信息化在建筑工程管理中的应用探究

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　　摘    要：建筑行业作为促进社会经济快速发展的重要产业之一，其地位不容小觑。建筑工程是一项耗时、耗资且复杂的工程，管理上的好坏将直接影响建筑工程的整体质量，而建筑工程管理范围又极为广泛，因此，引进信息化管理技术不仅能够帮助建筑行业节约大量的人力资源，同时减少成本上的过度消耗。现阶段，信息技术已经与人们生活及工作紧密相连，在建筑行业中亦是如此，但在具体落实中还存在诸多不足，如管理人员缺乏信息化管理意识、对管理技术软件不熟练等，严重阻碍了信息化管理在建筑工程管理中的有效运用。
　　关键词：信息化;建筑工程管理;应用探究
　　1  导言
　　近年，我国的信息化水平也在不断提高，无论是在生活中还是在工作中，信息技术化在不断地融入我们生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技术就显得极其重要。因此，如何积极使用信息化手段完善管理方式，创新和研发适合我国建筑行业发展的管理软件和管理方法是值得所有从业人员去研究的问题。
　　2  信息化理念与技术在建筑工程中的重要作用
　　2.1  我国建筑行业信息技术水平有着明显的上升
　　一般来说，一项建筑工程的具体实施包括如下几个环节：建筑设计、现场勘探、具体施工及验收工作等具体流程。这些具体流程之间的工作展开需要不同部门之间的良好沟通和积极配合，并且要按照工程的严格要求展开实施，以此确保建筑工程的顺利竣工。众所周知，在以前的建筑过程中，许多的材料、文件及土质大多数都是纸质的，这些纸质文件进行浏览和保存的时候较为麻烦与不便，甚至可能会出现文件损坏的情况，这对整体的建筑工程展开有莫大的干扰，可以说大幅度降低了具体的施工效率。而进入21世纪以来，随着信息化水平的不断进步和使用，这些纸质的文件可以通过电子档案进行保存，通过网络进行接收，这样对文件的管理和使用都极其方便，极大地提高了工作效率。同时，电子档案保留的文件使用较为方便，不会受到时空的具体限制，工作的有效性就得到了保障，能够最大程度上促进建筑工程的管理进步。
　　2.2  建筑工程采取集约化管理方式
　　进入新时期以来，我国建筑行业建筑工程的管理方法不断的现代化、科学化和专业化，同时在具体的施工过程中出现了越来越多的实时数据，以往传统的数据收集手段较为落后，造成了工作效率低的情况。因此，这就必然要求我们采取更加科学、更加合理的方法进行数据的收集和保存，这样就能够在较大程度保留数据的准确性和科学性，从而确保建筑工程的顺利完成。因此，我们需要增加相关的工程项目以及面对纸质资料较缺乏的情况时，現代化的信息技术就能够帮助节省不少的时间与空间，无论是数据的收集还是数据的实时查询速度都得到了极大的提升，同时进行数据管理的成本投入也相应减少。公司工程的集约化管理水平得到了极大的改善。
　　3  信息技术在建筑工程管理中存在的问题
　　为了提高自身的建筑工程管理水平，建筑企业会引进一些信息技术，通过构建组间信息管理系统实现工程管理信息共享。但在实际操作中，会出现一些问题，导致工程管理难以进行。
　　3.1  管理人员综合素质能力不够
　　在企业管理中，部分管理人员对信息化管理仍然不够重视，且对信息化技术掌握层次较低，使用时会出现问题，从而导致管理效率下降，也限制了信息技术工程管理中的应用与发展。同时，由于缺乏专业的管理人员，导致在引进新技术后，没有员工能够使用该技术，更无法有效利用信息管理系统。
　　3.2  忽视构建信息管理系统
　　不同企业有不同的发展现状，有些企业为了提高效益，盲目引进其他企业的信息管理系统，而在实际使用中却发现不符合本企业的实际情况。同时，一些企业由于没有完善的管理制度，无法建立有效的项目管理体系，无法实现提高效益的目标。
　　4  信息技术在现代建筑工程管理中应用的措施
　　4.1  增强管理人员的信息化意识
