试析新会计制度下财政局财务管理创新
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【摘要】创新财务管理模式不仅提高了财政局财务管理工作整体效率与效果，也满足了新会计制度对提高了财政局财务管理水平的基本要求，对完善社会主义市场经济体制以及构建和谐社会等产生重要影响。本文简单分析了新会计制度对创新财政局财务管理模式的重要作用，在总结现阶段财政局财务管理过程中出现主要问题的基础上，为提高新会计制度下财政局财务管理创新效果而提出合理化的建议。
【关键词】财务管理;新会计制度;财政局;创新;措施
财政局在国民经济发展过程中发挥了无可代替的作用，加快了良好社会经济秩序的建立。新会计制度的提出以及贯彻落实在从根本上解决传统财务问题的基础上，也为改革创新财政局财务管理模式提供了新思路，促使财政局主动加强财务管理模式与财政局实际情况的结合性，为实现财务管理工作效果的最佳化奠定了基础。
一、总结当前财政局财务管理过程中出现的主要问题
（一）财政局经费有限
虽然我国经济社会发展迅速，财政局经费总数也出现了一定幅度的增长，但是却无法彻底解决财政局经费不足的难度。即使财政局财务管理部门精打细算，尽可能的缩减开支，依旧无法改变财政局财务支出过大的现状，无形之中增加了财政局财务支出管理的难度。另外，经费有限的难题也限制了财政局各项职能的正常发挥。原有财政局财务管理工作以完善财务管理机制为重点内容，却没有对财务管理内容进行细化和明确，增加了财政局出现财政赤字的可能性。
（二）财政局财务管理人员创新意识与创新能力有待提升
大多数财政局财务管理人员具有丰富的财务管理经验和拥有较强的财务管理工作能力，但是他们也在常年的工作过程中早已习惯现有的工作环境与工作氛围，已经形成固定的工作风格与工作习惯，参与改革创新财务管理模式的积极性并不高，甚至对财务管理模式改革创新活动存在敷衍应付甚至抵触心理，这在一定程度上增加了财政局财务管理模式改革创新的阻力。
（3）财务管理工作信息化水平有待提升
原有财政局财务管理工作模式以人工记账为主，对互联网信息技术以及现代化财务系统的使用率较低，降低了财政局会计电算化的普及速度，加剧了财务管理工作方法的单一性与低效化，降低了财政局的创新能力。
二、新会计制度下创新财政局财务管理的措施
（一）提高财政局财务管理相关制度的完善性与科学性
财政局应认识到完善财务管理制度对提高财政局财务管理水平的重要性，辩证看待财务管理制度与财务管理工作之间的关系，在深入调查研究当前财政局财务管理工作现状以及财政局日常工作诉求的基础上，不断调整和完善财务管理制度，提高财务管理制度的先进性与发展性，为以后财务管理工作的有序开展奠定基础。同时，完善财务管理制度也有效的降低了财政局各部门以及各员工之间出现矛盾或者冲突的几率，降低了不完善的财务管理制度对财务管理工作的消极影响。财政局应邀请财务管理方面的专家学者对财务管理制度内容进行专业分析，发现财政局当前财务管理制度中存在的漏洞或者缺陷，并根据财政局财务管理工作目标来对财务管理制度进行相应的补充、调整和修改，为财务管理工作的开展提供制度依据，从而提高财务管理工作的规范化。另外，还应进一步完善会计核算机制，提高互联网信息技术在财政局财务管理工作中的使用范围与使用频率，扩大互联网信息技术对财政局财务管理工作的促进作用。最后，财政局还应主动与其他地区财政局进行沟通交流，学些借鉴其他地区财政局财务管理方面取得成功经验，最大限度的提高财务管理制度的科学性、先进性与灵活性、创新性。
（二）提高财政局财务管理体系的完善性
