国有林场会计内部控制策略分析
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摘要：在本文之中，首先对国有林场会计内部控制的理论进行了深入分析，然后提出了国有林场会计内部控制的設计方法，并论述了国有林场会计内部控制的保障机制，希望能对我国国有林场会计内部控制水平的不断提升起到一定的积极作用。
关键词：国有林场;会计内部控制;策略
我国有着世界上最为丰富的林业资源，而国有林场则是我国林业保护之中最为关键的机构，然而我国国有林场在发展和建设之中仍然存在着理念落后，制度陈旧，缺乏内部控制等多种问题，导致财务管理的体系建设不够健全，需要相应的管理人员能够从多个角度构建完善的会计内部控制机制，从而使国有林场的相关工作能够顺利开展。
一、国有林场会计内部控制的理论分析
目前我国国有林场会计内部控制的基础依托为我国财务管理部门所制定的《内部会计控制规范》，这也是当前会计工作开展最具权威性的管理规范。而对于我国林场财务管理工作而言，提升会计内部控制的质量能够为林场资源的利用提供切实的保障，使其能够在法律允许的范围之内，提升经营管理工作的落实效率，提升国有资产的管理力度，从而使多种工作能够得到顺利开展，使国有林场的管理规划和目标能够得到充分实现。从实际上来看，会计内部控制策略的制定与单位其他业务的开展有着本质的区别，要能够对企业之中存在的多种问题加以合理的分析，并提出更加有效的解决措施[1]。
我国国有林场往往是事业单位与生产型企业的结合体，而其本身的会计核算形式也有着相应的特性，需要在内部控制工作开展时加以必要的重视。目前国有林场采用的会计控制策略是结合我国林场的实际需求而制定的，能够满足国有资产管理，提升资源利用效率和防止经济犯罪问题发生等多种作用，这也就要求了我国国有林场的管理人员能够建立符合要求的内部控制体系，确保国有资产能够在管理之下得到保值和增值，使林场的财务管理工作得到规范化开展。
二、国有林场会计内部控制的设计方法
在计划经济时代，我国国有林场就已经对会计内部控制管理工作的开展有着全面的重视，并提出了多种行之有效的优化策略，然而在市场经济体制转型发展的全新时期，国有林场的会计控制之中存在的问题就被暴露了出来。有些林场的管理人员缺乏应有的内部控制意识，而相应的管理制度也存在着不健全的问题，很多部门甚至需要在国家的政策调控之下才能正常的运行。这也就要求了国有林场能够不断分析自身的发展需求，结合我国现行的相关标准与实际规范的要求，构建科学合理的会计内部控制体系，并做好配套机制的建设工作使其能够安全合理的运行。
（一）内部控制策略的设计依据
我国国有林场的会计内部控制策略应该依据我国现行的相关标准和规范要求进行设计，而主要的内容应该以林场环境分析、林场资源分析、林场运行成本调控和加强林场信息交流沟通机制为主。在这其中，林场环境分析是当前国有林场会计内部控制机制建立的主要依据，包括对林场内部环境分析、计算机系统分析和财务工作开展情况分析等等。而在我国林场会计内部控制之中，也存在着诸多不稳定因素，因此在进行会计内部控制策略建立时，也需要对林场需要面临的实际风险进行管理和控制，从而使多种风险得到有效的应对与控制。信息交流和沟通机制则是针对于财务信息的采集、相关信息的分析而言的，相应的管理人员应该能够建立更加行之有效的信息沟通方式，从而使国有林场的会计内部控制体系能够正常的运行。最后，国有林场的内部控制也应该有着相应的监督管理机制，能够确保内部控制的相关内容顺利实施，防止相应的制度与策略在实施过程之中出现形式化和表面化的问题[2]。
（二）内部控制策略的设计内容
国有林场会计内部控制目的的实现离不开完善的内部控制内容，而从以上的设计依据来看，应该能够从国有林场会计内部控制的一般控制、应用控制和内部审计控制的角度进行内容的设计。
其中，一般控制也就是对体系之中管理环境的控制策略，包括会计核算使用到的软件、全面预算管理工作的开展情况以及支撑内部控制机制实施的多种制度。国有林场必须能够遵循我国现行的相关标准与实际规范要求，建立更加规范的人员管理制度，提升多种会计工作工具运用的合规性和合法性，同时要能够结合多种预算管理模式，提升预算编制的科学性和精确性，同时要能够将预算管理机制加以全面推行，确保其能够符合林场发展的具体需求，另外，也要对会计软件系统的参数和项目进行合理设置，做好报表的编制工作和林场的账目管理工作。