　　由于多数工程管理人员对传统的管理方式比较熟悉，而信息化工程管理并不能获得即时、实质的汇报，许多管理者运用信息技术的意识并不强。同时，信息化建设是一个动态、长期的过程，会革新企业的管理理念，且能够有效提升企业整体的工作效率，因此有必要增强管理人员的信息化意识。为此，现代建筑企业要加快建设管理人才队伍建设，内部可以加强信息化管理宣传，初步增强管理人员的信息化意识。为实现建筑工程的优化管理，企业也可定期对管理人员进行信息化软件适用及必要信息化建筑工程管理知识培训，并进行适当考核。此外，企业也可以与当地高校进行合作，引进信息化管理方面的优秀人才，以提高管理团队的整体水平。
　　4.2  建立完善的集约化信息系统
　　整个工程质量的好坏和施工效率的高低与工程管理具有密切的关系，在我国建筑工程数量不断增加、规模不断扩大的情况下，先进的建筑工程管理尤为必要，而信息化技术的应用有利于实现建筑工程的全面管理，还可以有效降低建筑管理成本，便捷的工程管理软件更是可以大幅提升管理成效。为此，可通过开发出本土化建筑工程管理软件、在企业之间搭建信息平台、建立一套完善的信息化系统三者集约发展，来提高信息化技术在现代建筑工程管理中利用效率。首先，技术人员可以结合自身企业特点及国内建筑工程管理的特征及现状，借鉴国外经验针对性地制作一款相关的管理软件，主要用于建筑工程中进度、质量、成本等的有效管理，实现建筑工程电子化、信息化，为施工提供便利。其次，建筑企业应搭建部门、单位交流沟通平台，供政府部门、设计单位、施工单位及供应单位进行整个工程阶段的协作交流，在遇到问题时可随时随进行交流，既省去了传统模式下大量纸质文件的成本浪费，也能及时进行沟通交流。最后，面对工程信息及数据量不断增加，单一的信息系统已无法满足建筑工程管理的需要，完整的信息系统成为未来发展的需要，在信息系统中可将所有的信息进行有机整合，不仅包括人员信息，还需要包括建筑材料信息、实施进度跟进等，形成一个完善的信息系统，以更好地为建筑工程管理服务。
　　4.3  优化管理体系
　　优化建筑工程管理体系，需要进行科学决策、选择合理的管理模式，而建筑整体的质量关系到后续工程能否顺利开展，各工序需按照计划工期按时完成，各阶段控制难度大，一个环节出现问题就可能会影响其他环节。建筑企业需要从系统角度，综合考虑可能会影响工程的因素，在建筑工程管理应用信息化时，设置多种参数满足不同条件下的适用，确保信息化系统平稳、高效地提供管理信息。一方面，建筑企业要按照相关的法律法规严格开展工作，确保工程管理体系的规范性。另一方面，建筑企业应该不断优化工程监管体制，科学地应用信息化技术，充分发挥监管部门的职能，例如：跟进工期，防止出现工程安全问题，对监控施工人员、监理人员的工作情况进行系统录入，等等。
　　5  结语
　　综上所述，信息时代的到来，为企业的发展开辟了新篇章，在建筑工程管理中应用信息化管理模式，是与时俱进的重要举措。尤其在信息技术不断创新和发展的今天，建筑行业必须要充分利用信息技术的优势，只有不断提升自身管理水平，面向信息化管理方向发展，才能满足市场竞争需求，进而为建筑行业工程项目管理创造更大的经济效益。
　　参考文献：
　　[1] 左志远.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].建筑工程技术与设计，2018（36）：3001～3002.
　　[2] 刘立栋.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].房地产导刊，2018（36）：147.
　　[3] 夏红艳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2018（36）：3048.
　　[4] 杨涛.信息化管理在建筑工程管理中的运用[J].四川水泥，2018（11）：205.
　　作者简介：
　　魏洪贤，男，工程师，山东英创建筑工程有限公司。
　　王壮，男，山东英创建筑工程有限公司。
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