增强就业能力背景下的乡镇人力资源管理模式分析
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摘 要：随着经济的不断发展与进步，我国乡镇人力资源管理也逐渐发展起来，我国是农业人口大国，开发乡镇人力资源管理可以有效提升就业能力。做好乡镇人力资源管理工作可以推动我国经济发展，提升就业能力。乡镇是新时期农村建设的基础，做好乡镇人力资源管理工作，才能更好的推动我国人力资源发展。基于此，本文探究了乡镇人力资源管理存在的问题，并提出有效策略。
关键词：增强就业能力;乡镇;人力资源管理
随着市场经济的不断发展与进步，乡镇是在社会发展中的作用也逐渐突出，乡镇中蕴含了强有力的社会生产力，在人力资源管理中的地位不容小觑。做好乡镇人力资源管理工作，可以有效提升乡镇就业能力，促进乡镇发展，振兴乡镇经济，增强就业能力背景下，探究乡镇人力资源管理模式刻不容缓，是促进乡镇经济建设发展的必然趋势。
一、何为增强就业能力
随着社会的不断发展与进步，百姓的生活水平也在不断提升，人们对物质生活与精神生活的追求也在不断提升，我国是人口大国，就业率高低关系到经济水平与社会发展情况。但是，从乡镇人力资源劳动力情况来看，大部分的劳动力都不具备较高的技术水平，乡镇劳动力出现两种情况，第一种既没有工作经验也没有技术的群体，还有一种是有一定的工作经验，也有一定技术水平的，本文将对这两种情况展开就业能力相关分析。先从既没有工作经验，也没有技术特长的这一类开始分析，这类劳动力在乡镇企业中占据大多数，乡镇人力资源管理主要针对的对象就是这类人，对于这类人员么有参加过系统的培训，缺乏专业知识，不具备岗位技能，没有稳定工作，容易失业。这类人群是乡镇企业中的主要劳动力。需要国家与社会的共同支持来提生他们的就业能力。相比高端企业人力资源管理对象来说，这部分人群是弱势群体，社会要投入更多的关注在这类劳动力上。所以，提升劳动型劳动力的就业率，不但可以提升乡镇企业的管理问题，还能提升就业率，为市场经济发展起到积极的推动作用。对于后者，这类人群具备专业知识技能与职业素养，在实际工作中能够出类拔萃，并且在工作实践中不断提升子很能力水平，未来有很好的发展前途。因为他们掌握一定的技术，所以在就业方面能够完成自己的工作任务。他们有一定的理想与抱负，对自己也会有一定的要求，在工作过程中他们更加重视提升自身的专业能力，并积極探索学习新知识。
二、增强就业能力背景下，人力资源管理模式的不足
随着我国经济的高速发展，在人力资源管理方面的激励及时也要随之提升。但从我国乡镇人力资源管理状况分析来看，乡镇人力资源管理机制与当前的社会经济发展状况出现不相匹配的现象，人们在工作过程中缺乏热情与创造力，人力资源管理中激励的作用没有充分的发挥出来。因此，乡镇人力资源管理中激励机制有待改进。只有改进人力资源管理模式，才能让人合理资源管理在乡镇中充分的发挥出作用，从而调动人们的工作热情，激发人们的工作创新能力。
三、增强就业能力背景下乡镇人力资源管理模式提升策略
（一）提高乡镇劳动力素质
很对我国乡镇劳动力素质低，技能差，就业困难的问题，要根据市场发展情况进行就业培训，通过培训提升劳动力的技能与素养，从而实现促进就业。在增强就业能力背景下，要将重点放在职业技能培训与提升劳动力务工本领为重点。通过多种途径提升乡镇劳动力技能与素质，如职业教育、成人培训等教育方式。培训后进行考核测试，颁发职业技能证书，以定向输出的方式增强就业能力。建立劳动力资源信息库，记录劳动力的接受教育程度、技能特长、务工范围、接受培训情况等信息内容，从而利用网络化管理手段，让每个乡镇掌握好各自的劳动力情况，有效的管理劳动力资源，提升就业能力。在经过一段时间的运作，能够形成城市与乡镇之间的劳动信息连接，逐渐在全国范围内形成劳动力资源网络，能够及时了解到各地的劳务信息。为了提升乡镇劳动力的素质，可以对劳动力进行培训，每隔一段时间开展技能培训与管理培训。其次，要与大型企业单位签订人才输出合同，通过定岗定位培训，开展定向人才培养。此外，可以组织乡镇劳动力与技术性人才进行交流合作，实现互补。最后，可以聘请工作经验丰富，技术水平较强的专业人士进行指导，保证乡镇劳动力能够掌握良好的技术知识，提升就业能力。
（二）进行就业指导
从具体情况分析来看，要参考城市劳动力的就业情况对乡镇人力资源管理工作进行强化，从而有方向的为乡镇劳动力提供就业指导，使得劳动人员能够根据自身的具体情况选择人力资源管理机构提供的就业指导服务。例如，乡镇人力资源管理相关服务人员，可以根据所在区域的具体就业情况，与当地的乡镇委员会及劳动保障部门联合构建职业推荐网络系统，对乡镇劳动力提供全面的就业指导工作。对乡镇劳动力提供机会不断提升自身的技能，并在面试技巧与职业发展方面对其进行指导，保证在短时间内提升乡镇劳动力的职业技能，从而有效促进乡镇劳动力的就业发展，提升乡镇就业率。在此过程中，人力资源管理要充分发挥出自身作用。
四、结束语
综上所述，在增加就业能力背景下，带动了人力资源管理的进一步发展，人力资源管理在具体实践中，要从提升劳动力的自身能力、制定激励机制等方面进行人力资源管理开发工作，以就业能力为目标，进行人力资源管理探究，就要为企业考虑到是否能够留住人才，此时考验了激励机制是否完善，人是人力资源管理的根本核心，如何调动每一个人的工作积极性与工作热情，是人力资源管理能否有效实施的重要内容。在乡镇人力资源管理过程中，通过提升劳动力的专业能力，建立激励机制，从而有目标的开展人力资源管理工作，提升就业能力。
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