝聚力更多体现在企业文化内涵。企业文化内涵是员工认识、了解、认同企业文化的一个途径，也是企业和员工产生共鸣的途径。很多企业都没有自己的企业文化，无法对员工产生足够的吸引力，也无法让员工对企业产生认同感。我国一部分企业的企业文化建设意识薄弱，没有把企业文化建设纳入人力资源管理和绩效管理制度的内容中，导致很多企业凝聚力不足，无法留住优秀的员工。
三、人力资源管理對绩效管理改革的对策
（一）构建企业文化
想要有效提高企业管理水平，促进企业可持续性发展，就需要构建符合企业发展思想的企业文化，充实企业的精神支柱需求。企业文化是企业发展的灵魂，也是企业在发展中面对各种问题时做出选择的关键。只有构建正确的企业文化，企业才能在正确的道路上发展。
（二）建立预算小组
建立资源预算小组，能够对企业开展的人力资源管理和绩效管理内容有清晰的认知，并把握企业的资源。在进行资源预算的时候，需要严格地审核审查每个月的绩效管理内容，加强各个单位之间的配合工作。建立预算小组，在每个月的绩效审查中，能够发现人力资源管理的漏洞，进而完善各种管理规范，优化企业绩效管理的手段，共同完成企业成本管理方面的工作和任务。
（三）人员管理方面
想要更好地让员工和企业进行深刻的交流，就需要人力资源部门对人员管理内容制定详细的、符合企业发展实际的管理制度。同时，在进行人员管理的过程中，例如人员招聘、人员培训的阶段里，都需要对员工科普和讲解企业文化，让进入公司的人员有效了解企业的文化内容，甚至产生共鸣，增强员工对企业的归属感，提高企业在员工心中的地位，也提高员工的企业精神素质和职业竞争力。[3]
四、结语
随着现代化企业内容的建设发展，人力资源中的绩效管理部分越来越被企业管理者重视。绩效管理考核是企业激励员工工作的手段，实行良好的绩效考核制度，调动员工积极性，提升工作效率，是企业良好发展的关键。
（程中伟、张玉单位为山东达因海洋生物制药股份有限公司;连海云单位为荣成康派斯新能源车辆股份有限公司）
参考文献
[1] 谭灵祎.提升中小企业人力资源绩效管理的措施探讨[J].才智，2019（09）：228.
[2] 钱磊.探析绩效工资改革对医院财务管理的影响及对策[J].财经界（学术版），2019（01）：139.
[3] 胡巧莉.探析加强绩效考核、提高企业人力资源管理水平[J].河北企业，2019（4）：122-123.
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