应用控制则是从国有林场会计管理工作的本身出发，不断调研和分析林场经营的实际内容，对其实际经营取得的收益进行分析，分析过程包括了数据采集、信息录入以及会计核算等多种方式，要能够确保整个应用控制流程符合我国相关的法律规定，同时要能够建立相应的责任管理制度，使林场多种工作的责任人能够充分履行自身岗位职责。林场的财务管理工作人员应该能够做好相关经营业务的审批与管理工作，责任人应该对多种业务签署相应的审批意见，对于产生较大流量的交易活动要施行联审联签制度，确保多种经费的使用能够符合相应的标准和规定，使其能够真实合理的体现国有林场财务管理工作的具体要求。这里要注意的是，林场资金的使用必须符合资金的实际属性以及其本来的用途，满足专款专用的基本要求。相应的工作人员必须能够对自己的岗位职责有着更加清晰的认识，转变自身的工作态度，优化自身工作方法，建立多种行之有效的管理模式，提升与会计人员配合的效力，从而提升会计内部控制监控的全面性与合理性，防止会计舞弊问题的发生。
而内部审计也是当前国有林场会计内部控制之中较为重要的组成部分，也是强化内部控制施行效力的必然渠道。而从实际情况来看，大部分会计管理工作都已经施行电算化管理，而国有林场也应该利用电算化管理来开展会计内部控制的监督与管理，相应的管理人员也要不断的学习先进的监督管理手段和工具，革新自身的监督管理理念，同时也要加强自身对法律制度和规范的学习，从而使国有林场会计工作人员的综合素养得到不断提升，为提升会计内部控制质量提供更加有力的保障。 三、国有林场会计内部控制的保障机制
（一）提升會计控制工作的管理力度
在当前阶段之下，国有林场会计管理人员与决策人员应该能够提升对会计控制工作的管理力度，建立完善的责任管理机制，使其能够满足时代发展的必然需求，不断推动国有林场的转型发展。林场场长应该能够成为相关体系落实的主体，不应该出现过去游离在制度之外的情况，才能确保相应的工作机制充分贯彻与落实。要能够建立集中管理模式，加强相关工作开展得组织设计，采用集约化的管理模式推动相关工作的顺利开展。领导要能够对相关工作的推进保持高度的重视，确保每一个部门都能够积极配合会计内部控制工作的开展与实施，从而为相关工作质量的提升奠定更加坚实的基础。
（二）加强会计从业人员的职业素养
国有林场要能够完善会计人力资源的管理体系，建立科学合理的人才引进体制，并引入相应的人才竞争机制，使场外人才和场内人才得到公平的竞争待遇，从而使财务管理的团队能够朝着专业化和高素养的方向发展。其次要能够针对会计人员开展定期的培训工作，使其职业能力、综合素养和业务水平得到定向化培养，并制定相应的考试制度，将其考试成绩与绩效进行全面结合，切实的提升员工参与培训的积极性。除此之外，还要根据林场财务管理工作的实际特点，加强相应法律法规与政策的宣传力度，为每一个员工树立必备的法治观念，使其能够拥有满足要求的职业操守，确保多种工作能够得到顺利开展。最后，会计人员也要结合时代的发展需求，不断的提升自身的计算机水平和相应会计工具的操作技能，使自己符合电算化进程推进的实际需求，防止因为人为误差导致操作系统出错的问题，使国有林场会计内部控制工作的开展质量得到充分的保障。
（三）加强国有林场信息化的建设力度
随着信息时代的全面到来，信息化技术也被应用到社会的每个领域之中。从国有林场的会计内部控制来看，相应的信息化技术能够实现远程保障功能、电子支付与纳税功能和网络采购功能，而监督管理部门也应该通过互联网系统进行有效的财务核查，提升对国有林场资金的管理力度。国有林场应该能够充分利用场内的局域网接口，使信息系统的作用得到充分发挥，从而对会计工作的开展情况进行实时的管控，达到降低会计工作人员工作压力，提升工作质量的最终目的。
四、结语
综上所述，国有林场是我国当前较为关键的单位之一，是我国生态文明建设的基础所在。而国有林场的会计内部控制之中，仍然存在着多种问题，亟待相应的管理人员进行调研和解决。这也就要求了管理人员能够从多种角度出发，建立行之有效的会计内部控制策略，使国有林场的经济秩序得到切实的维护，使国有林场的核心竞争力得到不断提升，为我国经济发展做出更加杰出的贡献。
参考文献：
[1]叶海芹.事业单位会计内部控制策略分析[J].中国经贸，2017 （23）：258-259.
[2]周婧.关于国有林场会计内部控制的研究[J].绿色财会，2014 （07）：26-28.
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