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国有企业人力资源管理模式的创新

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  摘要:近几年,我国经济发展形势逐渐向好,但是同时也面临着一些挑战,作为国民经济发展中的重要力量,国有企业一直承担着相应的责任。为了更好的促进国有企业的长远发展,还需要发展更深层次的改革,进一步加强管理模式及制度上的创新。人力资源管理在国有企业经营发展中起着极为关键的作用,加强人力资源管理模式的创新也是企业发展的基本要求。本文就国有企业人力资源管理现状以及创新途径进行以下分析,希望可以为未来国有企业的发展提供一定的参考。
  关键词:国有企业;人力资源;管理模式;创新
  目前在国有企业经营发展的当下阶段,往往要求人力资源部门能够做好人资管理工作,因为这关系着员工们最根本的利益,同时对于日后企业发展具有深远影响。通过做好人力资源管理工作,才能更好的为员工提供保障,避免人才外流现象的发生。而如何提高人力资源管理水平就显得极为关键,这就不得不需要考虑加强人力资源管理模式的创新,只有不断加以改革优化,才能跟上时代发展的需求,真正做到与时俱进。为此,本文主要就如何进行人资管理模式的创新展开了以下探讨。
  1 当前国有企业人力资源管理现状
  事实上,国有企业在我国经济发展过程中扮演着重要角色,要想更好的促进我国经济快速发展,还需要国有企业的推動与创新。然而,在国有企业发展的过程中,常常伴随出现许多经营管理方面的问题,人力资源作为经营管理模式中的重要组成部分,或多或少也存在着一些问题和矛盾,这极不利于国有企业良好发展的势头,同时也难以保障企业员工的基本权益。为此,针对国有企业人力资源管理中遇到的各项问题有必要进行深入探究。具体而言,主要体现在以下几点:
  首先,现阶段,在国有企业人力资源管理过程中,人性化管理方面还是深受重视的,而且基本能够做到与企业战略管理目标相结合,特别是在管理模式方面也有了一些创新,但总体上不能满足国有企业实际发展的需求,难以取得良好的管理效果,甚至可能产生更大的问题,这就需要结合实际情况,不断的加以改进。
  其次,在人资管理的过程中,一些员工认为薪酬制度存在不合理、绩效考核体系不够完善、工作中缺乏实效性培训等,甚至觉得自己的付出与回报不成正比,个人能力长时间没有得到认可与提升,久而久之产生懈怠心理及消极情绪,离职现象也时有发生,这些极不利于员工个人发展,也不利于企业进步。
  最后,在企业人资管理模式实施过程中,缺少一定的先进技术支持,不能较好的满足人力资源管理工作的要求,还需要进一步开拓创新管理手段,相关培训也要加以重视。
  2 国有企业人力资源管理模式的创新途径分析
  人力资源管理作为国有企业管理中的重要组成部分,管理模式创新成为企业改革发展的必经之路,结合时代发展趋势,寻找具体可行的创新途径成为关键。具体而言,可以采取以下举措:
  2.1 增强员工满意度
  入职未满一年的新人是公司认同度最高的群体,离职倾向相对最低,随着工作逐渐步入正轨、满足了岗位需求,员工的工作满意度却开始出现下降的趋势,随之而来的离职现象时有发生。塑造企业文化是目前常用的增强员工满意度手段,是由其传统和风气所构成,同时,文化意味着一个企业的价值观,这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行,把这些文化灌输给其员工并代代相传,改变员工的心智模式,使员工为了企业的发展而具有责任感。
  2.2 注重冲突人性化管理
  国有企业人力资源管理模式的创新,还需要有关管理者以及相关部门能够重点突出人性化管理,将人性化管理理念融入到日常的人资管理工作中。人力资源管理这一概念是在人事管理的基础上发展起来的,从本质上来说它属于一种人性化的管理工作。以人为本的人力资源管理理念在结合企业发展的实际需求的同时,要改变传统的以工作为导向的管理模式,转变为员工导向,体现管理的人性化特征。目前,国有企业人力资源管理还保留着传统的管理理念,需要积极树立以人为本的管理理念,提升人力资源管理人员的专业水平,尽快向现代化的人力资源管理方式转变。
  2.3 创建人力资源管理信息系统
  现阶段,是信息科技发展的时代,是激情与想象力迸发的时代,在各个领域中,都需要加强信息技术的应用,真正做到推陈出新,创新发展。构建人力资源数据中心,利用人力资源管理信息系统的统计分析功能,这样有利于企业及时准确地掌握企业内部员工的相关信息,如员工数量、员工结构等,确保员工数据信息的真实完整性,从而有利于更科学有效地开发与管理企业人力资源。
  3 结语
  随着时代的不断向前发展,人们的思想认识有了很大的提高,创新意识也愈加的深入人心,在如今国有企业人力资源管理工作开展的过程中,同样需要管理者能够具有创新意识,融入现代人资管理理念,不断的加强人资管理模式的创新,结合实际情况,积极的采取有效的对策,以提高国有企业人力资源管理水平,满足国有企业发展的需求,促进国有企业的健康良好发展。
  参考文献:
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  [2]刘彦洁.探讨国有企业人力资源管理的模式转变[J].人力资源管理,2017(5):339-340.
  [3]林健敏.国有企业人力资源管理创新思路探析[J].商场现代化,2018(11):95-96.
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