分析建筑工程施工成本管理与控制
来源:用户上传
作者:
摘 要 针对当前建筑工程施工成本管理和控制中存在的主要问题,进行全方位分析,并简要介绍加强建筑工程施工成本管理和控制的现实意义,提出建筑工程施工成本管理和控制方案,能够保证建筑工程施工成本管控工作的有序进行,希望能够为相关人员提供良好帮助。
关键词 建筑工程;施工成本;成本管控
在经济全球化迅猛发展的当今,我国建筑业发展速度不断加快,在建筑工程之中,如果工程施工成本管控不到位,会降低施工企业的经济效益,严重影响建筑工程的有序施工,为了保证建筑工程施工成本管控水平得到进一步的提升,本文重点研究工程施工成本管理与控制要点。
1 加强建筑工程施工成本管理和控制的现实意义分析
所谓成本管理,主要指的是将企业的经济效益视为管理目标,采取一系列的成本管控手段,保證建筑工程施工成本控制在一定的范围之内,真正达到提升施工企业经济效益的目标。在建筑工程施工成本管理之中,施工阶段的成本管理是重点内容。因为建筑工程不同阶段的联系较为紧密,影响工程施工成本的因素特别多,使得建筑工程施工成本管控难度日益增大。
通过加强建筑工程施工成本管理力度,能够保证施工企业的经济效益得到提升,在当前的建筑工程施工成本管理之中,企业要结合行业发展情况,从工程施工准确环节到竣工环节,均需要开展成本管控工作,保证工程中的资金得到合理利用。对于建筑工程施工成本管控人员来讲,结合不同的施工环节,采取针对性较好的成本管控方案,利用微观控制,能够保证宏观工程的总体效益[1]。
2 建筑工程施工成本管理和控制措施研究
2.1 加强施工作业材料价格的预算,严格管控材料使用量
建筑工程施工成本之中,材料成本占总体成本的65%左右,为了保证工程施工成本得到高效管控,管理人员要根据合同的实际要求,严格控制施工材料使用量,减少浪费现象的发生,保证材料得到高效的使用。在新时期背景之下,建筑工程施工新型材料与新型工艺不断涌现,若建筑工程施工需要运用先进施工工艺,管理者则需要提前做好市场调查工作,了解新型施工技术的适用性,适当引进新型施工工艺,保证工程施工成本得到良好的管控。
此外,建筑工程施工材料价格对工程施工成本影响也比较大,为了提高工程施工材料价格的合理性,管理者要结合政府制定的市场价格,全面开展市场调查工作。在当前市场经济体制实施环节,受供需关系的影响,商品价格浮动较大。因此,施工企业需要构建市场调查小组,遵守货比三家的原则,选择性价比比较高的施工材料,保证各项材料的采成本得到有效管控。
2.2 制定完善的工程施工成本管理体系,提高施工成本管控效果
在建筑工程当中,施工成本管理需要全面贯彻,因为建筑工程施工具有动态性特点,而且比较复杂,故施工企业要制定完善的施工成本管理体系,在工程施工成本预算环节、施工环节与竣工环节,均需要运用该管理体系,保证建筑工程施工成本真正实现动态管理目标[2]。
建筑工程施工前,管理者要对工程项目进行综合分析,保证工程施工成本预算更为合理,在成本管理之中,采用限额设计方法,将建筑工程施工与投资分为不同的子环节,对各个子环节实施精细化成本管理,能够提高建筑工程施工成本管理与控制质量。在对建筑工程施工成本实施动态化管理时,管理者还要科学运用先进的信息技术,建立良好的工程施工成本管控体系,针对工程施工现场实施全面监控,避免工程施工出现资源浪费。
2.3 根据工程具体施工状况,提高施工成本管控力度
建筑工程施工成本管理,需要管理者根据具体的施工状况,对既有的成本管理体系进行优化,并转变原有的施工成本管理理念,结合以往的施工成本管理经验与控制措施,适当加大工程施工成本管理力度。为了更好地提高建筑工程施工成本管理的时效性与准确性,管理者要结合工程具体施工情况,总结施工重点与难点问题,找到施工成本超标问题的原因,制定出有效的管控方案。
另外,管理者还要加强工程施工现场成本管理与控制力度,管理人员要明确工程设计图纸与合同要求,包括各项施工技术信息,对原有的成本管控方案进行改进。管理者可以收集相关成本管理与控制依据,保证计价依据在工程施工成本管理中得到更好利用,进而更好地提高建筑工程施工成本管理与控制效率[3]。
3 结束语
综上,通过对建筑工程施工成本管理和控制措施进行有效分析,例如加强施工作业材料价格的预算,严格管控材料使用量、制定完善的工程施工成本管理体系,提高施工成本管控效果、根据工程具体施工状况,提高施工成本管控力度等等,能够保证建筑工程施工成本管控水平得到不断提高,从而推动我国建筑行业的壮大发展。
参考文献
[1] 罗少敏.浅谈建筑消防工程施工中若干问题及解决措施[J].江西建材,2019,(03):96,98.
[2] 王永明.房屋建筑施工存在的问题和优化措施探究[J].工程建设与设计,2019,(06):176-177.
[3] 刘军华.提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析[J].科学技术创新,2019,(09):132-133.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14795636.htm