财政局应加强财务管理工作实际情况与财务管理体系之间的结合性，主动将最先进的财务管理理念融入到财务管理体系之中，优化调整财务管理框架。财政局所使用的财务管理体系与旧会计制度相吻合，但是新会计制度与旧会计制度之间存在很大的差异性，因此，财政局应根据新会计制度的相关内容和标准来调整财务管理体系，提高财务管理工作流程的标准化与统一化，让不同部门以及管理人员都明确其工作范围与工作职责，提高了各部门以及各管理人员之间配合的默契性，避免了因工作范围重叠或者遗漏等原因导致工作混乱局面的发生。财政局还应利用互联网信息技术来构建财务管理平台，提高各种财务数据信息的综合利用率，加快了财务数据共享平台的建设速度，提高了财务资源的有效利用率。同时，财政局还应提供对内部环境的重视度，提高财政局内部控制建设水平，加強对财务管理工作的监督管理力度。
（三）转变财务管理相关人员的错误认知
财政局可以通过组织改革创新财务管理模式动员大会等方式来让财务管理人员认识到改革创新财务管理模式的重要性与必要性，帮助财务管理人员真正认识到创新财务管理对提高财政局整体水平的推动作用，另外，这也促使财务管理人员主动思考创新财务管理模式以及学习新财务管理方法对其个人发展的重要性，增强财务管理人员主动参与到财务管理创新活动中的积极性。最后，财政局还应加强财务管理创新力度，让财务管理人员看到财政局改革创新财务管理的决心，强化财务管理人员工作的荣誉感与责任感，为提高财务管理创新效果奠定了基础。
（四）加强财务管理人员培训力度
财务管理人员专业素质的高低直接影响甚至决定财政局财务管理水平，因此，财政局应提高对财务管理人员培训工作的重视度和关注度。财政局可以定期组织财务管理人员参加财务管理、新会计制度、创新技巧等方面的培训活动，拓宽财务管理人员学习掌握最新财务管理知识的途径，帮助财务管理人员掌握更多财务管理工作技巧，最大限度的提高财务管理人员财务管理知识框架的完善性与科学性，转变财务管理人员的工作理念，从而实现财务管理人员职业素养与工作能力的共同提升。同时，还应进一步强化财务管理人员的创新意识，提高其创新能力以及自主学习能力。财政局还应组织财务管理人员系统学习新会计制度，通过对比分析新旧会计制度等方式来加深其对新会计制度的理解与运用能力，鼓励财务管理人员及时发现财务管理过程中出现的问题，并从不同的角度和层面来寻找解决这些问题的方法。最后，财政局还应充分了解每一位财务管理人员的工作能力以及职业目标，对其进行不同侧重点的培训，并为其提供更多展示才能的机会与平台。
（五）提高财政局财务预算能力
财务预算是一项十分复杂但是又十分重要的事情，财务预算设计范围以及影响范围都比较广。财政局财务预算工作不仅影响财政局各项工作的开展情况，还间接影响了财政资源的综合利用情况。财政局可以通过提高财务预算方案科学性的方式来加强财政局内部财务数据信息的共享性以及完整性，加快财务管理人员基本信息库以及财政数据信息库的建设速度，为提高财政预算效果奠定了基础。同时，财政局还应对往年的财政收入与财政支出进行核算，了解财政收入以及支出的变化趋势，帮助财政局预算未来的财政收入与支出，另外，深入研究财政支出与收入特点也帮助财政局找到更多可以缩减开支的切入点，提促进了新会计制度的具体落实。
（六）创新财政局财务管理人员招聘机制
财政局应转变财务管理人员招聘模式以及招聘要求，尽量招聘那些财务管理专业毕业的有丰富实践经验的大学生，同时，还应提高对财务管理岗位应聘人员文化素养、创新素养以及网络素养等的要求，从而为财务管理队伍注入新的活力。
三、小结
主动分析当前财政局财务管理模式的优势与劣势，正确认识创新财务管理模式对提高财政局财务管理水平的重要影响，深入分析财政局财务管理工作的实际需求，加强对新会计制度内容的学习力度，通过创新财政局财务管理岗位招聘模式以及提高财务管理人员专业素养等途径来加快财政局财务管理模式改革创新的速度，为充分发挥财务管理工作对财政局整体工作水平以及经济社会健康发展的促进作用提供了基本保障。
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